2014年10月，機緣之下開始了兼職自媒體的生涯，轉眼至今已經十個月了，十月懷胎不易，姑婆那些事兒已從初生嬰兒成長為英姿勃發的少年。回想過去一年的經歷，酸甜苦辣，一幕幕浮現在眼前。

創業初衷

與商業化創業不一樣，媒體創業尤其是自媒體創業主要是懷著一顆不安份的心，加上一些興趣而開始。其實 一直到現在，我們也不算創業，我們沒有全職團隊，沒有注冊公司，沒有辦公場地。從一開始的滿腔興趣，到現在基于項目的堅守。我覺得興趣，與工作的極度相關 性主要是動機。我們愿意在這件事情上付出，哪怕我們一直不盈利。為什么：我們喜歡分享，喜歡身邊這群人。通過這個項目，我們本身可以學到東西，幫助到本職 工作，也可以交到無數的朋友，極大的開拓了視野。所以我們，尤其是我，會一直堅守下去。

關于團隊

有朋友說，我們好幾個全職團隊，你們只有幾個人的兼職團隊，但是你們做的比我們好。是的，我們有一個 鐵軍團隊，我們可以為了一個事情奮斗到深夜，每天除了上班睡覺，就在做這個事情。從成立至今，我一直相信眾包的概念，相信只有發動大家的參與感，集齊大家 的力量才能把事情做好。在過去的一年中，我們團隊不斷的有人加入，也不斷的有人離開，截止到目前，形成了2個核心，1個兼職，其余一些幫忙的人。值得一提 的是，姑婆圈，姑婆高管訪談已經有人在外圍幫忙運作了，希望能夠做好。關于未來，我還是想把項目拆分，比如網站和微信編輯，網站和微信運營，姑婆圈運營，姑婆活動運營，姑婆高管運營，姑婆圈群管等等。每個人負責各自的事情，然后統一為姑婆內容，姑婆新增，活躍負責，為商業化負責。

關于商業模式

這個問題一開始我們就思考了，廣告代理公司，發軟文，做招聘，甚至是線下活動等等，但是我們發現，能 持續做大的，適合我們的，還沒有。于是，我們就邊做邊找吧。其實對于我個人而言，我是希望堅持的，繼續堅持一年，等我們足夠強大的時候，開始嘗試商業化。 什么是足夠強大？我們品牌足夠大，很多人都知道我們，我們的粉絲足夠多，屬于行業top之流，我們的根基足夠穩定，很多事情都做了，基礎比較好。那時候我 們兵精糧足，就可以大干一場。但是，往往很多時候，認識禁不止誘惑的，或者說熬不住，團隊需要養活，人員需要激勵等等。所以，希望我們在發展中堅持本心， 不要迷失，所謂一失人身，萬劫不復，是很可怕的事情。

關于核心競爭力

我覺得還是以滿足用戶需求為核心，做對用戶有價值的事情，僅僅圍繞這個來做，就會做好。需要把用戶需求拆分，比如用戶有看文章的需求，那么我們就做優質的內容，比如用戶有求職招聘的需求，那么我們就做這塊。比如用戶有交流的需求，我們就建群等等。以內容 為基礎，輔助強需求的服務，就能做好。

關于自媒體創始人的能力

我覺得第一，需要吸引團隊，需要有吸引人才的魅力。第二，需要懂得多，這樣才能統籌好資源。第三，需要有堅持的勇氣和耐力。最后，需要能搞定錢，不然老是不賺錢，團隊遲早掛了。

關于未來

目前來看，距離我們最近的商業模式是3種：a、廣告代理，這個我比較有信心養活團隊。B、pr。可以部分賺錢。C、線上課程或者線下課程，收會員費。如果要實現此目的，可能需要一個全職出來，打通模式。

如果大家有很好的商業模式的建議，歡迎與我們交流。多謝。

      本文為姑婆網原創，轉載請注明出處，違者必究！

      姑婆那些事兒（www.3377on.com）是互聯網推廣運營知識分享平臺，關注移動推廣（android，ios）運營，網站推廣運營、校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎關注我們的微信（gupo520），新浪微博（姑婆那些事兒）。

       本文由姑婆那些事兒發布，轉載請注明本文出處，并附帶本文鏈接，違者必究。