精細復盤 | 如何用活動讓產品收入一天增長8倍?


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          8年前

          來源|拇指巴士 ID: muzhibus


          通過一場運營活動,使得產品單天收入增長8倍。這樣的成績和數據,相信對于很多運營同學來說都是非常羨慕嫉妒的。


          今天,我們邀請了這次活動的運營負責人徐宇星,來為大家復盤整個活動的來龍去脈。




          首先,讓我們來大致介紹一下產品及相關活動背景。



           產品名稱


          一元奪寶,一個趣味購物的平臺,購物形式為:一件商品通過大家來湊單,湊單成功之后通過一輪公平公正、不可能進行人為干擾或系統造假的的計算,抽出幸運兒


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           活動背景


          產品上線后逐漸由火爆期進入平緩期,為解決產品進入平緩期的困境,短期決定要做一個大型的促銷活動。


           活動目標


          產品單日流水(收入)突破新高,即為日均流水的八倍。


           活動效果


          活動當天24點前,壓線達標。活動后日均流水較活動前明顯提升。


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          一、前期準備


          當我們團隊的小伙伴拿到這個任務的時候,其實內心是挺崩潰的哈。有接觸過收費產品的同學們都應該知道:單天流水突破八倍是一個非常高的指標。但我在參與設定這個指標的時候也考慮過它的合理性和可行性。


          經過重重研討,我們以目標為導向,結合實際情況梳理出活動前期的幾個事項。


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          1. 首先我們敲定了這次的目標用戶。新用戶因為對平臺還沒有產生信賴感,消費能力也有限。所以我們應該鎖定的是老用戶,尤其是土豪用戶。因此在活動形式和推廣上,我們應該重點傾斜老用戶,減弱了拉新和自傳播的元素。


          2. 回顧以往我們做過的活動,用戶比較喜歡的是充值贈送紅包這種形式,此類活動效果比較好。因此本次活動主體依然是充值贈送紅包。(我個人覺得,我們盡可能不要在重要的活動上試錯,因為這個試錯的成本非常高,牽扯的是后面很多支持你的資源和金錢。所以當時團隊小伙伴們提出的很多新形式都被暫時否掉了。)


          3. 活動前要了解我們的可動用資源,我們的活動資源、推廣資源、開發支持和可以動用的預算。當時,活動預算比以往的促銷促銷預算縮減了15%,算是一個非常不利的因素。幸好推廣資源和開發支持都承諾了有求必應,并將我們活動作為最高規格的項目進行對待。


          4. 活動的時間和主題,需要找一個好記的時間和一個充分的理由來舉辦活動,這不僅可以加深用戶的記憶,也要讓用戶感受到我們的活動誠意(前所未有的優惠力度)。當時籌備的時間是四月份,奪寶上線也快一年了,于是團隊決定把六月一日打造成“奪寶的生日”。


          二、確定方案


          經過比對甄選,我們采用了“理財路線”這個包裝方案來配合活動形式,簡言之就是投資奪寶周年慶紅包,然后漲漲漲,收益20%-200%。


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          為了增強活動的緊迫感和刺激感,同時策劃了“限時奪寶三十分鐘版”,即挑選大概20-30件熱銷的商品,早上十點到晚上十點,每30分鐘無論是否滿員,都照樣開獎。


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          在紅包部分,我們又進行了創新:紅包共由三部分組成:固定額度、隨機額度和任務額度。如果用戶購買了666元的紅包,那么紅包會立即增值為134元的固定額度,又可以抽取20-500元的隨機額度。同時還可以通過轉發、綁定手機等任務來獲取少量的任務額度。


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          固定額度對于用戶來說是一個保底的獎勵。隨機額度對于用戶來說是一個驚喜的念想。任務額度除了豐富了紅包的獲取規則,也可以幫助我們鼓勵用戶去做一些我們希望他們去做的操作,一舉多得。


          三、活動上線


          到了活動上線,內外部的資源按照我們的規劃正常進行。到了活動當天,整個團隊開足馬力進行運營推廣,活動的效果比我們預想中更理想。


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          六一當天,凌晨一小時的流水相當于我們平時一整天的流水。但歡樂的時光總是短暫的。早十點,悲劇的意外出現了。用戶的積極性被調動起來后,大批用戶涌入,在開獎前的幾分鐘,瞬間支付沖到高點,導致支付壓力過大,大多數用戶頁面加載慢,甚至支付不了。


          接著緊急修復和客服盡力安撫用戶情緒同時并行,好不容易到下午三點鐘,終于全面恢復了,大家才松了一口氣。最終活動結束,幸運的是壓線達標,但如果沒有這個意外的話,可能會有更亮眼的成績。


          四、經驗總結


          對整個團隊,包括市場、運營、產品、設計、研發都是第一次高速配合嘗試做大促,最終能夠完成如此重任,對團隊的鼓舞是非常大的。


          有幾點經驗可以與大家分享。


          1、好的成績并不一定非要跟新穎掛鉤

          要做出好的活動效果的話,最重要是把握住你的指標,把握住你的用戶,把握住你的產品,自然你就會找到突破點的。


          2、能借勢就借勢,不行就自己造

          什么是借勢呢?蹭節日、蹭熱點,培養用戶的習慣。互聯網運營做得好,有生氣,說明產品生命力旺盛,吸引大眾參加。當節日不夠用的時候,怎么辦呢?就造唄,在講求匹配性的基礎上編造節日。


          3、 保證獎勵的公平性與傾向性

          當然如果你沒辦法兼顧的時候,請優先考慮公平性。


          4.、注重現場氣氛的傳達

          主要包括完善網頁交互,設置溫馨提醒,避免費時流程。可以考慮在頁面上添加一些參與人氣的數字、活動榜單、最新喜訊等這些活躍氣氛的小版塊。


          5.、注意風控與危機處理

          活動中很容易出現突發事故,在事故發生之前我們能夠做的就是盡量詳細地預判,去評估一切可能發生的意外,同時做好備案。當事故來臨的時候,及時反饋,冷靜處理,沒有什么是比品牌信譽更重要的。


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