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虎嗅搬家是假，新媒體失掉底線是真！
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7年前
4月1日的早上，看到虎嗅網(wǎng)的一篇《再見北京！暨虎嗅搬遷通知》，轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈后才想起來，原來今天是愚人節(jié)。
已證實(shí)這篇搬遷通知是虎嗅的一個(gè)愚人節(jié)玩笑，但是不得不說，其中所表達(dá)出的內(nèi)容行業(yè)現(xiàn)狀十分戳心。
被公關(guān)行業(yè)拉入黑名單，是因?yàn)椴豢煽兀?/span>
內(nèi)容不靠人工智能驅(qū)動(dòng)，不能迎合用戶；
拒絕生產(chǎn)情緒共鳴內(nèi)容，被同業(yè)者吊打；
內(nèi)容拒絕商業(yè)廣告植入，被金主所拋棄；
那么虎嗅到底是掉隊(duì)者的自怨自艾還是堅(jiān)守者的歇斯底里？
2017年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)火熱，那么內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們還需不需要有底線？
互聯(lián)網(wǎng)講求用戶思維，那么在滿足需求時(shí)還需不需要有底線？
越來越多的傳統(tǒng)媒體被無情收割，曾經(jīng)，我也是一個(gè)揮動(dòng)鐮刀的農(nóng)民伯伯。
2013年開始從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資訊行業(yè)，做本地化新聞資訊。那是一個(gè)野蠻生長的時(shí)代，從報(bào)紙獲取新聞源，經(jīng)過簡單的加工編輯后整理成一篇300-500字的新聞。
加入一些方言、俏皮話，編幾個(gè)段子，結(jié)尾寫兩句可能有些偏激的看法，目的是引起用戶的情緒，再取一個(gè)有意思一點(diǎn)的標(biāo)題，從找素材到發(fā)布，20分鐘完成。
我以一個(gè)小人物的視角看待時(shí)事和新聞，有很多人跟我說過我的內(nèi)容淺顯，粗俗，民間小報(bào)，甚至影響了整個(gè)產(chǎn)品的形象，可是在閱讀量面前，所有的批評都顯得蒼白無力。
但是起碼，最基本的底線還是有的，把該傳達(dá)的信息三兩句話傳達(dá)清楚，以小人物的視角對新聞事件發(fā)表一點(diǎn)評論，用有意思的語言讓閱讀更有趣，起碼做到了文之有物，不夸大不造謠。
但是現(xiàn)在呢？感覺自己的觀念也已淪為“傳統(tǒng)”。
前幾天，虎嗅發(fā)布的文章《內(nèi)容紅利下的“做號(hào)江湖”：一天20篇、每篇5分鐘、月入5萬……》，其中內(nèi)容一次次突破我的認(rèn)知，看完之后感嘆一句，我特么還是太保守了。
最近運(yùn)營一個(gè)頭條號(hào)，用這幾年積累下來的運(yùn)營知識(shí)辛辛苦苦找內(nèi)容，做分析，但是有時(shí)候認(rèn)真找資料寫了一天，文章的閱讀量仍然比不上一篇三五百字的高，我想可能是因?yàn)槲易龅氖丘B(yǎng)生類的內(nèi)容吧。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代想要成為一個(gè)“作者”甚至“作家”真的很容易，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接地氣的語言風(fēng)格降低了寫作門檻，甚至每次招來1個(gè)文學(xué)專業(yè)的實(shí)習(xí)生都需要用很長時(shí)間轉(zhuǎn)變文風(fēng)。
