互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)巨頭開(kāi)打,短視頻大戰(zhàn)成最新絞肉機(jī)


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          8年前

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          來(lái)源|智谷趨勢(shì) ID: zgtrend

          作者|嚴(yán)九元


          一、風(fēng)口之上的短視頻

           

          20日,在毫無(wú)防備的情況下,國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域落下一顆重磅炸彈:今日頭條CEO張一鳴宣布,未來(lái)一年將至少拿出10億元補(bǔ)貼短視頻創(chuàng)作者。10億元,這是迄今國(guó)內(nèi)連綿不絕的內(nèi)容補(bǔ)貼戰(zhàn)中極為罕見(jiàn)的大禮包,而敏感的人都看得出,此次繡球拋向了短視頻,一個(gè)風(fēng)口之上的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)真的要起飛了。

           

          今日頭條押注短視頻并非心血來(lái)潮,今年,短視頻領(lǐng)域接連發(fā)生幾個(gè)標(biāo)志性事件:

           

          2月,短視頻APP快手用戶量突破3億;

          3月,靠短視頻走紅的Papi醬獲1200萬(wàn)元投資,身價(jià)達(dá)3億元,“Papi醬熱”引發(fā)熱議;

          8月,陌陌7.0迎來(lái)公測(cè),增添短視頻功能;

          9月,微博和秒拍宣稱將拿出1億美元扶持短視頻

           

          從全民追捧的網(wǎng)紅到財(cái)大氣粗的巨頭,短視頻,正在迎來(lái)它的黃金時(shí)代。

           

          一場(chǎng)大戰(zhàn)要打得起來(lái),至少應(yīng)具備兩個(gè)要素,

           

          1. 戰(zhàn)利品夠誘人。這一點(diǎn),快手和Papi醬的成功,足以說(shuō)明短視頻市場(chǎng)是相當(dāng)可觀的。

           

          2. 參戰(zhàn)者有意愿、也有能力投入真金白銀。從微博秒拍的1億美元和今日頭條的10億元來(lái)看,完全不差錢(qián)的架勢(shì),資金規(guī)模比“自媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn)”大,不輸于“直播大戰(zhàn)”?!岸桃曨l”之戰(zhàn)打起來(lái)肯定相當(dāng)激烈。

           

          圍繞短視頻展開(kāi)的大戰(zhàn),呼之欲出。

           

          二、為什么是現(xiàn)在

           

          一個(gè)值得追索的問(wèn)題是:為什么“短視頻”大戰(zhàn)會(huì)在這個(gè)時(shí)候打響,而不是三年前,或者兩年之后?

           

          事實(shí)上,中國(guó)的“短視頻”大戰(zhàn)比美國(guó)晚了大約3年?,F(xiàn)在美國(guó)最受歡迎的主要三款短視頻應(yīng)用是Instagram、Snapchat和Vine:



          這三大短視頻應(yīng)用誕生的時(shí)間不同,但直到2013年,原本是圖片分享工具的Instagram和Snapchat新增短視頻功能后,真正的短視頻大戰(zhàn)才打響。Vine最初依靠其收購(gòu)者Twitter的扶持,半年即突破4000萬(wàn)用戶,搶得先機(jī),但I(xiàn)nstagram和Snapchat后程發(fā)力,逐漸甩開(kāi)了Vine,占據(jù)了美國(guó)短視頻應(yīng)用的大部分市場(chǎng)份額。

           

          值得注意的是,Instagram和Snapchat展開(kāi)的并不是一場(chǎng)“零和博弈”,兩者的短視頻流量在近年同時(shí)暴增:2015年10月-2016年3月,Instagram短視頻流量增長(zhǎng)40%,而Snapchat 2015年的視頻流量比前一年增長(zhǎng)4倍以上,每天超過(guò)60億次播放量。從2013年爆發(fā)短視頻大戰(zhàn)至今,美國(guó)的短視頻市場(chǎng)依然生機(jī)勃發(fā),這是一片紅海中的紅海。

           

          當(dāng)2013年美國(guó)的同行展開(kāi)大戰(zhàn)之時(shí),騰訊也于同年9月上線了短視頻應(yīng)用“微視”,背靠QQ和微信這兩大社交平臺(tái),可謂含著金鑰匙出生,成長(zhǎng)為中國(guó)版的Vine或Instagram看似只是時(shí)間問(wèn)題。然而,微視后來(lái)卻折戟沉沙,份額后來(lái)逐漸被秒拍、美拍、快手等競(jìng)爭(zhēng)者蠶食。

           

          短視頻的前景數(shù)年前早被廣泛看好,可為何捷足先登的“微視”卻不幸夭折,其競(jìng)爭(zhēng)者前幾年也無(wú)力掀起一場(chǎng)影響全民的“短視頻大戰(zhàn)”?

