來源|劉渝民

摘要:楊永智,全球著名的海豚瀏覽器創始人,海豚瀏覽器在全球擁有1.6億用戶。2014年海豚瀏覽器獲得搜狐暢游1.2億美金的戰略投資后,海豚瀏覽器堅定其全球移動戰略。頭頂創始人頭銜的楊永智,同時也是一名天使投資人(咦,鳳姐好像也是天shi投資人?),現主要投資領域為互聯網金融,機器人。

時間:2015年12月3日

地址:深圳·南山·星巴克

花絮:陰雨蒙蒙的午后,得知楊先生下午要過來,正好下午要去一家公司談點事,地址很近,于是在細雨中徒步過去。約莫談了十分鐘,收到楊先生發來的微信,“我提前到了,你有時間嗎?”。我回復了十五分鐘內后,安排隨從的同事留下來繼續談,迅速下樓。

今天穿的比較正式,走路似乎慢了一些。我到了咖啡廳后,楊先生正在吃一份簡餐。如同網上的照片一樣,休閑襯衣,圓潤的臉顯得從容而溫和,剛從香港坐高鐵回到深圳,餓了就先開吃了。楊先生技術出身,在微軟呆了四年,處處透露著硅谷工程師特有的極簡與包容精神。雖然涉足互聯網金融投資不久,但他對國內外互聯網金融發展均有獨特的見解。寒暄過后,我們就互聯網金融的創新點,北深互聯網金融創業者差異,投資理念等進行了一次簡單的對話。

L:您現在主要投資互聯網金融,機器人,是什么原因讓您看好這兩個行業?

Y:相比美國,互聯網金融在國內才剛剛起步,這是一個百萬億級別的市場,目前的體量只有整個市場的1%不到,想象空間非常大,這個時候進入天使投資,成功的幾率會很大。像機器人這個行業,最近我們投了北京一家機械臂公司。在美國,機器人非常普及。今天的90后,厭惡機械性的工作,像服務員這種工作,做久了,你的智商會下降。所以未來,機器人需求會很大,成功的機會也很多。

L:現在國企,央企,上市,民企都跑來做P2P,光是深圳就有幾千家,您覺得P2P有前景嗎?前景在哪?未來是否會出現巨頭?

Y:P2P的前景不好說,有唱衰的,也有看好的。 許多人認為互聯網金融不創造價值,如同過去很多人認為互聯網不創造價值一樣,今天依然有人這么看。創新往往是漸變式的,不斷變異直到顛覆原有的結構。

現在P2P競爭激烈,類似過去千團大戰。但是不會像其他的互聯網行業,出現721的局面。一般的互聯網行業,只有規?；拍苡?你必須努力做到第一。但P2P公司盈利比較容易,即便規模很小,也能賺錢。金融本質上說是把大多數人的閑錢借給能創造價值的少數人手里,這事情規模大了后,就不好控制。規模越大,利潤率越低。余額寶像滾雪球一樣做大后,現在的利率多少了?所以,P2P企業要做閉環,在資產端做出差異化,做細分行業,如車貸;做區域性,某個區域深根細作。不需要做第一,也能賺大錢。另外從風險上來看,實體經濟不景氣,尤其是房地產行業,如果P2P公司的資產來自房地產的比例較高,這個風險比較大。建議P2P公司做好資產的風控。

短期來看,不會出現巨頭。市場還處于非常初期的階段,機會還很多,現在進來也不晚。

L:今年P2P公司紛紛登陸央視,燒錢勢頭很猛,您怎么看?

Y:我覺得都希望跑到一個合適的位置,足夠安全。中國的銀行很大,美國有一千多家上市銀行,但clendingclub的市值超越了97%的上市銀行,相比而言,中國的P2P空間更大,但是也很危險。

我們知道現在國企和銀行都在改革,現在方案制定下來了,但離落地執行還需要一定的時間。一旦他們進場,現在的大部分公司都會退場,不在一個量級,沒法競爭。趁著他們進場之前,抓住政策和市場紅利,快速做到一定規模后,站穩市場。當然,每家公司燒錢的目的不同,有的是為了讓數據好看,拿到新一輪融資。

L:互聯網金融很廣,您現階段主要投哪些?看好哪些?

Y:現階段我們主要投消費金融,社交金融,還有對沖量化基金。

我比較看好消費金融。在美國,很少人存錢,中產存一些,沒錢的基本靠借錢消費,有錢的把錢都捐出去了(O(∩_∩)O哈哈~,小札剛捐了450億,是美刀,沒錯!)我是79年的,你是80后,我們的消費觀念和現在的年輕人不同,他們消費觀念超前。我之前投了一家消費金融,專做分期消費,只做本地,專門借給當地的一些年輕人,買iphone,ipad之類的,由于是本地人操作,壞賬率非常低,2%以下。未來是消費時代,所以這塊的市場會巨大無比,越早布局回報越大。

L:我進入這個行業不久,問個俗套的問題(害羞),互聯網金融的本質是什么?如何創新?

Y:前面講過,金融就是要把大多數人的閑錢集中到少數能創造價值的人手里。互聯網金融的本質依然是這樣,只有降低了實體經濟的融資成本,才能說是成功。現在銀行服務的是少數企業和少數人,剩下的都是一些小企業,屌絲用戶,這部分用戶占比非常大,如果能服務到他們,成長就很大。

當然,借錢給他們壞賬率太高,現在P2P公司利率那么高,借給誰了?應該是有一些成分在里面。創新的機會就在里面,通過技術來解決。利用大數據挖掘,依靠信用就能提高貸款,就能覆蓋到這批人。

另外,金融要服務與實體經濟,未來互聯網金融要服務于實體消費,消費的形式是多樣化的,場景化的。比如消費信托,比如京東的產品眾籌。

L:互聯網金融創業者尤以北京和深圳居多,您覺得兩地的創業者有啥差異?

Y:你剛才說深圳的公司比較務實;北京的比較激進。從市場上來看,確實有這樣的差異。北京的公司進入較早,對市場看的比較透,資本運作比較成熟,拿錢也容易一些。你做市場運營的,對這塊感知比較明顯。

其實不只是金融,其他行業也有這樣的趨勢。比如二手車,北京的幾家最近也燒的很猛,尤以瓜子二手車。激進有激進的好,務實有務實的好。相對來說,北京的公司確實一直處在全國的風口,對品牌和資本運作也比較嫻熟,比如像大小陸金所。

L:現在互聯網金融流行炒作概念,但是實際落地的很少,有沒有好的建議?

Y:結合場景來做。拿消費金融來講,電商切入進來就很順利。一方面,你要消費,正好我借錢給你消費;另一方面,我有你詳細的消費記錄,完善的個人信息,做好風控會比較容易,壞賬率也能控制在合理水平。

L:我們的社群既有創業者,也有職場人士,您有什么寄語嗎?

Y:我希望大家積極擁抱移動互聯網,未來的金融服務一定是隨時隨地,和生活場景不分離的。另外要發揮互聯網的分享與創新精神,你現在在微信寫文章是為了什么?是分享,對吧。如果可以,盡量去互聯網公司工作,只要你努力創造價值,你的BOSS會給你無法想象的回報,因為互聯網公司的BOSS分享精神非常高?？?小札把身家都捐了。(比爾蓋茨....)另外,互聯網公司非常OPEN,在開放的環境下,人的成長更快。

今天的對話就到這里了,當然,也歡迎與互聯網金融,機器人相關的創業者與我們合作,如果您有好的BP,可以發給我。

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