這部分商務通常具有某個小領域3年以上的經驗，會按部就班的根據公司要求完成任務，不會犯錯但也不會有太大驚喜，會有自己的看法和做法，會為老板出謀劃策，成為老板的商務決策智囊團。

戰略級，顧名思義就是保證不率先使用的那種，這種商務不會做具體的日常事務，時間都花在吃喝玩樂思考以及謀劃上，但凡有不可能完成的任務出現時，他們也就蠢蠢欲動了，這種不可能完成的任務會刺激他們的腎上腺素隨之進入興奮和戰斗狀態，他們會遠遠超出預期，并且實現方式往往令旁觀者想都想不到，這就是戰略級商務，可能說的有點玄乎，其實每個公司都有這么個苗子，每個人心中都有這么個影子，他是每個普通人的內在潛力，如果不小心激發出來，真是商務界的核武器啊！

為什么把全局觀放在最前，有能力只能算是個人物，但是能用哲學思考問題，至少是人才。全局觀分為三個層次，一是產品競品和細分領域的全局，二是渠道的架構、政策以及產品取向的全局，三是公司內部關系和流程、以及自身工作的全局。讓你的商務具備這些并不假大空的全局觀，一個執行級的商務分分鐘變成參謀級商務甚至是戰略級商務。

想到說到做到；不輕易樹立目標也不輕易改變目標；領命到復命讓事情有始有終；主動設定目標完成任務；給團隊提升正能量；開會有議題過程有記錄結果有追蹤；隨時準備出差隨時準備加班；只要一聲令下哪怕是坑也要跳；女商務自行忽略自己的性別差；微信QQ手機至少保證一個24小時在線；深刻理解“領導交代的其他工作”這句話。

CP迅速更迭，產品快速迭代，渠道人、事不停在調整，最近有什么新的渠道？原有的渠道有什么新合作政策？最近哪些拿到融資了？一次跑會除了一堆名片你還學到了什么？這些都要求商務快速學習市場的變化，向饑渴的宅男渴望女優一樣渴望知識！曾經面試一個商務，讓他給我說說他了解的一些公司和產品，結果他說的那幾家要么倒閉要么轉型，證明他還停留在過去的經驗，缺乏對今天和明天的認知！這種人連執行級的商務都不配。

用娛樂的態度做商務，用商務的態度做事業，有一個詞兒叫泛娛樂化工作，現在各行各業的工作越來越跨界，越來越綜合，你只懂本行等于井底之蛙，賣煎餅的都互聯網化了，好的商務一個重要的理念就是：別把工作不當娛樂！商務要具備的知識包括技術（起碼要知道cocos2d-x和unity-3D以及SDK），財務（結算、稅點等），法律（版權、合同等），營銷（市場、媒體、活動），商務（談判、交際等），天文地理，文化體育，娛樂八卦，電影音樂無所不知無所不談。見女的就談修身塑形美容購物，見男的就聊東莞淡水ISO，總之和任何人都有話題，但誰也不知道你到底愛好什么喜歡什么，這是一種本事。跨圈，跨界，最后回到你的本圈，你才牛逼閃閃。

只可意會不可言傳，因為我也說不清楚。

北方公司善于用團建形成歸宿感，什么北戴河一日游京郊農家樂。南方公司尤其廣東公司喜歡去東莞和惠州淡水團建。其實這些都流于形式，我覺得歸宿感不是用吃喝玩樂建立起來的，相反，歸宿感來自于威權和崇拜，說直白點，中國人骨子里是奴性大于人性，要殘酷的利用這一現實。