從無到有,Keep是如何通過“輕量級”的運營體系撬動千斤?


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          8年前

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          來源|運營有毒 ID:yyyoudu

          作者|天佐


           

                 每一個案例都經(jīng)過深入信息搜索、梳理和總結(jié),力求復(fù)盤整體的運營出發(fā)點和策略。不代表全部真實,但求有所收獲。


          體育之風(fēng)盛行,每一個產(chǎn)品都在嘗試新的方式連接用戶、運動、體育資源(場地、教練、賽事)。從跑步社交工具“咕咚、悅跑圈”,到健身社交工具的“Keep”,再到ClassPass模式的“全城熱煉”,都用獨有的運營方式,探索著用戶習(xí)慣和消費升級之路。


          所有的運營出發(fā)點,都是基于用戶的整個運動周期,和所在的體育產(chǎn)業(yè)鏈。從運動習(xí)慣養(yǎng)成,科學(xué)訓(xùn)練,資源連接、賽事服務(wù)、裝備需求等每一個環(huán)節(jié),既可以單點突破,也可以整合深入。


          今天重點聊的Keep,堅持用輕量的運營,專注于用戶健身習(xí)慣的養(yǎng)成。當(dāng)然,前提這是一個極具勢能的產(chǎn)品。


          運動習(xí)慣之癢


          運動是苦累的,難于堅持。要保持APP的活躍度,就需要幫助用戶養(yǎng)成運動習(xí)慣,甚至喜歡上運動。咕咚作為跑步工具,首先為用戶提供了數(shù)據(jù)記錄和分享功能,讓用戶對跑步效果(數(shù)據(jù)效果,非實際身體效果)得到及時的反饋,分享可以帶來一定程度的社交炫耀。


          進(jìn)一步的運營中,再通過線上馬拉松等任務(wù)模式,和跑步團(tuán)等方式,養(yǎng)成用戶的挑戰(zhàn)和社交情感依賴。


          Keep所面向的健身領(lǐng)域,卻跟跑步有很大的不同。健身體系中包含非常多類型的訓(xùn)練,強度由高到底,科學(xué)搭配。跑步的運動效果是相對模糊的,但參與健身的很多用戶都有明確的目標(biāo),比如降低體脂、增加肌肉、馬甲線等。為了達(dá)到這個目的,通常要長時間持續(xù)的科學(xué)訓(xùn)練,嚴(yán)格控制飲食。


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          歸納起來,在健身習(xí)慣養(yǎng)成上,同樣具有任務(wù)挑戰(zhàn)和社交屬性。跟跑步相比,練習(xí)復(fù)雜度高、堅持難度大,但是目標(biāo)導(dǎo)向強,KOL示范效果震撼,一旦習(xí)慣初步養(yǎng)成或產(chǎn)生初步健身效果,即產(chǎn)生深度粘性。


          Keep的核心內(nèi)容是科學(xué)分解健身的各類課程,在線視頻教學(xué)。健身遞進(jìn)式的練習(xí)特點,引導(dǎo)用戶碎片化地練習(xí)、記錄訓(xùn)練數(shù)據(jù)和打卡分享訓(xùn)練效果,逐步堅持和養(yǎng)成習(xí)慣,便形成了Keep的核心運營思路。


          事說啟動和上新


          Keep在2014.11啟動開發(fā),同時進(jìn)入啟動運營,通過微信公眾號和健身社區(qū)的的內(nèi)容運營開始。健身的內(nèi)容矩陣非常豐富,對于非專業(yè)用戶,如何吃、如何練、KOL榜樣,都是有吸引力的內(nèi)容,也有幾率誕生爆文。


          在健身社區(qū),KOL的影響力非常大,內(nèi)容推廣的方式也很明確,關(guān)鍵是寫手的健身專業(yè)知識。通過震撼的健身效果對比,引出科學(xué)的健身計劃,會吸引非常多的用戶膜拜、咨詢,這便是最有效的啟動推廣。


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          我們再分別看看首發(fā)和幾次上新的運營方式。


          一)2015.1.22 招募iOS版內(nèi)測體驗用戶。關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)活動微博即可報名,運營通過微博私信提供安裝包,再抽送50份獎品。活動微博轉(zhuǎn)發(fā)502次,后獎勵追加到100份。此次活動內(nèi)測用戶達(dá)到4000人,按此推測,可能是同步在各個社區(qū)有內(nèi)測軟文引導(dǎo),或者是用戶拿到內(nèi)測地址后直接宣傳給好友。


