來源|互聯網er的早讀課  ID: zaoduke

時光荏苒，一晃5個月。

在腦洞和大家互撩這么久，我想也是時候，來和大家，認真地談一談，人生了。

       01.
      有很多C粉一直問我：C姐，我覺得你寫得挺好，怎么閱讀量就飚不上去呢？

      每次我總是開玩笑式地說：因為你們這群混蛋總是只收藏不轉發，生怕別人發現我這個大活寶啊！嗯，是的，我是一個從未寫過10w+的新媒體人。我和很多新媒體人一樣，做夢都在想，怎么寫出10w+。

      02.
     前幾天碰到一個朋友，他前不久剛好策劃了一場10w+的活動，他問我：我無心插柳，都插了個10w+，你的腦洞，怎么好像一點進展都沒有。

我說：你那場10w+的活動我也看了，挺好的，真是辛苦你們這兩個星期來，10幾個人不眠不休的策劃了。

       03.
       前段時間南海事件，有個人加了我微信，問：代寫文章嗎？我是賣服裝的，你幫我寫個文章吸粉，只要有10w+，1w塊。就要這種文章。

       然后他發了一篇內容大概是“不看不是中國人”的南海文章給我，我只看了排版，就和他說：對不起，這一類10w+，我還學不會。

       嗯。

      我們總是在說10w+，總是在用10w+來衡量一篇文章，甚至是一個運營人的能力好壞。

10w+就像新媒體人的一個里程碑。

       好像只有寫過一篇10w+，才能用來代表一個牛b哼哼的運營生涯。

       可是，10w+真的那么神奇嗎？

       不。

      10w+只是一個既定的數據，數據背后隱藏的，才是我們應該要去看清或研究的問題本質。

你看過的10w+，本質往往離不開這幾種

 ①高粉絲基數

在新媒體圈，曾經流行過這樣一句話：就算大V發個呵呵，也能10w+。

       雖說是玩笑話，但卻很真實。大V為什么叫大V，因為粉絲多呀。200w粉絲，10w只不過是它5%的閱讀而已。

       在這種情況下，去羨慕、去研究它為什么10w+，沒有什么意義。

       因為它的用戶基數擺在那，典型的發個呵呵都會有10w人來看，甚至問一句：你怎么了？被誰氣到了？我去砍死ta！

       當然了，如果這篇文章的文筆很有力度，能刷屏得了朋友圈的，還是值得研究一番。

       ②多渠道發布

       微信渠道有兩種，一種是自有渠道，一種是廣告渠道。（微信文章的數據統計，只計算在微信App打開的數據，所以這里的渠道指基于微信的形式。）

       自有渠道，就是包括公眾號發布，公司產品號導讀，公司（或個人）的微信群、朋友圈分享等等。

       廣告渠道，就是付費給別人，讓別人在他家的自有渠道上，進行導讀或傳播。

       一般一個企業的自有渠道是有限的，所以多渠道發布的重點，往往要看錢。有錢能散10w+，沒錢自導自消化。

       當然了，再有錢砸渠道，也要看清渠道用戶和目標群體有沒有交集。高交集的同質用戶，才可能有10w+的轉化。

       ③一個團隊的精心策劃

       看過那么多10w+，97%都離不開背后一個團隊的精心策劃。

       什么“逃離北上廣”，什么“致賤人”...不管是一個活動，還是一篇文章，甚至是一個標題，一張封面圖，都可能是一群人討論一天的結果。

       哪來那么多無心插柳，哪來那么多一不小心。

       再怎么不小心，也要靠平時積累了失敗了N次的嘗試，碼了成千上百萬的字，才能有自己獨當一面的內容。

       一個人的思維是有限的，一個人可以走得很快，但只有一群人才能走得更遠。

       就算真的讓你一個人想出了逃離北上廣這個項目，但你的團隊可能根本就沒有精力和成本去做。

       或者可能還沒開始想，就因為運營號的屬性或其它特殊原因，扼死了這個idea。

       ④少數的單槍黑馬爆文

       97%靠團隊策劃，3%是單槍匹馬。靠個人的內容，贏得滿堂彩的10w+。

       但那是極少數，極少數。

       尤其是在這個微信好奇心已褪去、內容紅利期到來的時代，更是抬高了許多原創作者要做文字屆網紅的門檻。

       許多公眾號爆紅的背后有個團隊，如果是一個人，真的就是上一點講的那段話：平時積累了失敗了N次的嘗試，碼了成千上百萬的文字，才有了自己獨當一面的爆款內容。

什么情況下，文章更有可能10w+

這里說的10w+，是指真正能散播出去，能刷屏朋友圈，而不是靠粉絲基礎，篇篇10w+的那種。

       并且是在拋開標題、內容、排版等，這種可以主觀控制的情況下。

       ①雞湯、養生文

     《沒有該結婚的年齡，只有該結婚的感情》《站著就能治頸椎病，不信你試試！》......

