福建互聯網軍團崛起：抱團發展 誕生百億美金公司
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7年前
來源 | 雷帝網
作者 | 雷建平
3月20日報道
在中國互聯網版圖上，除北上深杭外，有兩個地方很出人才，一個是湖北，一個是福建。來自湖北的有小米CEO雷軍、360董事長周鴻祎，微信創始人張小龍也是從湖北的大學走出來的。
福建這兩年也走出很多人才，在中國互聯網行業風生水起，如美團點評CEO王興、今日頭條CEO張一鳴、雪球CEO方三文被并稱為“互聯網龍巖三杰”。
對此，網上有種說法是，有位福建人給算命先生寫了一個字，“閩”，算命先生說，“閩”字是一道門加一條蟲，像福建三面環山，人困在這里是一條蟲，出了這山，有光，蟲就能變成龍。
王興、張一鳴、方三文之外，美圖董事長蔡文勝、美圖CEO吳欣鴻則被稱為是“胡建之光”。
就在今天，美圖在香港上市僅3個月時間，市值就達到840億港元（108億美元）。美圖也創新了一個歷史——在北上廣深杭之外，中國的一個二線城市首次誕生市值破百億美元的公司。
與此同時，美圖的同城兄弟、剛在A股上市的吉比特最近股價也持續暴漲，輕松突破300元，成為2017年資本市場最賺錢的新股之一。吉比特的股價還一度超過貴州茅臺成A股最貴股票。
吉比特還是國內首家在A股主板非借殼獨立上市的游戲企業，市值244億元（約35億美元），加上三五互聯、飛魚科技、網龍，福建已誕生眾多上市的互聯網企業，新三板企業更是數量眾多。
相比湖北早年人才流失、在他鄉打拼不同，福建互聯網最大特點是，更多的人才留在了本地，比如，網龍在福州，美圖在廈門，更重要的是，福建人喜歡抱團，整個產業在逐漸形成生態。
福建創業軍團為何能崛起
在很多人眼中，北上深杭的互聯網強大有理所當然的基因，因為有阿里、騰訊、百度、小米、360、攜程、分眾等大批優秀企業在支撐，那么，地處偏遠的福建為何能誕生這么多優秀企業？
在福建另一個現象是，互聯網基因最強大的地方不在省會福州，而在廈門。福州只有網龍在支撐，網龍創始人劉德建、劉路遠兄弟是把創業當成一個生意，不斷孵化出新公司，再高價賣掉。
網龍以游戲起家，早年賣掉游戲網站17173給搜狐，又19億美元高價將91無線賣給百度，現在又在全力孵化在線教育企業——華漁教育，或許有一天外界再出高價，網龍照舊會將業務賣掉。
比較而言，廈門則形成一個以天使投資人蔡文勝為主的互聯網小圈子，誕生了美圖、同步推、飛魚科技、易名中國、冷笑話精選等公司，加上三五互聯、吉比特、美柚等，產品漸成規模。
為何廈門的互聯網會有今天的局面？雷帝網采訪了眾多當地的創業者，對方給予了一些回答。
吳欣鴻對雷帝網表示，廈門當地政府對美圖及對整個互聯網產業非常支持。廈門創業氛圍相比5、10年前有大幅提升，這是主要原因。此外，廈門是非常漂亮的城市，環境好，對人才吸引力強。
飛魚CEO姚劍軍對雷帝網表示，福建并非沒有互聯網基因，而是早已起步多年，福建的互聯網土壤受90年代末、2000年初臺灣的影響。最早中國做游戲的，是臺灣人來廈門開游戲公司做起。
形成這種局面的一個原因是，大陸的人工相比臺灣地區要便宜很多，到后來，廈門有幾家做虛擬主機、域名注冊這類業務的公司也起來，這跟當時的大環境有很大關系。
“大家可能不知道廈門是個經濟特區，廈門本身比其他的地方開放得早。”姚劍軍說，廈門的開放程度可能跟深圳沒法比，但在早期確實有自主性，這10多年里又一點點發展起來。
另一方面，廈門是個外來人口為主的城市，跟深圳特別像，都是一些年輕人來廈門發展，這就能營造一個新興的產業機會。姚劍軍指出，整個福建在廈門被聚焦，廈門有這樣的地域性優勢。
易名中國已掛牌新三板，易名中國CEO孔德菁在域名行業從事了很多年，依然很年輕。談及廈門互聯網的現狀時，孔德菁對雷帝網表示，廈門是域名之都，早年廈門的IDC領域比較活躍。
實際上，蔡文勝也是做域名起家，撈得了人生第一桶金。新浪微博的域名weibo.com就是蔡文勝賣出的。當初蔡文勝將265.com以幾千萬美元賣給谷歌中國時，還順帶送了一個G.cn域名。
