嘔血干貨|追熱點的正確姿勢！這么多年的熱點白追了嗎？
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7年前
來源 | 公眾號：一席堯言（currydeng）
導讀：
做新媒體運營每天都被逼著追熱點，到底你有沒有解鎖追熱點的正確姿勢呢？
一、追熱點追得好狼狽
今年奧斯卡出現(xiàn)史詩級的“奧斯卡烏龍時刻和尷尬時刻”，頒獎嘉賓讀出今年最佳影片得主后，《愛樂之城》的主創(chuàng)們上臺講述獲獎感言，但又一臉懵逼地被“請下臺”。因為頒獎嘉賓沃倫拿錯信封了，真正的獲獎得主是《月光男孩》。
犯尷尬癌的并不止他們，圍觀的公眾號自媒體們簡直是陣亡，慘不忍睹。大家紛紛搶在第一時間發(fā)送公眾號推文，因為手太快而后悔莫及，發(fā)出去后就沒法修改也沒法撤回，更心疼的是一天只能推送一次！
奧斯卡獎畢竟離我們略遠，就是有點心疼奮斗在一線的自媒體，好不容易能第一時間追上個熱點，去領導那里炫耀一把，卻發(fā)現(xiàn)是烏龍，小編們欲哭無淚。
借這個熱點，我想聊聊到底應該怎么追熱點。
二、怎么理解追熱點
追熱點，美其名曰借勢營銷。追熱點是營銷者的兵家必學技能之一，尤其是新媒體運營。“奧斯卡的大烏龍”、“香菇藍瘦”、“羅一笑”、“雙十一”等等一波接著一波，換著各種姿勢追熱點，日復一日堅持不懈的追。
常見的熱點有可預估的（節(jié)日類，電影類，大型活動類等）和不可預估的（新聞類，政策類，明星類等），還有另外一類就是每隔一段時間就會出現(xiàn)一輪的情感需求熱點（壓力釋放、權利追求、懷舊等等）
但是，熱點不是你想追就能追的。我有一個朋友叫小萍，在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司里面負責微信和微博運營。公司領導也不太懂這一塊，就讓小萍24小時盯著網(wǎng)上，一有熱點就馬上加班加點的去追，寫段子、寫稿件、做設計、錄小視頻，各種各樣的形式變換著去追。小萍剛大學畢業(yè)，是個很乖的女孩，就順著老板的囑咐，很努力的去做。可是試用期還沒過，就被老板開除了，因為老板覺得她節(jié)奏太慢、形式不夠新穎。當時小萍跟我說這件事的時候，我能感受到她的委屈和無奈。
我們追熱點，到底為了什么啊？
三、為什么要追熱點？
人類會受利益驅動，追熱點也是因為有利可得。
1、強化品牌
追得好，做得好的品牌，可以通過追熱點來慢慢累積自身品牌的勢能。我很佩服華為手機去年追iPhone7的熱點。當全世界都在追這個超級大熱點的時候，作為競爭對手的華為手機也勇于去追，而且追得非常漂亮。一句“歡迎蘋果加入雙攝家族”，暗意華為的技術比蘋果的技術還要領先，從而增加華為手機這個品牌的勢能。
2、提升流量和銷量
如今這個信息過載的時代，大家的注意力和時間是變得越來越寶貴，而熱點自身就具備非常高的關注度，能瞬間在茫茫的信息海洋中突圍出來。在海量信息面前，要想突圍要么自己創(chuàng)造熱點，要么追隨熱點，很顯然前者的成本和投入都比后者高。因此，大家都想追上熱點，獲得高關注和流量。
我相信沒有任何一個品牌在這方面能跟杜蕾斯強了，坐擁接近2百萬粉絲，每每出一個熱點，大家都會專門跑去杜蕾斯怎么追這個熱點。
四、具體要怎么操作追熱點
1、提前做好準備
我個人習慣是做事情之前就會把可能發(fā)生的情況都列好，盡可能做好準備。追熱點這種事情更應該提前做好準備，因為誰都不知道下一秒鐘哪個熱點就突然跑出來了。
A：梳理出自身品牌或產(chǎn)品的核心價值與賣點
每個品牌、每個產(chǎn)品都會有它自身的核心價值以及賣點，提前梳理好自己的品牌核心價值點、產(chǎn)品的核心賣點，一旦出現(xiàn)熱點，就可以思考是否能利用這個賣點了。如果你是主打商務手機的，那你就別去追人家王寶強離婚的事情了，因為這個跟你核心價值是不相符的。
