來源|韓利  ID:coo108

互聯網創業萌芽期，產品、技術、運營、設計不睦的事情很少。因為都在“等風來”，相安無事。一些人聚在一起創業，在車庫里，在自己家里、在北大資源樓…,都奔著前途去，摸著石頭過河，鼓樂喧天、鞭炮齊鳴的，雖沒有錢賺，但大家都相信互聯網這個玩意，所以“同仇敵愾，一團和氣，搶著干活，互相幫扶”。

后來，華爾街和天使們開始砸進錢來，這一下子，人們都很亢奮，也都在心里默念：能分我多少呢？忽然老板聚齊眾人，說，我們要搞大事，要做大生意，大家再忍耐一下，錢先不分贓。你被炸開當頂，頭上走了一股子涼氣。心想老板怎么這么傻，先把錢分了，一人買一套房多好。炒房不比炒互聯網來的快。”央行夙夜在印錢，舉國炒房正瘋癲。”可是老板畢竟當了老板，馬斯洛早就說了：塔尖上的人都得實現自我價值。說白了就是出名。揣摩互聯網早期那一撥人，比如二馬張丁大約也是：“一統江湖，壽與天齊”的夢想。星宿老仙、法力無邊，人人膜拜，天天供瞻。

所以互聯網人都恨馬斯洛：丫就是一老司機，專門吹牛逼…

花開花落。大背景交代清楚了，咱們切個鏡頭，看看塔底下的那些互聯網人生存現狀。

話說2016年，互聯網三分天下大局已定，一切都有了格局。于是內部紛爭開始盛行。產品、技術、設計和運營開始爭風吃醋，矛盾產生。

程序員說：“人們叫我猿！ ”

產品說：“ 人們叫我狗”

運營說： “人們叫我貓”

設計說：“人們叫我鳥”

創始人說：“人們叫我豬”

媽蛋，互聯網公司沒人了！

一、你是技術-天生我才沒有用

行業中有一首詩：程序員是消防員，哪里起火哪里鉆。枕戈待旦天明日，服務坍塌被罵殘。代碼就是水。灌進去了，火撲滅了，但是留下了星星點點的火苗，然后隔壁老王的產品受到牽連，又起火了，然后就繼續灌水撲火，root了，循環了，BUG了，程序員被自己給程序化了。

曹雪芹的《紅樓夢》里說女人是水做的，程序員是汽水做的，一打開全是氣。氣誰？

一氣產品經理呀！媽蛋，產品經理改變世界，得糟蹋多少萬程序員呀。大的小的、有的沒的、啥功能都往上堆，排期如麻，讓程序員加班趕進度。

你望向窗外，晚風依舊清涼，產品經理已在花香里沉沉睡去。可有一個邏輯程序員有點迷糊，NND，給產品經理打電話問清楚：

喂？

誰？

我？

啪，電話掛斷，潛臺詞是：PRD中寫的清清楚楚，老子正在做夢改變世界呢，你別耽誤老子行程。

作孽呀！想我程序員年紀輕輕，老爸老媽一把鼻涕一把淚的把我養大，讓我念了計算機，科班出身的程序員，技術沒得說，經驗也是車載斗量，偏偏遇到你這么個2B產品，不斷砌功能，從來不管實現起來難不難。娃都不認識他爹了，你倒好，躲在蓮帳里“黃粱美夢”呢。

