種子用戶如何獲取、公眾號如何運營,類類用自己的公眾號告訴你答案!


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          9年前

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          關于類類

          25歲的心態

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          經歷比較曲折、知道努力

          我逆商挺高的

          雙子座

           

          關于種子用戶的話題,網上也有很多人寫過,我的角度可能和他們不一樣。一直想結合一個案例講,想來想去,還是直接拿我自己的公眾號來開刀吧,起碼我更了解。人家的辛辛苦苦做出來的東西,外人只能看到表象,具體到底怎么做的,誰會脫光了褲子給你看?更何況更很多一看就是營銷行為,數字都是虛報的。

           

          我做這個號的初衷其實只是為了把10年的一些經驗寫出來,給當前正在迷茫或者有實際需要的運營從業者以幫助,并且提供一個交流分享的機會。此號完全屬于從興趣出發,并不以盈利為目的,找我發廣告的我全都拒掉了。目前做這個號倒是花了不少錢,活動從來沒做過一次,我更不會拿公司的資源給自己謀福利,我有正當職業,我現在在奇酷科技負責粉絲整體運營工作。

           

          數據

          公眾號:類類有話說

          現有粉絲:16360(很多人以為我粉絲特多?)

          注冊時間:2015年1月(2月開始運營)

          文章平均分享數:500以上

          文章數:1篇/周

          總文章數:47篇(其中類類的原創文章不到40篇)

           

          我這個號的目標用戶群定位在互聯網運營從業者,這個群體基數有限,其實能攢一些粉絲也只是圈內人抬舉罷了。我平時又比較忙,堅持原創是一件比較頭大的事情,平均每篇文章要寫至少三四個小時,我從不copy,從不打草稿,白天不能耽誤上班,所以經常一篇文章得寫2天,或者周末用整一個下午或一個晚上。

           

          廢話不多說了,下面進入正題——

           

          一、.我對種子用戶的理解

          很多人張口閉口談用戶,卻從不會主動花時間跟用戶交心式地交流。其實做用戶,無非是做忠誠度。一個產品,運營的好壞,取決于有多少真正對你忠誠、可控的用戶。

          為什么做種子用戶?因為種子用戶好比占坑,如果是社區,種子用戶會決定這個社區的文化氣質,你的種子用戶是一幫普通屌絲,跟是一幫高質量的kol,能一樣么?

          知乎為什么現在會發展的很好?你看下它第一批用戶都是些什么人,你就知道了。用戶是會互相學習的,高質量用戶貢獻高質量的內容,后來的用戶自然知道朝這個方向努力,才可能被重視。用戶是有上進心的,關鍵看你如何引導和培養,這體現在運營的功底上。
          所以種子用戶工作,必須得做。

           

          二、我的第一批用戶是怎么來的?

          主要是有通過以下方式獲取的:

          1、前200個人粉絲:靠熟人關系。畢竟多年做互聯網工作,有很多QQ群和微信群(但不是每個群都拉,只用了不到10個群),從這些群里淘了200個人。

          2、最主要還是靠文章吸引粉絲

          做每一項運營工作,一定要做出亮點。

          我很清楚,我這個號最大的亮點和優勢,一定是在文章上,所以必須在這上面花心思。把這個點做透,就成了。

          文章發出來,一方面在微信群和朋友圈里傳播,同時我還在在虎嗅、36kr投稿(盡管通過幾率極低),并且在今日頭條開了頭條號。感謝這幾個平臺的支持啊,讓我積累了一些粉絲和人氣。

           

          三、我是如何建立用戶體系的?

          很多人估計還不知道,原來微信公眾號還可以建用戶體系。用戶運營、內容運營是所有運營工作的基礎。微信亦如此。兩者是相互依存的。

          為什么要搭建用戶體系、做用戶運營工作?理由其實很簡單。所有品牌工作、市場行為,所輻射到的用戶是無法落地的,什么叫落地?你都不接觸用戶、接觸不到用戶,不能有一幫真正忠誠、為你所驅動的用戶,這叫落地?微信也好,微博也好,新媒體運營的目的更多的在于塑造品牌,微博微信的用戶嚴格說來并不是你真正的用戶。

          微信公眾號用戶體系的搭建,比社區的用戶體現要簡單n倍。基本的工具,無非是QQ群和微信群,目前我有30多個微信、qq群,總人數在8000人以上。

           

          用戶體系,一定是矩陣式分布、金字塔結構。

          1、我有30-40個管理員幫我管理各個群。這些人都是我精心挑選的。有好幾個專門的管理員群。

          2、QQ群有2個總群,人數在3400以上。加上策劃群、地方群等,還有1000多人。

          3、微信有8個交流群、1個高端群、13個地方分舵、饅頭學院幫我建了2個群......

          另外,我的微信群是根本拉不到底的,因為各種群實在是太多了(不是我的粉絲群,大部分是互聯網圈內的群)。

           

          四、我是如何管理公眾號和運營粉絲的?

          估計很多人看到我上面列的這些數字和內容,都會瘋掉的,何況我還有自己的工作,我工作現在非常非常忙(內容模塊很多,很多東西我也需要學習、適應),所以最近的更新頻率,真的對不住大家。這個號可以說完全是我用擠牙膏似的,擠出的零星時間做的。

          其實我并不擔心我的運營情況,理由很簡單:

          1、我是一個天生閑不住的人。這些年,已經習慣了忙碌的生活,我討厭安逸。

          2、當年我嘗試過運營工作的上限,我知道每一種運營工作如何提高效率,節省時間。

          3、我有一幫非常靠譜的人幫我做管理,我很省心。

          4、我和我的粉絲互惠互利,他們需要我,我能幫助他們,我很開心。

          人這一生,總得做一些對社會、對行業有意義的事情吧!

          5、這個號的靈魂是我,好比一個產品,只要魂在,一切都OK!

          6、這個號最大的亮點就是原創內容,但畢竟時間太有限,有限的時間里,我把這一點做到極致就行了。

          我做了哪些事情,來維系這個體系?

          1、定期寫原創。

          2、定期組織線上、線下培訓。

          3、閑暇的時候,定期交流。

          4、有空就幫我的核心粉絲梳理他們工作中遇到的問題。

          運營工作,不是看你做了多少工作,而且看你做了多少有價值的工作,把最出彩的部分做到極致,這就是最高效的運營策略。

           

          五、做這個號,我收獲了什么?

          其實做這個號,我收獲真的挺大的。我從來不認為整天悶著頭做工作的人,一定能把工作做的多么好。工作應該是個融會貫通的過程,做的好不好,取決于你的視野面有多寬。

          1、做這個公眾號,本身就是個自我總結的過程。我覺得總結自己的得失,學會自省,是一生都要堅持做的。

          2、不至于遠離業務,我可以把這一過程中總結出來的經驗、手段、方法、心得,直接教給我現在的下屬。

          我還可以跟他們形成互補。

          3、招人方便了!運營的簡歷我根本不愁。

          4、很多我的粉絲,都因為我而買了我們的手機。我自己本身就是個大的kol,粉絲運營的精髓和本質其實就是通過核心用戶形成口口相傳。

          5、我朋友圈的互動非常好,目前4000多好友,最高的評論+贊,可以達到600以上,甚至宣傳公司的一些策劃文案,效果都可以增加數倍了。

          6、我可以很好地把自己的一些價值觀、方法論,身體力行、言傳身教給更多的運營從業者,而且,我跟我現在的團隊很快便能相處的非常融洽。

          7、關鍵一點,我覺得我活得很充實,不空虛!

           

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