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          產(chǎn)品開放給用戶內(nèi)測,改體驗和bug是一方面,更是提前鎖定用戶。但并非是所有產(chǎn)品都適合內(nèi)測,內(nèi)測用戶不是你的員工,潛在的首要意圖是產(chǎn)品好不好玩,有沒有用,而非你的bug小幫手。Keep首先是PGC教學(xué)內(nèi)容和工具,其次才是社區(qū),對于純社區(qū)或部分雙邊產(chǎn)品,內(nèi)測用戶會覺得產(chǎn)品空洞、或另一邊的量不能滿足需求,導(dǎo)致體驗不佳。


          二)2015.2.4  iOS版上線。微博上有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動,9張活動海報的設(shè)計,分別列舉20%-90%的人群比例對健身的錯誤認(rèn)知。活動微博轉(zhuǎn)發(fā)2301次,配合健身社區(qū)的軟文引導(dǎo),Keep在次日就上升到AppStore分榜第一。


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          值得一提的是,作為一個企業(yè)賬號,Keep沒有將微博淪為一個活動和宣傳陣地。比如首發(fā)活動,除了2.4發(fā)布活動微博外,僅在2.10公布獲獎名單,而在其他的系列活動中,僅僅是過程中轉(zhuǎn)發(fā)用戶的少量參與內(nèi)容。除此之外,更多的是按照規(guī)劃的內(nèi)容矩陣保持有序發(fā)布。


          iOS版本上線后,嘗試進(jìn)行了多次微博九宮格聯(lián)合推廣,也是為數(shù)不多的付費推廣。2015.2.10 通過微博賬號“app菌”發(fā)布,并聯(lián)合“回憶專用小馬甲”等一批大號轉(zhuǎn)發(fā)。2015.3.17  聯(lián)合微博賬號“app蘑菇仔”九宮格聯(lián)合推廣。加上產(chǎn)品本身的勢能,Keep二月獲得AppStore優(yōu)秀新應(yīng)用推薦,獲得AppStore三月最佳APP推薦。


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          三)2015.4.9 安卓版內(nèi)測。通過微信公眾號回復(fù)關(guān)鍵詞可獲得二維碼下載地址,轉(zhuǎn)發(fā)圖文并截圖發(fā)送給公眾號,抽送50份獎品。微博同步有獎轉(zhuǎn)發(fā)活動,私信參與用戶下載地址,并抽送100份獎品。


          2015.4.23 安卓版正式上線時,也主要通過微信分享截圖,微博有獎轉(zhuǎn)發(fā)的形式操作


          四)2015.8.28 Keep 2.0發(fā)布。針對新版,Keep在APP上為每個用戶定制了專屬的訓(xùn)練數(shù)據(jù)頁面,類似支付寶年度賬單,并且只出現(xiàn)一次,需要即時保存或截圖。活動期間,用戶在微博話題#Keep效應(yīng)#下分享專屬頁面,可以參與抽獎。此次活動,微博和微信都統(tǒng)一引導(dǎo)用戶到微博參與活動,#Keep效應(yīng)#微博話題的閱讀數(shù)達(dá)到475萬,討論數(shù)1.2萬。


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          五)2016.4.15 Keep 3.0發(fā)布。新版重點發(fā)布了跑步功能,針對新功能,Keep發(fā)起#消滅0公里# 活動。2016.4.16上午9點,通過Keep跑步功能,跑完3公里以上并在社區(qū)內(nèi)發(fā)布帶話題的動態(tài),每個省的首位發(fā)布者可以獲得專屬紀(jì)念章,另外抽送200件限量T恤。


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          這次活動將參與用戶帶入使用新功能,并產(chǎn)生大量的分享話題。#消滅0公里#微博話題閱讀數(shù)達(dá)到554萬。活動形式相當(dāng)于線上馬拉松,非常多的跑步APP都經(jīng)常舉辦,3公里的門檻不高,同時充分利用了話題機制。


          輕量運營之道


          前面提到,根據(jù)健身多維度和漸進(jìn)式的特點,Keep堅持輕量的運營來培養(yǎng)用戶習(xí)慣。內(nèi)容矩陣+話題運營,構(gòu)成了Keep的輕量運營體系。


          這個體系基于兩個方面,第一個是APP的打卡、話題功能和社區(qū)。每次完成訓(xùn)練后,用戶才可以打卡,內(nèi)容編輯窗口有便捷的話題標(biāo)簽插入功能(包括最新和歷史話題推薦),可以一鍵同步社交平臺。Keep的很多活動都是聯(lián)合社區(qū)和微博的話題功能展開。


