來源|饅頭商學院 ID:mantousxy

作者|王安

小程序目前被炒得沸沸揚揚，無數媒體和企業借機獲取閱讀流量。

這再次證明一點，微信想讓什么火，真的就能讓什么火。這種能力真是全中國再也沒有人有了，政府也沒有。

但四處傳的消息很多是失真的，廢話不說，先列出8個多數人都搞錯的問題：

以上8個是很多人憑直覺得出的結論，但真正深度調研和思考后，發現直覺和真相差好遠。

注：本文有技術、有商業，不懂技術的可以只看商業相關的。

一、小程序不是Html5

小程序是微信全新定義的規范，是基于xml+js的，不支持也不兼容HTML，兼容受限的部分css寫法。

上圖為一個小程序的代碼目錄，后綴名分別是wxml、wxss和js。

不過微信對wxml的全稱定義也不是weixin xml，而是WeiXin Markup Language，很霸氣的要自成體系感。自然wxss也是WeiXin Style Sheets嘍。

因為很多人把xml念成叉妹兒，現在大家不要念錯哦，不要念達不流叉妹兒，要念微信妹兒。

下面是一段wxml示例，相對于早期的xml，擴展了花括號模板的寫法。

雖然是要求強閉合的xml，但if寫法和標準的xml也不一樣。

Js部分，小程序支持ECMAScript6，由于沒有web，自然dom、window這些都不能用，jquery就更沒啥關系了。

很多小白說js不就是HTML的一部分嗎？HTML是歸W3C管的，js是歸ECMA國際管的。Js是無處不在的一種解釋性腳本語言，除了瀏覽器里，還有運行在服務器上的nodejs，運行在PC和mac機的nodewebkit…

也就是說小程序是微信基于xml和js定義的一套標記語言，全新的生態，一個輕OS。

開發工具、ui框架也都是騰訊做的，過去web上的三方工具、框架生態，完全沒有用。

也就是小程序開發者，將會是一個獨立的職業。

培訓機構有的忙了，在這個全新生態下，一切都推到重來。

順便也澄清一個誤區，小程序和騰訊X5引擎也沒關系。X5是QQ瀏覽器團隊的，是基于HTML的，但小程序是微信團隊自研的。

二、小程序不是b/s

微信宣傳的一個重點，是觸手可得，不用安裝。

但小程序并不是b/s的在線頁面，它是c/s架構的。

在wxml里，通過wx.request（類似ajax）或socket連接服務器。

很多人不明白c/s應用為什么也可以即點即用，不用安裝。其實這不是微信的首創，首創是DCloud的流應用。只要是動態語言，加上合適的算法，就可以先下載部分程序并運行，然后邊用邊下，類似于流媒體。

別忘了微信也同時宣傳了強大的離線能力，畢竟b/s的切屏體驗太爛，c/s才能有更好的用戶體驗。

只是不知道微信對小程序的空間占用問題會怎么管理，反正微信以后肯定是越來越大。

三、M站不能改造成小程序

其實看明白前2點，自然就明白第3點了。一個基于HTML的、b/s的M站，跟小程序并無關系。

老板們可能認為M站或之前公眾號里的wap站簡單改改就可以接入小程序，然后對工程師報的工期不可理解，此時工程師可以把此文轉給老板看，小程序是相當于重新做了一個App，從開發、設計、測試、運維升級都是單獨的一套。哦，你還得加個學習成本和風險，如此新的東西一次搞利索的可能性不大。

如果你之前有一個服務號的wap站，你也不能放棄服務號而只做小程序，所以你的業務得多頭維護。

這里有一個很大的問題，就是做一版小程序，ROI（投資回報）是不是正的？新開一條產品線并長期運維，代價絕對不菲，對應的用戶流量夠大嗎？ARPU值（單位用戶價值）夠高嗎？能收回投資嗎？這個問題有點大，下面單說。