孔德菁回憶說，廈門做域名生意最火時，湖濱南路這條街上至少有300家賣服務器，賣空間。這是互聯網發展很重要的一個基礎，很多三五互聯的代理商或業務員出來后都做這類業務。
“廈門很多人至少懂得這個是互聯網的基礎，有基礎再去做項目就比較容易。”
孔德菁對雷帝網表示，廈門互聯網在早期也沒有交流氛圍，大家各自為戰，但后來發現各自從公司管理、對外宣傳、發展策略很多都很類似，都可以交流，逐漸形成了幾個人的小圈子。
另一個變化是，蔡文勝在廈門本地的互聯網投資很多，建了樓，他把很多項目都放在廈門，甚至就是一個樓里。同步推創始人熊俊、“冷笑話精選” CEO伊光旭就是蔡文勝招攬來的。
熊俊從91無線的項目退出后，獲得了創新工場和蔡文勝的投資，自己不愿意到北京等地，就從福州遷移到了廈門。伊光旭則是蔡文勝專門邀請回到廈門的，他也覺得廈門有互聯網氛圍。
這些企業創始人聚集后，蔡文勝經常約這些互聯網創業者出來聊聊天，泡泡茶。對于廈門工作的人來說，有茶文化，喝茶是常態。創業者本身內心也孤獨、寂寞，愿意交流。
孔德菁說，大家就有事沒事聚在一起，加上大家都這么熟悉，對各自人品都清楚、放心，不怕你跟我競爭，慢慢形成了這樣的互聯網交流氛圍。
這些福建籍的CEO們也相當的抱團，比如，美圖上市時，姚劍軍、熊俊、孔德菁、伊光旭等都到香港去捧場。最近廈門公司游動網絡掛牌新三板更被稱為是股轉中心再現投資圈豪華天團。
包括隆領投資合伙人倪英偉、91助手同步推創始人熊俊、點擊網絡（832571）董事長蔡立文、貴人鳥（603555）董事林思恩、白鷺時代（836615）董事長陳書藝等出席掛牌敲鐘儀式。
這其中，隆領投資合伙人倪英偉剛出任游動網絡董事，蔡文勝也發視頻祝賀。蔡文勝旗下的隆領投資在新三板也已收獲十家公司。隆領投資本身則吸引了云游控股CEO汪東風等牛人加入。
汪東風對雷帝網表示，福建有個很好的氛圍。比如福建做鞋，做服裝的，一做，身邊一個村子，一個城市都來做。比如開始做域名，大家會來討論業務，不會說藏著掖著，就自己悶頭發財。
成長于草根 擅長做流量
廈門的互聯網并非第一天就這么聲勢浩大，實際上，很多創始人都是草根起家，擅長做流量。
飛魚CEO姚劍軍對雷帝網表示，飛魚只是善于尋找一些商業機會。這跟廈門本地氛圍有關系，廈門不浮躁，遠離京城，大家低頭做事。此外，互聯網能連通市場，大家不出去也沒有問題。
當然，廈門互聯網創業者有時也被逼得沒辦法，原因在于，類似O2O這樣的機會在廈門就很難做起來，廈門當地創業者只能在一些偏長線積累、或偏研發型的業務，做市場上適合自己的事。
姚劍軍也曾遭遇創業困境。姚劍軍對雷帝網表示，最難的還是尋找方向，尋找適合自己的一個方向。比如說團隊最早做站長之家，從2002年開始做，一直到2008年才正式轉向做游戲。
之所以飛魚團隊后來轉向做游戲，是由于這幫站長做互聯網很多年，具備一定的基礎。另一個是當初做手游初期門檻很低，很多時候投一、兩百萬，甚至更少的錢，一個月賺好幾百萬。
飛魚、美圖都很專注于產品，易名中國也是這樣。易名中國CEO孔德菁涉足域名行業比蔡文勝晚兩年，當蔡文勝認為域名已經沒有機會時，孔德菁仍在堅持。
“我們從2003年真正開始做域名中國，到2005年，三年間個人賺了一筆錢，后來我想不能光一個人賺錢，這樣形不起氣候，我說的賺錢不是賺得很多，跟現在比就是太小了。”
孔德菁對雷帝網說，自己當時做的最大決定是放棄個人利益做一個關于域名方面的平臺，讓大家能在這個平臺上賺到錢。如今域名中國還在做域名生意，但開始涉足做知識產權交易平臺。
“我們主要是做產品，北上深更多是做平臺，大策略，大戰略。”孔德菁說，比如，福建電商是悶聲發展，可能賺錢，但不懂得吆喝，資本沒聽到這些企業的聲音，大家是在自己圈子里。
為何福建當地互聯網創業者不走出去？孔德菁則表示，早期時有一部分人到過北京，但發現那里的氛圍不適和南方人的性格，因為做早期產品或是平臺沒有穩定時，在北京、上海容易分心。
“熊俊是典型例子，他如果是在北京、上海，一會要加這個方向，一會兒加那個方向，可能就亂掉了。”孔德菁說，福建本地互聯網創業者的一個特點是，不會變方向，而是認真鉆研產品。
