來源 張記雜貨鋪

作者 蘇云熙

今天的讀者投稿，是一位90后的新媒體運營，我不知道他的薪資是否超過了15K，但是寫的還比較溜，所以，刊出來看看。

題圖來自Pixabay.com，攝影師：stevepb

90后的新媒體運營如何拿到15K+？

作者：蘇云熙，90后新媒體運營一枚。

Wechat：qqm12670

E-mail：suyunxi@outlook.com

Slogan：喜歡就留下，不喜歡就算了。

題記

新媒體運營這個職業在近幾年備受行業關注，不管是傳統企業還是互聯網企業，看競品在新媒體這一方面大放異彩就想著招個人也「做一做」。如果你是一名90后并且期望有一個更好的提升，希望你能靜下心來讀一讀下面的這些。

一段對話

曾經有一個人和我說：

你看我們公司的訂閱號，現在1W粉絲，閱讀才不到200。之前沒人管理，就我自己瞎弄，招一個人專門管理下能不能更好一些？

我問：

你這1W粉絲哪里來的？

他說：

都是員工拉的朋友，每個人都能拉來好幾百呢！

… …

我問：

那你想招幾個？給多少錢？

他說：

招一個啊，給4K還不夠啊？

然后就沒有然后了，說實話，我是很想踹他一腳著！

回歸正題，現在有很多新媒體運營有些是自己之前只是個文案然后會點排版公司就讓做微信運營了；有些是自己之前身處運營，然后領導覺得挺年輕的就去運營微信、微博吧。而實際上很多從事新媒體運營職業的人員總是抱怨自己工資低、工作量大、領導今天讓我寫個A，明天讓我寫個B，累死了。（PS：省略抱怨若干）

下面我想從以下幾個點來給期望在新媒體運營方面的職場人一點建議。（PS：僅為個人觀點，歡迎各位討論、補充、分享）

職業規劃

首先明確職業規劃，你是想從事哪個行業，制定一個target，這里沒有用mission，就意味著是必須要完成的；比如我要在三年后成為總監，或者三年后的年薪達到30W；畢竟人不逼自己一下，都不知道自己有多強大。

定位

其次談一談的是定位，如果你給自己定位成一個小編，那么就別怪公司給你只開5k左右的工資了。

如果你是個90后想拿到15K或者更高，你會怎么樣做？

有很多人會很在意自己「出身」，說自己并不是985、211，入職1-2年公司怎么會給我這么多，況且大學也沒有這個專業啊。我只想說，你要那么在意這些就自己考研、讀博去吧！否則就專攻自己這期望的

我想說，當你想要那份薪水的時候，你會怎樣規劃自己的道路呢？

你是想在大公司做一個螺絲釘，然后3年后跳出來拿著份一般差不多的工資；還是想讓自己在這個信息沖刷極快的時代，讓自己能跟得上步伐?

而我個人認為，不要今天看xx家的H5刷的滿天飛，xx平臺的CWO運營的賬號漲了n萬個粉絲，他們會告訴你背后的策劃、推廣下了多大功夫么？

說實話，即使是新媒體運營里做的最棒的KOL在我面前，我也不會有湊任何近乎。時間在往前走，任何一個過去式的動作已經意味著過時，任何一個讓人眼前一亮的玩法的背后都是日日夜夜的耗盡心血。就好魚塘里這個位置已經釣不上來魚了，你是選擇愿者上鉤？還是會選擇換一個魚塘？而這些我想就是做運營的道里。

（PS：個人觀點，即使是新媒體運營這個職業，也要掌握互聯網運營的相關知識，安利：《從零開始做運營》——張亮著）

（再PS：個人觀點，任何免費方式獲得知識的質量都不會太高，沉下心來，平時多看看書，里面的內容會讓你上不止一個臺階，覺得對口的書籍上豆瓣上搜一搜看看評分，基本上就能告訴你購買的必要性了。能吸收多少就看你自己造化了，畢竟每個人的基礎不同，所以看書是一個提升自己的方式的必要來源之一）