四、小程序的體驗不如原生應用？反了

我知道這個觀點有點違反大多數人的直覺。但世界在變。

用戶的使用體驗是由很多要素作用影響的，過去我們說的體驗主要是進入應用后的操作流暢度。關于這個維度，很多觀點是：小程序嘛，操作流暢度基于web和原生app之間。

其實隨著手機硬件和網絡的發展，2年內上市的手機上，包括幾百元的低端機，小程序的操作流暢度和原生的差距，用戶是感受不到的。其實在小程序之前，HTML5+和react native也都早做到了這一點。

而且你也可以反過來想想，小程序作為微信在移動互聯網下半場最重要的戰略，如果操作流暢度不好，張小龍會出來站臺還批準它上線？

除了操作流暢度，用戶體驗還受很多環節影響。

有個在其他開發者生態不常見的事情，就是微信出了UI框架并很強調各個小程序的體驗一致性，它希望用戶在微信里使用各個小程序時，UI基本一致，用戶不會覺得亂，不需要學習和適應。

然后微信還有統一的賬戶登陸體系，再加上小程序本身觸手可得的特點，那么想象下用戶的綜合感受：不停使用各種觸手可得、用完即走、UI體驗一致、操作流暢、不用登陸注冊的小程序們，還是挺爽的，這種體驗比用原生應用還爽。

當時代發展到app的操作體驗已經無法再有明顯提升后，用戶體驗痛點已經從簡單的在app里操作的流暢度轉向其他地方了。如果還抱著舊觀念不放，只能被轉換思路的競品超越。

五、小程序并非只適合低頻或長尾應用

iPhone剛出Appstore時，確實首先活躍在其中的都是創業者，但最后所有人都卷進來了。

小程序的設計目標可是大生態，沒有定位于只吸納低頻長尾應用。所有人都被卷進來是遲早的事。

有人覺得入口太深會導致高頻應用仍然留在桌面，但入口的深淺是會演化的，如果微信感覺到目前的入口深度影響了用戶便利性，它立即會提高，它會在桌面創建快捷方式。如果某天微信出了獨立的桌面laucher或小程序入口App，也不要詫異。

下一代的微信，核心已經不是微信這個通信App，核心已經是龐大的小程序生態了，從哪個入口進入就不重要了。哦對了，如果騰訊委托代工出了不能裝原生應用的手機也不要詫異，哦，如果支持iPhone用戶0元換機也不要詫異。

跑題了，不過當前的小程序生態發展也確實存在先后關系，低頻的比高頻的先進來、光腳的比穿鞋的先進來。

原生App體量已經很大的玩家，就是穿鞋的，他們希望用戶持續保留他們的原生App在桌面。

在移動互聯網上半場，有個游戲規則：因為App偏重，用戶手機里一個品類一般只裝一個app，那么燒錢買到最多流量的，就是最后的贏家，而競品想把用戶再搶過來就非常難了。

上半場燒了無數錢剩下的大玩家們，面對游戲規則的改變想必心情是極其復雜的。

可是復雜也沒辦法，騰訊旗下親兒子、干兒子占據移動互聯網大半壁江山，小程序里，剛開始就會有大玩家，其他競爭對手跟不跟呢，心情復雜也得跟啊。

當然最尷尬的還是阿里、百度們，看著別人抽你血卻想不出辦法。

六、小程序不是應用商店，是OS

很多人說微信想做應用商店，只能說太小瞧微信了，人家明明要做操作系統嘛。

2015年張小龍就在籌劃應用號了，閉門搞了一年多怎么會是個應用商店這種小生意。應用商店只是OS生態里的一個發行環節，而微信恰恰不打算掙發行的錢。

國內的應用商店，都是中心化的流量分發，做的是賣流量的生意。用戶看到的，不是最好的，而是出價最高的。不止是應用商店，百度現在也是這個問題，順便吐槽下百度的搜索第三定律：出價最高者，對自己的網站最有自信，也就是對最終用戶最有價值。