           

          一個(gè)不可忽視的原因是:視頻需要耗費(fèi)更多流量,在4G和WiFi普及之前,用戶普遍對(duì)流量耗費(fèi)依然相當(dāng)敏感。

           

          中國(guó)的4G牌照從2013年12月才開(kāi)始發(fā)放,2013年之后移動(dòng)WiFi的普及才駛進(jìn)快車道,可以說(shuō),微視出生得太早,彼時(shí)把玩短視頻的成本偏高。經(jīng)過(guò)最近三年網(wǎng)速、流量和資費(fèi)得到大幅改善,才為短視頻的爆發(fā)鏟除了一個(gè)主要路障。

           

          除了基礎(chǔ)設(shè)施的改善之外,“短視頻大戰(zhàn)”在此時(shí)引爆還有賴于其他“三駕馬車”:

           

          1. 內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)。

           

          信息大爆炸之下,人們對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)的產(chǎn)品要求越來(lái)越挑剔,從圖文、音頻再到高清炫酷的視頻,這是內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的必然進(jìn)化方向。五年后,視頻將占據(jù)全球互聯(lián)網(wǎng)流量超過(guò)70%,這是一個(gè)不可逆的趨勢(shì)。

           

          張一鳴所觀察到:“今日頭條每天有10億次(視頻)播放,已經(jīng)超過(guò)圖文,成為最大的內(nèi)容體裁。值得注意的是,很大一部分都是制作粗糙的初級(jí)UGC內(nèi)容——這就給了后來(lái)者留下了很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?!苯袢疹^條不是個(gè)案,內(nèi)容消費(fèi)者正期待短視頻的供給側(cè)升級(jí)。

           

          2.生產(chǎn)者涌入。

           

          有人注意到一個(gè)有趣的現(xiàn)象,幾乎從今年4月份開(kāi)始,每月都有媒體人辭職投身短視頻:

            

           

          內(nèi)容創(chuàng)作者最近半年的爭(zhēng)相涌入,為短視頻領(lǐng)域的大戰(zhàn)準(zhǔn)備了充分的參與者。

           

          所謂重賞之下,必有勇士。Papi醬單條視頻廣告可以拍賣到2300萬(wàn),而圖文作者咪蒙頭條位置的廣告最高45萬(wàn)見(jiàn)頂,兩者相差巨大。Papi醬當(dāng)然是個(gè)例,但也只有在短視頻這樣的風(fēng)口,才能見(jiàn)到這樣的“極端”,背后向內(nèi)容創(chuàng)作者釋放的信息再清晰不過(guò):玩短視頻,只要你玩得夠好,商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)比圖文高。

           

          此外,對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),視頻產(chǎn)品抄襲難度更大,在傳播過(guò)程中不容易變樣,因而更容易打造為IP。在對(duì) IP 極度渴求的今天,短視頻既是正道,又是捷徑。

           

          3. 分發(fā)平臺(tái)多樣和成熟。

           

          每一天人們?cè)赮outube上傳的視頻時(shí)長(zhǎng)達(dá)60萬(wàn)小時(shí),即使是短視頻,也同樣面臨信息過(guò)載的問(wèn)題。一端是旺盛的短視頻需求,另一端是生生不息、豐富多樣的產(chǎn)出,只有讓供需相匹配,才能打造一個(gè)良性生長(zhǎng)的短視頻平臺(tái)。

           

          三、短視頻大戰(zhàn)的N個(gè)門(mén)派

           

          大風(fēng)已經(jīng)開(kāi)始刮起來(lái)了,我們來(lái)看看有哪些飛翔者。

           

          目前來(lái)看,短視頻平臺(tái)可分為門(mén)戶派、獨(dú)立應(yīng)用派、智能分發(fā)派等,這種多樣化,為“短視頻”的百花爭(zhēng)鳴提供了土壤。

           

          基本上,“短視頻”競(jìng)爭(zhēng)格局存在幾大門(mén)派:

           

          1.門(mén)戶派

           

          雖然短視頻自成一體,不過(guò),目前國(guó)內(nèi)的主流視頻門(mén)戶網(wǎng)站如愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、搜狐視頻、樂(lè)視等并未將短視頻作為一個(gè)獨(dú)立的門(mén)類或頻道,短視頻被分散到體育、娛樂(lè)等各個(gè)子頻道當(dāng)中。此外,門(mén)戶派普遍設(shè)立有自媒體頻道,而自媒體生產(chǎn)的多是時(shí)長(zhǎng)在十分鐘以內(nèi)的短視頻。

           

          但是,由于流量依靠頭部?jī)?nèi)容的盈利模式,在門(mén)戶派那里,自媒體頻道很難占據(jù)最突出的位置,重金購(gòu)買的版權(quán)內(nèi)容常年置頂首頁(yè),眾多小眾長(zhǎng)尾的短視頻曝光的機(jī)會(huì)相當(dāng)有限。