二氣CEO，最苦逼的程序員，是遇到不相信技術的領導。

領導：今天光棍節，雙11，都給我打起精神盯緊了，別上廁所，別眨眼！

程序員：老大，我們有監控。

領導：不干走人

程序員：…

然后，你天天值夜班，頭發一根根的掉，第二天同事們興高采烈的來上班，發現好像進了理發店，地下全是頭發：你盯著電腦，兩眼呆滯。旁邊有一張紙條，是馬克思寫給你的：

較高級復雜的勞動，是這樣一種勞動力的表現，這種勞動力比較普通的勞動力需要較高的教育費用，它的生產需要花費較多的勞動時間。因此，具有較高的價值。

都說程序員是高薪，賺到的錢自己還不一定有命花掉，作孽啊！

二、產品經理-天下產品皆苦逼

你別看產品經理光閃閃的帶著個經理的頭銜，一沒行政權力、二沒行政權力、三沒行政權力。

前端寶寶，幫俺改個交互方式吧。

滾。

設計寶寶，幫俺改一下這個顏色吧。

滾

運營寶寶，不，運營爺爺，這個需求能不能靠后一些。

滾。

老板大大…

滾

這就是當下產品經理的日子，每天消化著滾字，還不能據理力爭，要不人家說你溝通能力差。

產品經理工作中就是一個詞：推進、推進、推進。每天跪舔技術和設計，想方設法繞著運營走，生怕運營提需求，還不靠譜。至于老板，能不見面盡量不見面。

阿爾伯蒂說：任何一門藝術，不管是否重要，如果你想在該領域出類拔萃，就必須全身心投入。

阿爾伯蒂哪懂中國國情，求人告奶奶，得有禮物。人情似水分高下,世事如云任卷舒。于是，你想了個辦法，每次求人都帶上一根夢龍，一款產品做下來，你發現，夢龍花了107根，眼見就成了梁山好漢了。

結果，運營上來了：老板，我們在微信上做了一個活動，轉發上萬，我們成功了。于是，老板年會上大加贊揚運營：咱們產品的成功全是運營給力。你哭暈在廁所，恰好運營也在廁所里偷著樂，你挖他一眼，他嘿嘿一笑：2016年是運營人的元年。產品掌朝、運營護駕的時代將不復存在，因為當產品已經混戰不出誰是誰的時候，從運營中創造競爭力來征伐行業三甲的地位就會變的流行。

你印象中這句話是在《運營實戰指南》一書中寫的，你還畫了橫線，旁邊批注了一句：放屁。結果命中在了你身上：你被運營給拱卒了。

你一邊拉著粑粑，一邊回想這一年：運營做出點成績就破馬張飛、五馬長槍、咋咋呼呼的。做的好的都是運營的功勞，做的不好，都是產品的事。《運營實戰指南》我也看過，故事精彩沒得說，就是產品運營關系論那塊寫的差。

于是你蹲在廁所里哭暈，咬破中指題了一句詩：天下產品皆苦逼。

三、運營-一入運營深似海

干運營之前，老板問你：

21世紀什么最重要？

我！

好小子，有道！

干了運營之后，老板問你：

21世紀什么最重要？

用戶！

好小子，有前途！

于是，你正式邁到運營圈，從此忘卻自我，圍著海量用戶團團轉。你翻了很多運營大牛寫的文章，大牛們都告訴你：萬不可眼晴長在屁股上，只認衣冠不認人。做運營要以用戶為中心。

所以，在醒著的每一分鐘，你都在琢磨著怎么才能取悅用戶，受用戶歡迎，給你點個贊，給你貢獻一個閱讀，給你一個好評論，一年365天，天天如此。直到你去相親：

你叫什么名字？

我…我…我叫運營。運東西的運，勞改營的營。

你讓我運東西去勞改營。守活寡的事我不干！

運營人找不著對象是天經地義。編輯是每天搬搬搬，文案是每天改改改，數據是每天查查查，活動是每天憋憋憋…天天顧水軍、刷榜搞評論，天生一個陰謀師。毒謀天下，賤走江湖。稍不留神，就被用戶罵吃屎。

