互聯(lián)網(wǎng)大混戰(zhàn)，下一波福利到底在哪里？
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
7年前
來(lái)源 | 知乎
八九年前開(kāi)始做淘寶店，堅(jiān)持下來(lái)估計(jì)能賺不少錢(qián)。09年開(kāi)始開(kāi)發(fā)app，各種小應(yīng)用也斬獲無(wú)數(shù)用戶。10年開(kāi)始，如果是堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)這件事兒而不僅僅局限于玩微博，估計(jì)早就成網(wǎng)紅了。12年開(kāi)始做起了公眾號(hào)，四處轉(zhuǎn)帖也能成為大號(hào)。知乎在那時(shí)候發(fā)幾個(gè)高贊的答案就能成大V。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代趕上紅利期，往往能事半功倍；等到大家都開(kāi)始扎堆時(shí)，做什么都挺困難，除非比別人牛逼一大截。那么，互聯(lián)網(wǎng)的下一波紅利在哪里？虛擬現(xiàn)實(shí)嗎？
關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的下一波福利，這個(gè)話題，姑婆在知乎上大致看到了很多評(píng)論，大致都是虛擬現(xiàn)實(shí)方向的，確實(shí)不論是教育、醫(yī)療、金融、O2O都沒(méi)有巨大的紅利了。
相信對(duì)于社會(huì)上的大部分人都是有體會(huì)的，很多人用很多嘗試去積累經(jīng)驗(yàn)，但是都沒(méi)有把這兩個(gè)方向真正拉入互聯(lián)網(wǎng)的世界里，姑婆就在知乎上看到了一個(gè)很有見(jiàn)解的回答：因?yàn)轶w驗(yàn)感的無(wú)法取代。無(wú)論是教育還是醫(yī)療，面對(duì)面的信息傳遞總是會(huì)比所謂的互聯(lián)網(wǎng)渠道傳遞更有“說(shuō)服力”。網(wǎng)上掛號(hào)確實(shí)很方便，但是有誰(shuí)會(huì)想通過(guò)屏幕、對(duì)話框或者無(wú)線電波來(lái)確定自己的切實(shí)的身體狀況呢？學(xué)習(xí)也會(huì)是這樣，盯著屏幕或者聽(tīng)著手機(jī)，注意力很容易就分散了、相對(duì)的也不容易理解。
顯然，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)現(xiàn)在還是力不從心。
在O2O的領(lǐng)域上最直觀的展現(xiàn)就是各種訂餐網(wǎng)站，還有就是電子商務(wù)；每個(gè)人的朋友群里都有那么一些朋友經(jīng)常散發(fā)“小廣告”，然后朋友圈里各種推送。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，這種O2O銷(xiāo)售模式成為普遍現(xiàn)象，大家都在電子商務(wù)這一畝三分田上競(jìng)爭(zhēng)，可能這一秒還在津津有味，品嘗勝利的滋味，下一秒就湮沒(méi)在電商的浪潮中了。
互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展總是跟互聯(lián)網(wǎng)硬件平臺(tái)的升級(jí)息息相關(guān)的
從上一輩人的撥號(hào)上網(wǎng)，到現(xiàn)在的寬帶上網(wǎng)，到今天智能手機(jī)的出現(xiàn)，大家都變成了低頭族。
從那個(gè)時(shí)候家家都用的百度，到現(xiàn)在的網(wǎng)游，再到今天的滴滴、網(wǎng)上點(diǎn)餐、支付寶的普遍。
（相對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，知乎大眾總結(jié)了一些紅利的方向，姑婆暫為整理）
未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)紅利
——宋健、君臨
1、金融
