幾周前，我參觀了谷歌辦公室，見了我在谷歌擔任高管的朋友，了解到一些谷歌正在開展的項目。

它們竟然沒有一件是與搜索相關(guān)的。它們都是關(guān)乎治療癌癥（一個可以清除癌細胞的手環(huán)）、產(chǎn)品自動化（無人駕駛汽車只是這里的冰山一角）、Wi-Fi普及（熱氣球傳送Wi-Fi信號的Loon項目）以及其他的解決數(shù)十億人難題的項目。

幫助全人類解決痛點似乎是一件真正有意義的事情。

現(xiàn)在，Alphabet現(xiàn)在正在朝著這一目標邁進：旗下子公司們正在運營并投資著各類與此相關(guān)的項目。

這無關(guān)于金錢，有關(guān)于信念。

我希望自己可以在有生之年見證這一切的實現(xiàn)。

我在這里為大家分析一下拉里·佩奇在過去十年中關(guān)于“數(shù)十億人的成就”的言論以及他的個人成就。

以下紅色部分為拉里·佩奇的言論：

我認為幸福的生活需要這三個條件：A）持續(xù)的進步或成長的感覺。B）良好的人際關(guān)系。C）擁有選擇的自由。

每天能夠興奮地起床是幸福生活的一個結(jié)果。

當你每天都忙于為數(shù)十億人口解決問題時，你會體會到以上三種的幸福感。

最后我想說，我每天起床時都問自己：我今天能夠幫助誰呢？

我們經(jīng)常會滿足于“很好了”。當你的事業(yè)可以養(yǎng)活一家人，足以為自己養(yǎng)老時，我們可以說那是“很好了”。

當你寫的書賣了1000本時，我們可以說那是“很好了”。

你可能好奇過為什么如今的飛機比1965年時飛得慢了？波音787實際上比747飛得更慢。

但這無關(guān)緊要。因為能將人們送到世界各地還能省油已經(jīng)“很好了”。

僅有少數(shù)人能夠沖破“很好了”綜合癥：埃隆·馬斯克正在建造宇宙飛船；拉里·佩奇正在讓知識觸手可及；伊麗莎白·福爾摩斯在革新血液檢測的方法。

艾薩克·阿西莫夫?qū)戇^如《基地系列》這樣的經(jīng)典科幻小說，但是他卻不認為這已經(jīng)“很好了”。艾薩克·阿西莫夫終其一生共寫了500多部書，比歷史上任何一個人都多。

拉里·佩奇也是這樣每天鞭策著自己，每天在要超越“很好了”的信念中起床。

你的“很好了”的一天是什么樣子的？你是否有一件推動你超越它的目標？

無論何時，每當我作為一個領(lǐng)導(dǎo)管理我的公司時，我對工作的評判標準只有一個：當員工下班回家給他們的父母打電話時說，“快猜猜我今天做了什么！”

雖然我不保證這個方法一定能達到很好的效果，但我認同拉里·佩奇鼓勵員工為自己創(chuàng)造一個更廣闊的事業(yè)，鼓勵他們超越自己以至于去改變世界。

如果每位員工都能夠說出“我今天為世界做了什么”，那么他們一定有一位優(yōu)秀的老板。

股指長期居于高位，但是最初在道瓊斯市場指數(shù)上的那些公司（除了通用電氣）都已經(jīng)黃了。

即使是在上世紀幾乎參與建造了美國每一座大樓的美國鋼鐵（譯者注：US Steel）最后也是以破產(chǎn)收尾。

不要讓現(xiàn)實限制了自己的可能性。專注于你現(xiàn)在力所能及的事情上是現(xiàn)實的。

但是要給自己時間去思考自己的可能性并向目標踏出哪怕是看似無用的一小步。

我們也許只有1%實現(xiàn)自己目標的概率。盡管世界在瞬息萬變，但我們能把握機會向目標前進的速度卻太慢。我想這其中主要的原因是消極心態(tài)吧...我總是讀到谷歌VS別人的故事。這些都很無聊。我們應(yīng)該關(guān)注在現(xiàn)在還不存在的新事物上啊。

有時我想我應(yīng)該停止現(xiàn)在手頭的工作，因為這根本不是在解決數(shù)十億人的難題。

有時我覺得自己一直在寫重復(fù)的東西。每天我都在努力思考，“我今天可以寫哪些新鮮的事情”，但當我發(fā)現(xiàn)我無法寫出一些全新的觀點時，我就會真的很沮喪。但是我想我現(xiàn)在的工作對于有些人也是有幫助的。

拉里·佩奇不想以谷歌來定義他的一生。他希望定義他的是那些還沒被完成的事情，那些他自己都害怕去做的事情。

我很好奇如果我開始去做自己害怕做的事情時我的生活會變成什么樣子。我是否也可以用我還沒做到的事情定義自己？

猜猜是哪個公司的專利項目最終啟發(fā)了拉里·佩奇創(chuàng)造谷歌？

努力猜一下。猜。

一位員工曾發(fā)明了一項專利（譯者注：“超鏈分析”技術(shù)專利）之后，想試圖利用這項專利為網(wǎng)絡(luò)信息編一個目錄，但其公司卻對此很不解。

所以他——李彥宏，當時的《華爾街日報》員工（譯者注：李彥宏時任《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版實時金融信息系統(tǒng)設(shè)計師），辭去了報社的工作，回到中國創(chuàng)建了百度。

之后拉里·佩奇改進了這項專利，并發(fā)明了自己的專利，創(chuàng)造了谷歌。

后來，魯伯特·默多克買下了《華爾街日報》，現(xiàn)在它似乎正在以緩慢的速度走向死亡。

（譯者注：拉里·佩奇并未對“受李彥宏的專利啟發(fā)開創(chuàng)了谷歌”一觀點做出過回應(yīng)，坊間確有該臆測，但未坐實。）

我的一個朋友正在寫一部小說，卻害怕發(fā)表。“也許它會失敗呢，”他跟我說。

不過，幸運地是我們生活在一個實驗成本很低的世界。你可以寫一本30頁的小說，不以盈利為目的地發(fā)布在亞馬遜上，測試一下人們是否喜歡它。

見鬼，我已經(jīng)這么做了，居然還覺得很有趣。

拉里·佩奇和謝爾蓋·布林（譯者注：谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人）想要的是學術(shù)。當他們第一次取得谷歌的專利時，他們曾想要把專利以一百萬美元的價格賣給雅虎。

當雅虎將他們拒之門外后，他們又試圖將專利以75萬美元的價格賣給Excite。

Excite同樣將他們拒之門外。而現(xiàn)在雅虎的CEO是昔日的谷歌員工，Excite的聯(lián)合創(chuàng)始人正在谷歌上班。現(xiàn)在是谷歌話事。

另外，錢是你幫助完成目標時的一個次要因素。努力去解決問題，努力超越“很好了”。但許多人會問“流量怎么辦？”，其實這是一個偽問題。

如果你每天努力去為人類解決一些問題，作為結(jié)果，你會得到超過你預(yù)期的流量和金錢。