簡歷

將自己的簡歷做的精致一些，精美的排版、彩印是必不可少的，如果可以的話做一個PPT&PDF，這樣能給公司留下一個好的印象。

畢竟簡歷就是個人的門面，當你置換角色想一想手里拿著一張黑乎乎的A4紙的時候會給對方評估幾分？

面試

當你選擇好行業，篩選好公司之后，先要從其對外的可見的平臺盡可能的了解該公司，包括但不限于：各項業務、產品定位、微博、微信公眾號等。然后對其有一個最基本的分析。

然后在面試的時候首先你要表明你不是來應聘新媒體小編的，你是來做一個leader的。將自己的簡歷或者ppt給與其呈現。

• 詢問貴公司產品的定位；

• 告知他現在除了現有新媒體平臺，需不需要適當的做加減法，是在開個網易的賬號，還是弱化某平臺的投入力度；

• 在這個平臺增加宣傳有利于VC方的察覺，在那個平臺投入再多也不會引起共鳴；

• 不同維度、不同形式的傳播嘗試過嗎？

可以嘗試從xx平臺抓取用戶建立社群運營，來增加粉絲粘性，進行xx互動，最大化利用粉絲經濟。

可以嘗試從xx渠道進行宣傳，預計成本多少。

如果這樣做需要增加幾個需要什么能力的head count

今后可以從xx點進行新的盈利模式，我建議可以進行xx操作，等等

而不是單純的給對方看看之前運營過得賬號，回答對方一些最基本的問題；而是要告訴他我是來指導team來的，我要決策今后的方向，我會比你們老板更清楚怎樣做。

職場

計劃、組織、實施、跟進，這四個字的基本原則千萬不要忘記；做好周計劃、月計劃、全年計劃、數據統計、競品分析；做好周報、月報、季度報等；不要覺得壓力大，不再想做一個顆螺絲釘的你，更需要逼自己一把。

逼良為娼

談到這里，想提一提這四個字。

有很多老板會給予一個不合理的KPI，比如：下半年需要在微信平臺來源xx萬銷售額，這個月公眾號需要粉絲漲10W；那么更需要你站出來告訴他：平臺現況、階段性可預估量，并且詢問他：此階段經費預算是多少？半年或者全年總成本是多少？如果老板告訴你：1000塊預算要10W粉。那么更要告訴他這種逼良為娼的后果導向，可預計情況，是否會影響到整個team，畢竟你是比老板還要清楚這個行業的。

（PS：希望大部分公司的老板看到后不要經常腦子一熱，就定一個不合理的指標；別怪員工能力不足，但凡你不逼良能出現為娼嗎？）

亮哥說

其他的暫且不論，有幾個點說的是不錯的，雖然還可以再深入些。

1、職業規劃絕不簡單的是我X年要做到Y崗位這么簡單，這是目標。規劃是要解決匹配目標的條件，我有啥，我缺啥，怎么補。這活兒很大，而且是動態的，隨時要調整，這與大多數人理解的職業規劃可能是有差異的，當然之所以有很多差異，因為職業規劃這事兒在咱們這兒還不發達，即便學校里開了課，也很容易發生教與學都不夠認真，或者說，沒有抓到點。

2、面試技巧說的不錯，其實最主要的是，面試之前要充分去了解對方的公司、產品，業務狀態，當然，這個事兒需要時間積累。一般應屆生很少有這種能力——不過很難說有些人天生的商業敏感度高、運營感覺好，這個單獨靠練有點難，因為學校里缺乏驗證的機會，工作后是可以的。

3、關于逼良為娼，我很認同一句話，就是你要告訴老板，運營到底是怎么回事兒，當然，說歸說，做歸做，很多事情需要洗腦，不過我這方面能力不夠強，教不了大家。

4、簡歷其實真的不用太花哨，但要能說清楚事情，我見過的簡歷不少，最喜歡word的，并且是簡潔明了看完大致知道你做過啥做的怎么樣的。所以，模板本身真的不重要。

姑婆那些事兒推廣服務 點擊 :http://www.3377on.com/news/4585.html

大家都愛搜:互聯網資訊類類有話說App推廣運營經驗線下推廣活動推薦微信營銷姑婆專題姑婆圈ASO校園推廣地推ASO100渠道刷量校園運營團隊

姑婆那些事兒(www.3377on.com)是互聯網推廣運營知識分享平臺,關注移動推廣(android,ios)運營,網站推廣運營、校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎關注我們的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事兒)。

版權聲明:本文來源于互聯網,僅作分享學習之用,姑婆那些事兒負責整理推薦。文章僅代表原作者獨立觀點,不代表本平臺運營者觀點與立場。如有版權問題,請聯系姑婆那些事兒—小秘書(微信號:gpxms001)協商解決。