年輕的一代人在新穎的理財(cái)方式方面的確存在著旺盛的需求，但是金融產(chǎn)業(yè)的供給方——可獲得穩(wěn)妥回報(bào)的投資項(xiàng)目——似乎依然是稀缺資源而不是過(guò)剩資源，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的整合似乎并不能直接促使大規(guī)模的投資獲得更具效益的回報(bào)。宜信的成功似乎更多地是因其專(zhuān)注于小額個(gè)人信貸，找到了農(nóng)民、學(xué)生、白領(lǐng)這樣具有較穩(wěn)定還貸意愿和能力的放貸對(duì)象，但追隨者們復(fù)制這一能力的機(jī)會(huì)似乎不大。
2、醫(yī)療（養(yǎng)老）
老齡化的確是未來(lái)嚴(yán)峻的社會(huì)問(wèn)題，但是這個(gè)行業(yè)目前的有效需求似乎并沒(méi)有被成功地挖掘。在中國(guó)現(xiàn)在的環(huán)境下，看病和治病本身似乎在道德上已經(jīng)不允許繼續(xù)去強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)了，而養(yǎng)老院并不存在過(guò)剩的供給，同時(shí)老人們似乎也并不喜歡去養(yǎng)老院，畢竟民間的道德基礎(chǔ)還是養(yǎng)兒防老。我認(rèn)為老人們現(xiàn)在表現(xiàn)出的最旺盛的需求是被關(guān)愛(ài)、受到尊重和用晚年時(shí)間實(shí)現(xiàn)一些人生夢(mèng)想，無(wú)論是晨練、歌詠還是廣場(chǎng)舞，這里都存在著巨大的商機(jī)，但它們并不像AirBNB的民宿業(yè)務(wù)或者優(yōu)步的打車(chē)業(yè)務(wù)那樣容易被整合。
3、教育
我從事過(guò)大約8年的培訓(xùn)行業(yè)，教育問(wèn)題的確是中國(guó)社會(huì)的一個(gè)巨大的問(wèn)題，而且未來(lái)的20年都會(huì)持續(xù)存在商業(yè)上的旺盛需求。但中國(guó)教育市場(chǎng)追逐紅利的發(fā)展瓶頸是：我們本身并不具備足夠優(yōu)秀和豐富的教育供給資源。我們很多大學(xué)里的老師，在學(xué)校都無(wú)法觸動(dòng)（或者無(wú)心去觸動(dòng)）學(xué)生，所傳授的知識(shí)與社會(huì)脫節(jié)嚴(yán)重，校園里本身并不存在學(xué)術(shù)上的“過(guò)剩”。因此在過(guò)去的20年，中國(guó)民間機(jī)構(gòu)組織教育資源的方式，一直都是將一些企業(yè)界的精英或者那些教學(xué)價(jià)值被校園低估的老師聘請(qǐng)到機(jī)構(gòu)中去授課，這在未來(lái)恐怕也仍然是主要的方式。但是，隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)家和優(yōu)秀人才的工資將持續(xù)上漲，這類(lèi)資源也將變得稀缺，所以供給上仍然不會(huì)變得過(guò)剩。在這種限制下紅利很難有效地形成。而優(yōu)質(zhì)的教育資源在海外一些國(guó)家似乎存在著過(guò)剩的情況，所以將優(yōu)質(zhì)的全球教育資源整合為便利的本國(guó)服務(wù)可能仍然是未來(lái)中國(guó)教育互聯(lián)網(wǎng)公司的主要方向。
4、大數(shù)據(jù)
該領(lǐng)域的主要問(wèn)題是中國(guó)的開(kāi)放數(shù)據(jù)太“臟”，本身不像美國(guó)和歐洲有豐富的開(kāi)源數(shù)據(jù)“過(guò)剩”地供給，如果仔細(xì)查看英國(guó)和美國(guó)等國(guó)家在政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)門(mén)戶、教育機(jī)構(gòu)和博物館的信息開(kāi)放方面幾十年來(lái)所做的工作成果，你就不難知道為什么大數(shù)據(jù)在這些國(guó)家被視為顯而易見(jiàn)的新機(jī)遇。而在如今的中國(guó)，無(wú)論是那些功能粗放的政務(wù)公開(kāi)化“成果”還是中小企業(yè)艱難的信息化現(xiàn)狀，似乎都表現(xiàn)出全社會(huì)還沒(méi)有為大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)做好準(zhǔn)備，所以我雖然已經(jīng)投注了很多精力來(lái)研究大數(shù)據(jù)，但我認(rèn)為中國(guó)的全面大數(shù)據(jù)化還有相當(dāng)長(zhǎng)的路要走，目前階段只有局部的小紅利而沒(méi)有全局的大紅利。
