離職感言 | 愛盈利運營負責人木偶君（楊飛利）
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7年前
來源丨楊飛利 （微信ID：kuko1028）
諸位同仁：
感謝朋友們長期以來對我的幫助與支持，感謝！感謝！感謝！
自2015年10月31日注冊“運營小咖秀”到今天，共歷時十七個月；從最開始的每日原創內容更新，到后來側重以線下活動運營為主；均有點點滴滴的許些故事，付之以太多，難免會不舍，
今日作別，以此文記之；
注冊這個賬號的那天，是到公司的第二天；
這之前的一個月，絮絮叨叨寫了幾篇自己的運營，推廣等實戰干貨經驗，愛運營，被姑婆那些事兒，鳥哥筆記等些平臺收錄轉載；一個月時間多了兩千多微信好友；稍有歡喜，所以在新公司注冊微信公號后，也是想讓自己可以多寫一些心得實戰出來；
然而，愛好跟工作是兩碼事，尤其是想保證質量的同時生成量變，就會顯的疲憊；開始寫字的時候很輕松，漸漸有些吃力；因為知識在特定場景下的運用是不一樣的；
干巴巴的新華字典是很沒有意思的，但是組詞造句后就會轉化出多彩的世界；
寫文字，尤其是干貨類文字的最大心得就是場景化切換；不同的場景可以把知識點反復的去講；在更貼合不同讀者口味的同時，讓每一個知識點都有很好的說明；
于是，機智的木偶君計上心頭：對每天更新的文章，在某些特定情節描述不完善的地方做補充；于是文思泉涌，嗨了去了~~
唯物主義科學發展觀看待問題是這樣的：做一切工作的核心是有目的性的，這所謂的目的性在當下得到統一的共識，那就是最終變現！
為了快速實現最終的共識，我開始涉及到活動運營；而運營小咖秀的公號，交給了新招募的同事，盡管一開始極為不舍，現在略有不舍，但是無所謂了，我的精力放在了活動運營上；
2016年1月13日，微軟大廈，200+人規模活動；我在公司的第一場活動，還罵跑了一個同事，所以印象深刻；
2016年3月10日，北京大學，200+人規模活動；北大，中國最高端學府，干貨云集，豪邁雄起！
2016年4月23日，5月28日，在阿里巴巴做了兩場200+人規模的活動；阿里，運營人心中的圣地；我還帶著一群同樣夢想的人；
2016年9月23日，10月21日分別在奇虎360總部，58趕集網總部做的250+規模的活動；
2017年開年2、3月份的25日，與Boss直聘合作在360跟方正大廈做了兩場對話運營官主題的活動，每場300人左右規模；
還有很多很多優質的合作伙伴，就不一一顯擺你們了；每月三場左右的高頻線下沙龍，均200+人到場，這一年多，真的非常感謝！
留在心里，最顯珍貴；
這里自嘲下：雖然，跟這么多生猛的公司一起合作，也沒有把自己的品牌提升到理想的位置；
但其實，我的內心還是自豪的：一毛錢預算都沒有，卻能和這些獨角獸類型的公司合作；在他們的場地，耗他們的電，給他們添麻煩，讓他們幫宣傳……
咳咳，我只是有點小稍微的邪惡，哈哈；
因為上周經常外出，約了好多好多好多的朋友；卻讓我發現個問題：問題很嚴重，所以特別說明下：極多人把“運營小咖秀”跟“小咖秀”混淆了；
一起吃飯，張嘴閉嘴對著我這正主說：小咖秀的線下活動多好多好，小咖秀活動的頻率多高多高，小咖秀分享嘉賓多牛多牛，小咖秀場地多豪多豪，小咖秀的人多神秘神秘的……
狗屎，我咋不知道“小咖秀”有什么線下活動哩？
于是佯裝憂傷的幽幽道：哎，我們運營小咖秀好難搞呀！
神奇的是所有當我面的人都吃驚道，原來，原來，原來……
這里，要用最最最典型的案例：拉勾網子木總已經成功給諸多同事友人洗腦了；（誰讓拉勾有知名度，哈哈，這里拿來秀一秀）
所以，當諸位身邊的朋友說小咖秀如何如何的時候，請一定問清楚到底是哪個小咖秀！
不過，這一切跟我無關了，今天起，我已經不屬于運營小咖秀；運營小咖秀自然也不屬于我；可能/或許/大概，運營小咖秀只是我個人履歷里的一個記號，僅此而已；
時光匆匆，人才會變老；曾經留戀的東西會漸漸變得寡涼，請諸好友莫問因由；
緣分到了，緣分沒了，自然相好；
最后，尤其要對合作過的朋友們道歉；不能再與大家并肩熬夜策劃，忘食布場，苦惱推廣，一起執行今后的活動了；對不起，我離隊了；不過來日方長，容我換個身份一樣可以奮斗！有需要一定喊我幫忙！
至此，感謝，感謝，感謝！所有相識的朋友們！
當然，有好的工作機會記得勾搭喲！
至此
祝前程似錦！
楊飛利（頑皮木偶）
2017年3月27日
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