B：梳理出自身產(chǎn)品其它的相關價值與賣點
除了核心價值外，有些產(chǎn)品是有多個賣點的，提前把你的這些賣點列出來，等熱點一旦出來就能去對照著看下是否跟我這些賣點相關。
C：梳理出熱點類型
常見的熱點有可預估的（節(jié)日類，電影類，大型活動類等）和不可預估的（新聞類，政策類，明星類等），還有另外一類就是每隔一段時間就會出現(xiàn)一輪的情感需求熱點（壓力釋放、權利追求、懷舊等等）。梳理出熱點類型后就開始思考，我們品牌哪些類型的熱點可以追的。可預估的熱點容易提前準備，對于不可預估的和情感需求熱點就比較難了，但我們還是能進行分類的，比如明星表白追不追、明星結婚追不追、明星家暴追不追、明星離婚追不追、明星劈腿追不追等等。
D：確定哪些熱點不能追
有些熱點對于很多品牌來說真的沒必要追，比如與自身品牌核心價值相符的、政治類熱點、負面熱點、有爭議的熱點等等。不要心疼被放過的熱點，因為如果不能站在自身價值去盲目地追，這就是在浪費錢。
2、確定這個熱點的核心點以及相關點是什么
當一個熱點出來的時候，要去提煉這個熱點的核心點以及為什么會火起來。也有一些熱點會出現(xiàn)好幾個信息量和角度，比如每年蘋果發(fā)布會的時候，最新的蘋果手機都會有多個亮點。有些點有用的、能引爆的，有些點就可能是雞肋來的。需要我們具備從信息量龐大的熱點事件中篩選無效信息，抓準核心爆點的能力。
3、思考熱點核心與我們品牌、產(chǎn)品核心是否契合
前面提到要提前做好準備，那么這里就是需要品牌自己衡量品牌和產(chǎn)品是否有一個突出的核心價值、賣點與提煉出來的熱點核心可以相結合。比如前一段時間不斷出現(xiàn)Uber打車出現(xiàn)安全問題的熱點，神州專車就很好的抓住這一點，去傳播自己安全屬性。
4、確定好這次追熱點的目的與目標
在想創(chuàng)意呈現(xiàn)之前，要確定好自己的目的與目標，是為了提高知名度呢，還是希望通過追熱點來銷售產(chǎn)品。目的不同，產(chǎn)生的方向和方案也是不一樣的。切記，別為了追熱點而追熱點。
5、著手創(chuàng)意的呈現(xiàn)方式
當上面的一切都想法了，認為都滿足要求了，那么就可以開始著手構思有創(chuàng)意的呈現(xiàn)方式了。
五、要成功追熱點的品牌需具備以下三種條件之一
別以為做好了上面所說的一切就認為大功告成，然后坐等流量和收入。
時至今日，越來越多的品牌也學會追熱點，隨便一個熱點出來，去微博、去朋友圈里就能看到各種企業(yè)的“熱點海報”。可是大部分情況下，企業(yè)們都是在“自high”,他們想當然地認為，只要“借勢”，就能獲得大眾的關注。但是，有個根本問題：誰把你追的“熱點”推向你的目標用戶面前？
要成功追上熱點的品牌需具備以下三種條件之一
1、擁有大量的粉絲
杜蕾斯有扎實的粉絲基礎，所以它追的熱點就很容易被引爆了。
但，如果只有零星的100多個粉絲，要想引爆，的確是比較困難的。你辛辛苦苦追的熱點，到底有多少人看到呢？這種品牌，我建議還是踏踏實實做好自己份內事，以后再考慮追熱點。
2、投入推廣費用，將你追的“熱點”推送到用戶眼前
沒有大量的群眾基礎怎么辦？拿錢砸唄。通過投入第三方推廣，將你的“熱點”創(chuàng)意推送到用戶那里。
3、追熱點追得真的很有意思
這個情況真是“難得一遇”了。需要考驗營銷和運營人員的真正的創(chuàng)意功利了。
六、結語
總之，追熱點盡量少借“突然熱點”，多借“預料熱點”；重點借幾個熱點；并投入相匹配的資源去推廣。
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