       這兩大類10w+，在朋友圈的傳唱可謂經久不衰。

       雞湯抓住的是人類的情感，而人類情感很脆弱，是最能被引發共鳴的觸點。

       養生抓住的是老一輩最注重的健康，所以養生文很多都是爸爸媽媽在轉。

       但是這些10w+，不是每個公眾號都能寫的。

       每個公眾號都應該有自己的方向、定位和目標群體。

       尤其是企業新媒體。企業新媒體在內容主題的選材上，比自媒體要窄得多。而在內容的突破口上，又比自媒體困難得多。

       但恰恰因為企業的特殊性，更不能隨意寫這2類神文。

       一個企業公眾號如果整天發雞湯，一定會讓人覺得很low或很不專業。

       因為產品的調性和品牌形象都在這個號上，如果在內容主題上走了個偏，可能連產品都完蛋。

       哪怕偶爾一篇雞湯，也得在文中加入產品或品牌元素，才符合這個號存在的價值和意義。

       但這類植入產品或品牌的文章，又注定不會引起大范圍分享。

       而且，就算企業號的雞湯文能傳10w+，就能吸粉了嗎？不是。

       隨著用戶對微信文章的好奇心降低，閱讀要求越來越質量，關注門檻也越來越高。

       用戶不再隨隨便便看到一篇文章就去關注，可能看到號的性質和文章內容不搭，連分享欲望都沒有。（感覺裝不了逼）

       這就是內容和公眾號屬性的關聯性問題。

       即使神文再能10w+，也不能隨便編輯它。

       ②觀點性文章

       觀點性文章更容易10w+，因為有觀點就會有爭議，有爭議就有可能會火出去。

       比如咪蒙的致賤人，比如抨擊咪蒙致賤人的文，各執一詞，總有站在對立面的大眾。比如當時人的人販子該不該判死刑，該或不該，或理性分析的，都是在表達一個觀點。

       雞湯也屬于觀點，只是觀點的范圍涵蓋更廣，比如政治觀點，時事觀點等等。

       ③公眾號屬性

       從概率上講：大類自媒體>干貨自媒體>企業新媒體

       在內容上，大類自媒體的選材更廣，受用用戶更多，主題也更容易觸發分享點。

       而干貨類自媒體，雖帶有個人色彩，但是圈定了某個領域的專業知識群體。每個人對知識的解讀和需求有所不同，所以既要專業又要同時引發共鳴，傳播觸點就比較高。

       而企業新媒體，企業色彩分明，公眾號的價值基本是為了傳播產品和品牌，受眾只能是產品用戶。而企業宣傳產品，既難以引發用戶共鳴，也不能給用戶帶來利益，所以企業新媒體的文章傳播，一般最難突破。

       ④公眾號背后的精力

       從人力和成本上講：團隊>個人

       還是那句話：一個人的思維是有限的，一個人能走得更快，但一群人會走得更遠。

       從營銷、推廣、活動、包裝等來講，一個團隊，百種思維碰撞出來的，至少能減少自嗨的概率。

       而人力和成本就更不用說，要執行一場推廣，團隊的力量必定大于個人。

       所以10w+很牛B嗎

       很牛B，但還是不能用10w+去衡量一個運營人。

       標題黨，尤其是看似色情視頻，實則非也的標題黨，別說10w，1億我都嗤之以鼻孔。

真正是牛B爆文的，還要看看沉淀和黏性。

20w閱讀，吸粉1000，說明它真的只是突然的爆文而已。10w+閱讀，留言數30，要么是買粉，要么是毫無粘性。

少量高質粉永遠>大量路人粉，因為高質粉低流失，高轉化。

比如：李易峰微博粉絲3千萬，鄧超5千萬，但李易峰平均每條微博轉發30萬，鄧超最多也是5w左右。

比如：A：粉絲2w，閱讀量3000，留言數100B：粉絲10w，閱讀量1w，留言數30

即使A的閱讀量不如B高，粉絲數不如B多。但A的轉化一定比B好，就因為A的粉絲質量高，鐵桿粉絲多。鐵，真的比路人黏性高太多。

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