偶爾你想找找靈感，于是你去逛淘寶，看人家是咋做活動的，恰好HRD從你身邊走過：

上班時間逛淘寶，你就不怕影響公司大氣候。

hr姐姐，我沒淘寶，我在找素材，洞察人性呢！

啥是人性？HR姐姐有點蒙。

人性就是人的弱點，我們運營就需要找到人的弱點，然后實現業務價值。

哦，人性就是弱點呀，韓利，你沒人性。

HR的意思是我沒弱點。但我怎么聽著這么刺耳呢：

姐姐，人性不是弱點，人性是…

如果你沒有彎肚子，不要進運營這個鐮刀鋪。最近一段時間，你發現產品經理怎么老躲著你，看你往他那邊走來，他扭頭就往辦公室外面跑。

你別跑，有個需求你得給我排個期呀，這是老板讓做的…

你謊報軍情，果然，產品經理顫抖了一下，老板二字好使呀！

那啥，咱們有一款商品，銷量太低，你安排一下，跑點數上去唄！

產品經理如離弦之箭，嗖的一聲，人不見了。

你心里咯噔一下，完了，還得我自己去找人刷單。

520到了，老板讓你搞篇10w+的文章，你冥思苦想，標題起的是：“我愛你-老婆”。

你這文案不接地氣呀，做運營一定要接地氣。

啥是地氣？老板

比如說，你這個標題這么寫：“我愛-你老婆”

哦

這就是地氣。你眼神一亮，瞬間找到靈感，洋洋灑灑寫了一大篇，配圖，修字修詞，修句子。好容易搞好了，發給老板預覽。

半夜，滴鈴鈴，午夜驚魂，你接起電話：

喂，老板！

標題上面再加三個感嘆號，改成“我愛-你老婆！！！”增強語氣。

好的，老板！

文章倒數第三行那塊的句號用錯了，改成逗號！

好的，老板！

整篇文章段落前不用縮進！

好的，老板！

用16px字體大小！

好的，老板！

間距用1.2 rem的！

好的，老板！

第二張配圖右下角那塊打上馬賽克

好的，老板，我一會找設計師給打一下！

四、設計-六宮粉黛無顏色

喂，美工呀，睡著了嗎？

你正在悍然如夢，一個電話過來：

你說呢，死運營，這都凌晨三點了，你有病吧！

老板說讓你給打個馬賽克，我發給你呀，你趕緊打一下！

我擦！我殺了你！

于是，馬賽克引發了一場血案。你第二天上班，運營過來了：

美工同事，你馬賽克打的真好，若隱若現的。

你無奈的搖搖頭。作為一個設計，你最不愿意聽的就是：

我KAO，美呆了，介個顏色用的太棒了！

啊，這個字體用的真好看！

親呀，給咱們P張圖…

哎呀，你看咱們的美工…

美你妹呀，你們全家都是美工。你大舅、你二舅、都是美工，你三姨、你四姨，都是美工，你五嬸，你六嬸都是美工…

我是視覺設計師呀！你揚天大吼

山谷回音：我！知！道！了，美！工！…工…工

你最怕的是有人不懂你的設計理念，還瞎指揮：這個元素往左移動一下…

不行，不好看，還是移回來吧…

背景顏色深一些…再深…再深…

側邊欄往右一點點，好好，就這樣…

這條線加粗，加粗…

字體改成蝴蝶體，不行，換個微軟雅黑…

左側的圖片太多，太臃腫，隱藏掉…

…

這也不是我要的效果呀，還原…還原

你到底行不行呀，一點設計理念都沒有！

碰到一個沒有審美的產品經理，簡直就是折磨。偶爾接個私單，也是有苦說不出：

設計一個logo多少錢？

1000塊

宰人呀，就設計一個那么點的小玩意，就值1000？

哥，我們設計是對用戶感受的設計，而不是那么點小玩意的設計…

啰嗦，就20，不做我找別的美工。

據說，設計師上輩子都是楊貴妃拖成的。楊貴妃“回眸一笑百媚生，六宮粉黛無顏色。”其實是楊貴妃顧了很多美工專門p圖。

五、創始人-我以我血薦軒轅

盼望著，盼望著，風起了，豬飛起來了。一切都像剛睡醒似的，欣欣然張開了眼…

創始人天天在門口等風來，沒有時間干別的。

不對，風沒等來，創始人跑到辦公室里騙大家：

我夜觀天象，今晚有風來，大伙繼續通宵加班！！！

于是，產品、技術、設計和運營繼續嘰嘰喳喳，鬧個不停！

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