再加上互聯(lián)網(wǎng)資源豐富，無論想寫什么內(nèi)容，都有資料可以參考。用2分鐘瀏覽熱文，用5分鐘簡單改編，用3分鐘上傳發(fā)布，10分鐘搞定。
可是這種“小作坊”式生產(chǎn)出來的內(nèi)容為什么能夠成為熱文？就好像快手為什么一夜間就席卷了北上廣？呵呵，用戶喜歡唄。
小作坊式文章在頭條這類有分發(fā)中心的平臺(tái)能夠大行其道，因?yàn)轭^條用戶中，三四線城市占比較大，而快手也在默默無聞中積累了大量的農(nóng)村用戶。
所以說，用戶基礎(chǔ)決定了內(nèi)容的好惡。
關(guān)于好與壞的評判也是根據(jù)個(gè)人喜好來決定的，快手上的視頻看完之后往往我們會(huì)覺得無聊、低俗，但是討厭么？討厭為什么還看呢？討厭的話為什么不去看歌舞劇呢？
內(nèi)容并沒有絕對的好壞之分，只有適合與否。
為什么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容越來越不成章法？
都是那點(diǎn)閱讀量鬧的。
新媒體行業(yè)的考核大多是閱讀量，粉絲量，與傳統(tǒng)媒體的考核方式很不一樣。傳統(tǒng)媒體考核多是對文章質(zhì)量的考核，至于發(fā)行量、廣告收入，最多與主編的績效掛鉤，和普通編輯的關(guān)系并不大。
有了對閱讀量的要求以后，功利心就起來了，寫文章就是為了閱讀量，既然10分鐘產(chǎn)出的文章就和8小時(shí)寫出來的東西閱讀量差不多，甚至還要高，那么誰還會(huì)去下功夫呢？
自媒體做的好無非兩種情況，一種是對某一領(lǐng)域有獨(dú)到見解，比如“局座召忠”，讓用戶貼合自己；另一種是一切以用戶為導(dǎo)向，過分迎合用戶。
特別對于頭條這種有分發(fā)中心的內(nèi)容平臺(tái)來說，自媒體的品牌屬性被極度降低，只要文章被推薦的多，閱讀量高就好了，至于品牌感，還有那么重要么？
那么，新媒體編輯們還需不需要底線？
也許你不用猶豫就會(huì)說需要。
那么我們換個(gè)問題，如果你有500萬存款，你是選擇在北上廣買套學(xué)區(qū)房付個(gè)首付，還是選擇創(chuàng)業(yè)做自己的天使投資人呢？
一種是眼前能看到的穩(wěn)賺不賠，落得安逸，一種是對未知的嘗試和探索，辛辛苦苦也許一場空，即便創(chuàng)業(yè)成功可能也未必能賺得更多。
同理，放棄你現(xiàn)在堅(jiān)持的底線，一味的迎合用戶，輕輕松松完成KPI，到點(diǎn)回家吃飯。
堅(jiān)持你現(xiàn)在的底線，辛辛苦苦絞盡腦汁的寫文章，查資料，加班加點(diǎn)，做一個(gè)有尊嚴(yán)的“乞討者”。
那么，新媒體編輯的底線在哪里？
在編輯自己。
一個(gè)想要獲得長效發(fā)展的新媒體品牌，必須要有自己的內(nèi)容定位和人群定位，而定位一方面考慮目標(biāo)用戶的喜好，另一方面需要結(jié)合編輯自己的意愿。
很多新媒體編輯堅(jiān)持不了1年就想要轉(zhuǎn)型，當(dāng)寫文章成為一項(xiàng)機(jī)械性的重復(fù)勞動(dòng)，還有什么樂趣？但是最要命的是新媒體編輯并不像流水線操作工，需要?jiǎng)幽X子想，沒有樂趣，還怎么想？
從古到今，文人都少不了一種“自嗨”的情緒，寫出來的東西首先要自己喜歡，才有堅(jiān)持下去的動(dòng)力，然而很多新媒體小編在入行時(shí)沒有這種觀念，更可悲的是老板們往往把新媒體小編看做10萬+的流水線操作工……
接著虎嗅的愚人節(jié)玩笑，發(fā)發(fā)自己的牢騷，新媒體行業(yè)逐漸成為一個(gè)扭曲的行業(yè)，我們并不需要像傳統(tǒng)文人那樣被仰視，但是我們也需要被尊重。
我們被越來越多的“10萬+”掩埋住自己曾經(jīng)的那份情懷，別拿村長不當(dāng)干部，別拿寫作不當(dāng)藝術(shù)，來瓶老村長，干杯吧朋友。
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