          第二個是豐富和傳播勢能的內(nèi)容矩陣。健身內(nèi)容根據(jù)訓(xùn)練體系、KOL、飲食結(jié)構(gòu)、生活場景等不同維度分解出很多內(nèi)容。內(nèi)容空間雖大,但專業(yè)性和體系的要求都非常高。


          在這個輕量運營體系中,首先是內(nèi)容規(guī)劃。在微信公眾號上,Keep有“活動、答疑、福利、分享、課堂、食譜”等十多個常態(tài)輪換欄目,欄目的焦點圖風(fēng)格統(tǒng)一。


          在微博上,常態(tài)話題有“#Keep課堂#、#KeepEatHealthy#、#Keep問答#、#Keep Talking#”等不同的內(nèi)容體系。內(nèi)容專業(yè)度、新鮮度和規(guī)范上都做到很高的標(biāo)準(zhǔn)。下圖是部分話題的總閱讀數(shù)。


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          在營銷活動上,主要也是圍繞話題形式開展。結(jié)合熱點和節(jié)日,讓用戶通過APP社區(qū)或微博參與活動話題,送出獎品。話題形式有統(tǒng)一的主題,在微博上還有話題主頁,也有機會上熱門話題榜。


          2015.6.26-7.20,結(jié)合綜藝節(jié)目“真正男子漢”,發(fā)起#挑戰(zhàn)男子漢#活動,通過Keep完成訓(xùn)練打卡,添加話題#挑戰(zhàn)男子漢#,根據(jù)連續(xù)打卡天數(shù),可參與不同的抽獎。轉(zhuǎn)發(fā)活動微博抽送獎品。


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          2015.9.25-10.8,國慶期間,用戶完成Keep訓(xùn)練打卡,加上話題#帶著Keep去旅行#,曬出旅行健身照,評選點贊最多、卡路里最多等獎項。


          除了常規(guī)話題外,微博的熱門話題榜則更有沖擊力。運動里的“挑戰(zhàn)模式”,通過KOL效應(yīng)、好友邀請等方式有機會將話題沖榜,如之前的“冰桶挑戰(zhàn)”。


          205.10.27 微博開展大型話題活動#全民深蹲#,發(fā)布深蹲視頻并@好友,被@到的好友一次做3個深蹲。包括主持人伊一、于嘉、田亮等多位明星直接參與和轉(zhuǎn)發(fā)。


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          下圖是部分單次話題活動的微博數(shù)據(jù)。


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          品牌合作的縱深


          健身的用戶群體和產(chǎn)業(yè)鏈上,有非常的合作選擇。不同的品牌合作對于Keep有聯(lián)合曝光、潛在用戶導(dǎo)入、品牌價值輸出、豐富互動形式和探索商業(yè)化等多重意義。在這方面,Keep嘗試了非常多類型資源整合的品牌活動,是運營體系中,最色彩豐富卻飽含商業(yè)意義的一環(huán)。


          一)運動品牌的深度資源互動


          用戶的最大共性是運動,運動品牌在品牌契合度、市場資源上都有很大的合作優(yōu)勢。除了品牌價值輸出外,它們與Keep在用戶的互動和體驗上的訴求更為一致。在活動形式上,雙方的合作鏈條可以更長。


          2015.7.20-8.16,Keep聯(lián)合Puma 發(fā)起#拋開借口#24小時運動挑戰(zhàn)訓(xùn)練營大型線上線下體驗活動,每個品牌合作方以各自戰(zhàn)隊形式參與最終的現(xiàn)場挑戰(zhàn)。在Keep的戰(zhàn)隊報名上,用戶在Keep內(nèi)完成訓(xùn)練打卡,帶上#拋開借口#+身型照,參與戰(zhàn)隊報名,選出4組共16人參與現(xiàn)場挑戰(zhàn)賽。


          8.15-8.16 現(xiàn)場挑戰(zhàn)賽期間,Keep內(nèi)用戶參與訓(xùn)練打卡并添加話題#拋開借口#,累計卡路里前三獲得Puma裝備,并抽取30名送獎品。


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          整個活動全稱以健身主旨。活動期間,Keep通過兩次線上的話題聯(lián)動線下,Puma作為主辦方,投入了大型品宣資源和實物獎勵。#拋開借口#微博話題的閱讀量達(dá)到1.4億,討論30.3萬。


          二)用戶群體的價值輸出


          除了運動共性外,Keep的用戶還可以挖掘出年輕,活力和cool等屬性,與一眾的年輕時尚品牌吻合。通過聯(lián)合的主題活動,Keep嘗試了品牌價值輸出以及豐富互動形式、合作方獲得精準(zhǔn)用戶互動體驗、品牌認(rèn)知以及轉(zhuǎn)化。