熊俊總結福建互聯網創業者的特點是：草根。即大家更知道用戶的需求是什么，更關心鉆研。“大家沒有技術，只能去鉆研一些苦活和累活。技巧是最容易學會的，但苦活累活最難學會。”
汪東風說，最大區別是務實。“我在北方和廈門都待過，北方夸夸其談的比較多，廈門這個地方是經商思維、務實思維，扎扎實實做事，五年、十年埋頭苦干，這一點和北方完全不一樣。”
機遇與挑戰——如何上更大臺階
當然，美圖100億美元的基礎并不牢固，原因有幾點：1，美圖營收主要來自于手機收入，占比達95%，來自互聯網的營收依然很弱；2，美圖依然處于虧損狀態；3，美圖的社交屬性并不強。
美圖市值遭遇質疑另一原因是，香港資本市場“殼王之王”——高振順在美圖董事會。當初美圖在香港以50億美元市值上市時，很多香港大牌基金就表示看不懂，甚至懷疑高振順操作股價。
當前美圖股東中以管理層及機構居多，占比76.30%，一旦美圖股票遭遇解禁，股價也可能承壓。
新近上市的吉比特營收則主要依靠《問道》、《問道手游》、《斗仙》三款游戲，尤其是《問道》，《問道》的收入占同期營業收入的比重分別為87.86%、67.55%、72.80%和18.88%。
吉比特最近表示，由于網游行業市場競爭的日趨激烈，且《問道手游》上線運營時間較短，運營情況尚未穩定，以及公司未來經營所面臨的其他風險，都可能導致公司經營業績波動或下滑。
更多的福建當地企業則是到一定規模上不去。比如，很多草根創業者在2005年、2006年舉辦站長大會那個年代，很多都能成功，但由于缺乏和資本的對接，到一定的臺階后就上不去。
熊俊對雷帝網表示，當公司做到美圖規模那么大時，會發現單純靠流量或單純靠以前的努力和聰明不足以再讓公司繼續成長，這意味著創始人要更深度的思考，加深對商業模式的理解。
“這對所有廈門創業者，無論是草根站長出身或草根創業者出身的人都是很大挑戰。對北上深杭來講，不僅是技術上有優勢，在這些地方思考得也比較多，福建創業者則比較缺乏這些探討。”
接連從91手機助手退出、同步推賣身后，面臨第三次創業的熊俊也面臨著新的挑戰。
“文勝有時也會講，對于創業者來講，需要一個階段性的成長，因為人不為五斗米折腰的前提是你已經有五斗米或是十斗米，你才不會為十斗米折腰，否則一毛錢也愁死英雄。”
熊俊也想做一個更大的，屬于自己的企業。熊俊說，所以創業者已經有一個階段性的成功，下一次的創業可能會更從容，會更加關心你要做的東西是什么，而不會在乎錢。
曾錯過美圖，但表示“強顏歡笑”祝賀蔡文勝，現場給蔡文勝助威的真格基金合伙人徐小平倒是另一種看法：“可能美圖營收多少只是意愿問題，它做到10億用戶，要營收，應該比較容易。”
“文勝在祖國的東南角，帶動福建互聯網創業的半壁江山，所以說文勝的意義不僅是他個人的成功，而是這一代互聯網原住民的成功，文勝在這些朋友里有特殊地位，特殊的貢獻。”
徐小平說，未來蔡文勝旗下有很多公司還可以上市。另外，王興、張一鳴都是福建出來的，所以，不一定人住在福建才能是福建互聯網，而是中國崛起了一個福建互聯網創業者現象，軍團。
當前，美圖公司市值接近100億美元，對整個廈門，乃至福建都有很積極的意義。汪東風就表示，從廈門這樣的城市出現這么大規模的公司，說明未來更多人才也開始往這個城市流動。
汪東風說，“過去很難想象在南京、成都、廈門出現大的互聯網公司，但未來這些東西可以有。”
曾經，在雷軍依托小米崛起后，缺乏一家市值百億美元的公司，一直是蔡文勝的心結。如今，蔡文勝解了這個心結，登上了更大舞臺，也有了更大的理想。
微軟、亞馬遜這兩個公司在哪里？西雅圖。蔡文勝說，西雅圖并不是美國一個很大的城市，算一個比較偏遠也是風景秀麗的小城市，但是誕生了微軟、亞馬遜、波音、星巴克這樣的公司。
在上升更大格局后，蔡文勝將目標定位在做世界的美圖。“美圖誕生于廈門、成長于廈門，深耕在廈門。往下美圖不單是廈門，不單是福建，我更想說美圖是中國的美圖，是世界的美圖。”
在蔡文勝后，可能會刺激福建互聯網出現更多互聯網造夢者，將在中國互聯網上演更多輝煌。
當然，一位業內人士指出，當下蔡文勝和吳欣鴻更重要任務是通過業績證明美圖值100億美元。
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