微信顯然不是這樣的思路，微信的去中心化，其實是一種保證良品得到更大流量的機制，這種機制非常有利于生態的起步。

一個小程序，沒有下載刷榜，微信會采集用戶的實際使用量、反復使用率、新增傳播趨勢，給你推薦最好的。

不扯發行的事了。小程序確實是按OS標準打造的，開發語言、IDE都是自成體系。

Facebook推出react native時也沒做IDE，并且全部開源，但微信的野心不一樣，真的是從頭到尾要建設和控制生態，并且是封閉生態，就像iOS的生態一樣。甚至小程序的開發者，每年也要像iOS的開發者一樣交幾百元年費。

有人會覺得手機原生OS才是老大，這種二級生態搞不起來。其實在PC上，windows上的互聯網就是二級生態，做的比windows原生生態大，當初flash算是三級生態了，如果不是HTML5打壓，也做的非常大了。但也確實存在一個問題，Apple是極其封閉的，在Apple上二級生態想做很大是非常難的，而Android就不一樣了，尤其是中國的Android，不像國外被Google控制著，在國外若有人亂搞，Google play可以將其下架，但在中國就誰都拿微信沒招了。

說到這里還是真誠感謝中國政府的，你的英明決策，給中國互聯網創造了一個引領全球的機會。在國外，Apple和Google是既得利益者，還沒人撼得動，但中國出現了這樣的機會，移動互聯網下半場，中國終于要開始引領全球了！

如果在Apple下架微信時，中國政府能夠以反壟斷法之類的名義殺下Apple，那就是又幫了大忙了（微信是不是應該給我付咨詢費啊）。

七、小程序的需求不強烈？

很多未來，不體驗過自己是想不到的

福特說，你問用戶要什么交通工具，用戶會說他想要一匹更快的馬，沒人會認為汽車是未來。

iPhone發布時，nokia和黑莓嘲笑說：全觸摸屏不靠譜，按鍵是最佳用戶體驗。然后臨死還說：我們沒做錯什么，不知道為什么會這樣。

那么小程序的核心理念：“觸手可得”，到底是不是用戶需求，是不是未來方向？

Of cause！這跟電容觸摸屏是一樣的道理，直擊人性底層，能讓你的大腦皮層產生爽的感覺。

所有讓人爽的東西，都是發展方向。而一旦一個有影響力的巨頭去做，就成了不可逆轉的前進方向。

微信，是一個尤其深諳人性、擅長讓人爽的產品，你一旦爽過了，就退不回去了。

想象下一切觸手可得的上帝感，手機里全是可以放心的、高品質的、無需適應UI的、不用登陸注冊的服務，觸手可得、用完即走，太爽了。然后你就會變成它的擁護者，以證明自己更酷。有人在用原生應用，你就會告訴他：hi，你不知道小程序嗎？怎么還在用那么笨重的大程序啊。如果有個開發商的應用只有原生版，你就會罵：這是什么老土廠商，竟然還讓我下載安裝，不用了！

八、小程序和原生應用將長期并存？

原生必將沒落

小程序生態是原生生態的下一代替代品，是時代的進化產物。windows原生應用當然也不會消失，但大部分服務都在互聯網上了。小程序看中的也是這塊，郵件客戶端什么的就不要在小程序里用了，但你目前在PC瀏覽器里使用的各種服務，全部會納入小程序的生態范圍。

小程序出來后，原生生態和其對抗是讓歷史倒退，沒有意義。就像微信沖擊運營商的短信業務時，電信運營商的對抗也是無意義的。

對抗小程序的，不會是原生生態，只能是其他觸手可及的類小程序生態。

微信這條大鯰魚進來后，Apple、Google等眾多巨頭都會有反應，他們不是沒技術，只是原來躺著掙錢很舒服，不愿意革自己命，但多久會落實行動也難講，畢竟只是為了中國市場而革全世界市場的命，好像不太劃算。