5、各種O2O
滴滴打車(chē)的模式已經(jīng)驗(yàn)證了，基本上可行，但我認(rèn)為只是中國(guó)地區(qū)的紅利并不夠廣闊，存在著投資過(guò)熱的問(wèn)題。各種點(diǎn)餐平臺(tái)是O2O目前最主要的形式，而國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)同胞們似乎太強(qiáng)調(diào)模式，而缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)資源結(jié)構(gòu)的框架式思考。中國(guó)的餐館雖然多，但它們生產(chǎn)能力的閑置情況并不是特別大，因?yàn)椴惋嬤@種行業(yè)本身門(mén)檻低所以能生存下來(lái)的企業(yè)大部分都已經(jīng)很繁忙，那些具有規(guī)模的企業(yè)也基本是像麥當(dāng)勞、肯德基那樣把食品服務(wù)行業(yè)“工業(yè)化、流水線化”才保證供給和需求剛好均衡，所以其中過(guò)剩的供給情況并非常態(tài)。而需求方面，中國(guó)城市白領(lǐng)的收入也還沒(méi)有高到對(duì)送餐費(fèi)多出的幾塊錢(qián)不在乎的程度，所以兩方面來(lái)看這里的紅利基本上是假象。至于有機(jī)蔬菜這樣的細(xì)分市場(chǎng)，也同樣存在著類(lèi)似的結(jié)構(gòu)問(wèn)題，所以我認(rèn)為這也是塊只有比較小的細(xì)分市場(chǎng)紅利的空間，不存在整體的大紅利。
6.新農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)
點(diǎn)餐O2O認(rèn)為人們對(duì)不出門(mén)吃盒飯有巨大而旺盛的需求，而供應(yīng)商這一邊又具有過(guò)多的庫(kù)存。人們?yōu)榱瞬怀鲩T(mén)吃飯?jiān)敢飧冻龅囊鐑r(jià)是不高的，因?yàn)樗麄兂缘倪€是“垃圾食品”，而且不出門(mén)的同時(shí)也犧牲了外面的就餐環(huán)境；更何況餐飲行業(yè)的剩余庫(kù)存并不像亞馬遜所從事的圖書(shū)行業(yè)那么典型——中小型餐飲店生產(chǎn)食品的邊際成本的下降并不像圖書(shū)印刷這樣地具有邊際遞減優(yōu)勢(shì)（盒飯一次做得多也會(huì)降低成本，但降低的比例已經(jīng)不那么大了，尤其對(duì)中小餐館而言）。這種“勢(shì)差”的不足，是會(huì)構(gòu)成商業(yè)上的發(fā)展瓶頸的。而我前面所猜想的這種勢(shì)差，一邊可以構(gòu)成溢價(jià)，另一邊存在著過(guò)剩供給，看起來(lái)比O2O的機(jī)會(huì)要多一些。
7.虛擬現(xiàn)實(shí)
現(xiàn)在的無(wú)人機(jī)，仍處于小眾玩具的階段，除了拍攝、檢測(cè)，能做的似乎不多。目前的無(wú)人機(jī)還是需要手機(jī)來(lái)控制，“智能程度”還處于比較低級(jí)的水平，嚴(yán)重制約了他的場(chǎng)景適用能力。如果能夠和虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合，一切都會(huì)改觀。
最后說(shuō)一點(diǎn)，雖然現(xiàn)在的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)大勢(shì)興起，但用戶實(shí)際體驗(yàn)和有效的降低成本也是紅利目標(biāo)之一（不是投機(jī)取巧）。
投稿請(qǐng)戳這里！投稿
文章評(píng)論(0)