          2015.11.13-11.27 Keep 開展微博話題#有型的人讓我心慌#多品牌聯(lián)合系列活動,包含new balance、bong、樂視、有貨等6個品牌參與。每期活動針對一個品牌定制專屬海報,關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)活動微博參與,送出品牌的贊助禮品,每一期持續(xù)2天,連續(xù)6期。


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          活動形式相同不復(fù)雜,通過統(tǒng)一的話題#有型的人讓我心慌#將品牌和宣傳效應(yīng)聯(lián)動放大。6次活動平均的微博轉(zhuǎn)發(fā)量1620次,微博話題#有型的人讓我心慌#的閱讀量817.5萬。


          2016.5.14-5.20 與優(yōu)衣庫的合作中,用戶通過Keep跑步功能跑出“U形”軌跡圖,在社區(qū)#跑出優(yōu)表現(xiàn)#話題下分享軌跡圖,抽送優(yōu)衣庫的獎品。


          跑步類APP有不少品牌合作都是通過這樣的形式,用戶跑出合作方的品牌形象圖案來贏取獎勵。APP可以獲得有效的用戶激活,用戶的行動很好地為合作方傳遞了品牌形象。


          三)傳統(tǒng)媒體的意外爆紅


          在流量渠道泛濫,但成本普漲和用戶質(zhì)量堪憂的當(dāng)下,很多人考慮并嘗試回歸影視媒體的投放。單次的合作費用(費用不等同成本),模糊的用戶量回報,很容易讓人望而卻。但面對精準(zhǔn)和穩(wěn)定的用戶覆蓋、巨大的品牌附加效應(yīng),如何權(quán)衡。


          2015.10,Keep選擇了“快樂大本營”,由于跟節(jié)目本身的植入合作費用高,普遍做法是搞定上節(jié)目的嘉賓,通過嘉賓的表述和展示來傳遞產(chǎn)品和品牌。


          2015.10.31的“快樂大本營”上,提前鎖定了當(dāng)期做電影“我是證人”宣傳的嘉賓鹿晗和朱亞文,鹿晗的商業(yè)合作成本較高,故Keep曲線選擇了與鹿晗同臺的朱亞文。加上杜海濤也是Keep(杜海濤微博也有合作展示過Keep的訓(xùn)練)的用戶,節(jié)目中很自然通過屏幕展示了Keep。


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          投入的費用預(yù)計在40-60萬,節(jié)目后的一個月獲得的用戶增長超過100萬。


          四)廣告效應(yīng)的多級聯(lián)動


          2016.6,圍繞主題#自律給我自由#,Keep制作了第一支品牌宣傳片,進(jìn)行了規(guī)模地面廣告投放,同時聯(lián)動線上的多級活動。


          1、2016.6.3-6.12 ,【鄒市明拳擊燃脂】課程上線,用戶完成訓(xùn)練后可以獲得專屬徽章,打卡發(fā)布#自律給我自由#話題,以及分享到微博,可以分別抽取獎品。


          2、2016.6.4-6.30 ,Keep 的城市燈箱、體育場廣告投放期間,用戶與廣告合影并在微博發(fā)布話題#自律給我自由#,每天送出獎品。


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          3、2016.6.13-6.20,用戶微博曬出健身前后的對比照,并添加話題#自律給我自由#,參與抽送獎品。


          這個系列的宣傳中,除了拍完華麗的廣告視頻和投放外,針對制定好的主題,利用多級的子主題活動,將話題匯集到中心來,讓線上的用戶渴望遇見廣告,遇見的用戶渴望成為話題的主角。


          商業(yè)下的運營考驗


          在體育風(fēng)口下,演化了很多用戶和服務(wù)分級的運營方式。比如加重賽事的舉辦和服務(wù)運營、classpass的健身資源對接、教練的C2C服務(wù)、深度愛好者的分級社群和服務(wù)、健身直播,切中的都是某一環(huán)節(jié)的運營需求。


          不謂孰輕孰重,用戶不為練而練,不為賽而賽。怎么利用需求獲取用戶后,能夠堅持幫助建立科學(xué)的訓(xùn)練體系,沉淀訓(xùn)練數(shù)據(jù),探索個性化的服務(wù),才不會淪為運營的犧牲品。


          本文作者天佐,四年運營一枚。現(xiàn)猿人部落APP運營負(fù)責(zé)人,三年電商平臺運營和推廣經(jīng)驗,運營有個人微信號  運營有毒(ID:yyyoudu)。


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