有人覺得革掉原生應用的命，過程會很長，其實這個進程的進度是由微信控制的。

微信做的越激進，引發的舊利益既得者的反彈會越嚴重；但溫水煮青蛙的殺原生生態，又存在用戶習慣培養的成功把握度不高的問題。

小程序畢竟是全新事物，培養C端用戶習慣是需要引爆點的，微信自然不缺引爆能力。

當初要做游戲，開屏就是打飛機，然后全民都在打飛機。

當初要做支付，推出群紅包，然后全民都在搶紅包，瞬間顛覆支付寶的地位。

11月小程序將面向手機用戶開放，現在引爆設計肯定已經做了不止一稿，比如開屏就推一個很好玩的小程序，造成全民都用小程序的熱潮，然后所有觀望的開發商全都會跳下海。再然后微信持續推出比一比手機清潔度在好友中的排名之類的玩意，持續給優質小程序和用戶需求做對接，過半年就沒人下載原生應用了，再過半年原來裝的原生應用也大多卸了。

那些被顛覆的人能怎樣呢？就像馬云在微信紅包出來后雖然嚷嚷這是偷襲珍珠港，可你又沒有原子彈打回去啊。事實上小程序不是偷襲珍珠港，這是降維打擊，就像三體人留下那句話：毀滅你，與你何干。

九、微信小程序里的機會和威脅

小程序的創業機會在于：

1.人才市場，因為小程序工程師將有一個從0開始高速增長的紅利，其中的線上線下培訓、招聘、書籍出版等相關領域會享受一次紅利。

2.如果你是個光腳的創業者，那么就豁出去認真做小程序。拋棄原生，從微信用戶的特點出發重新設計產品，做輕、做服務化，一定要用完即走，不要考慮次日留存，當時用爽最重要。

3.充分利用社交特點，做社交類服務，比如多人互動、上下游聯動。小程序是可以發到群里的、朋友圈里的，想想群紅包這種社交產品，想象空間很大。

4.充分發揮線下優勢，做線下商家服務。線下掃碼入口，基本就是微信的天下。

5.由于阿里、百度等一些巨頭不會入駐小程序，留下一片空間給創業者。

6.其實被我公開說了的機會，可能就不是機會了。。。

小程序的威脅

1.如果你在原生App下已經是既得利益者，那么你做小程序的話，ROI高概率不劃算。因為新開一個產品，從產品、開發、測試、持續運維升級，資源消耗太大了，由于短期內小程序的體量和你已經擁有的原生體量還差不少，分出精兵強將干這事會讓你很郁悶。如果你不擔心小程序創業潮里的新兵蛋子干翻你，你就暫時不用管小程序這事了。否則，ROI為負你也得搞。

2.原生生態下生存的很多公司的商業模式會受到很大沖擊。安卓應用市場、原生應用廣告產業鏈、原生工程師培訓，都會受影響。篇幅有限，想要咨詢如何減少沖擊，可以私聊我微博weibo.com/wangan2000。

3.哦，通篇沒說，雖然瀏覽器不是原生生態產物，但也會被架空。標準瀏覽器的體驗無法與小程序抗衡。就是小程序這個生態如果占據了用戶心智和時間，原生和瀏覽器生態都會受沖擊。

4.就個人職業而言，原生開發、UI設計、流量運營這些領域的人的失業率會增加。微信有統一的UI要求，然后UI設計師就躺槍了。獲取流量的玩法，也和原生不一樣了，沒法買買買了，不過移動互聯網進入下半場后，很多公司的流量采購部門本身也在裁員。很多人還懷疑Android和iOS的開發工程師會不會真的失業，你覺得iPhone出來后，symbian工程師會不會失業呢？雖然當年也確實有很多人認為不會失業吧。

最后，作為一個技術人員，吐槽下：我不喜歡封閉！雖然然并卵吧。哦對了最后再提醒下被小程序沖擊的人，你們的不爽不要來噴我，又不是我要沖擊你們，提醒你們是好事。

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