           

          因此,對(duì)短視頻生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),要依靠門(mén)戶派變成另一個(gè)Papi醬,難比登天。不是你不夠優(yōu)秀,而是資源分配不均,機(jī)會(huì)太少。

           

          2.獨(dú)立應(yīng)用派


          短視頻作為獨(dú)立應(yīng)用,依賴社交關(guān)系進(jìn)行分發(fā),自成一派:

           

          與微博深度整合的秒拍,今年3月,微博甚至專門(mén)出臺(tái)“短視頻作者扶持計(jì)劃”;依靠“殺馬特”的力量,籠絡(luò)了大批三四線城市用戶的快手;擁有大量城市女性用戶的美拍。

           

          3.智能分發(fā)派

           

          今日頭條旗下的自媒體平臺(tái)“頭條號(hào)”從2015年5月起允許上傳視頻,將圖文領(lǐng)域的個(gè)性化推薦機(jī)制成功移植到了視頻領(lǐng)域,目前其視頻日均播放量達(dá)到10億。


          張一鳴在演講中展示的視頻號(hào)案例,均是養(yǎng)花、變魔術(shù)之類的長(zhǎng)尾內(nèi)容,顯示了智能派在長(zhǎng)尾內(nèi)容分發(fā)上的優(yōu)勢(shì)。可以想見(jiàn),BAT 旗下的內(nèi)容平臺(tái)們會(huì)再次追隨今日頭條的腳步加入此派。


          縱觀目前門(mén)戶派、獨(dú)立應(yīng)用和智能分發(fā)派在短視頻的競(jìng)爭(zhēng),可以說(shuō)門(mén)戶派尚未足夠重視短視頻,獨(dú)立應(yīng)用派卻容易面臨流量獲取的天花板,而且他們都面臨一個(gè)共同的缺陷,即由于人工編輯或社交的推薦機(jī)制起主導(dǎo)作用,中小長(zhǎng)尾內(nèi)容容易被淹沒(méi)。

           

          這可能是今日頭條愿意“all in”短視頻的原因。

           

          在互聯(lián)網(wǎng)的上半場(chǎng),今日頭條通過(guò)特立獨(dú)行的算法路徑,完成了對(duì)人工編輯為主的資訊客戶端巨頭的超越;到了互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng),今日頭條想復(fù)制這種顛覆,以獨(dú)樹(shù)一幟的“算法派”實(shí)現(xiàn)短視頻領(lǐng)域的稱王。

           

          四、補(bǔ)貼大戰(zhàn)在所難免

           

          巧婦難為無(wú)米之炊。張一鳴慷慨拿出10億元分給短視頻創(chuàng)作者,補(bǔ)貼不可謂不大,最終正是為了解決“有米可炊”的難題。從一年前的“千人萬(wàn)元”到今年的10億元,短視頻這“米”可不便宜。

           

          這其實(shí)是個(gè)隱喻,這一波短視頻補(bǔ)貼大戰(zhàn),比最近一年發(fā)生的前兩波內(nèi)容大戰(zhàn)——自媒體爭(zhēng)奪大戰(zhàn)和直播大戰(zhàn)——要昂貴許多。

           

          由于舊有流量模式的失靈,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“注意力價(jià)值”被市場(chǎng)重估,近一年來(lái)圍繞內(nèi)容展開(kāi)了三波內(nèi)容補(bǔ)貼大戰(zhàn)。

           

          1.自媒體。

           

          以2015年9月今日頭條宣布“千人萬(wàn)元”計(jì)劃為開(kāi)端,各大資訊平臺(tái)掀起一場(chǎng)前赴后繼的自媒體爭(zhēng)奪戰(zhàn),包括騰訊的“芒種計(jì)劃”,以及后來(lái)的網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)等。在短短半年時(shí)間里,所有大型資訊平臺(tái)先后卷入戰(zhàn)局,用高額補(bǔ)貼、廣告分成、資源傾斜等策略吸引自媒體進(jìn)駐。

           

          第一波內(nèi)容大戰(zhàn),被爭(zhēng)奪的自媒體主要以文字和圖片為主。大戰(zhàn)帶來(lái)的可見(jiàn)變化是,資訊平臺(tái)的信息,越來(lái)越多來(lái)自自媒體的生產(chǎn)(今日頭條的閱讀內(nèi)容90%來(lái)自頭條號(hào))。

           

          2.直播大戰(zhàn)。

           

          有人把今年上半年的“直播大戰(zhàn)”喻為當(dāng)年的“團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)”,群雄爭(zhēng)霸,競(jìng)爭(zhēng)慘烈。密密麻麻的直播平臺(tái)展示,背后是一場(chǎng)不見(jiàn)硝煙的混戰(zhàn)。

           


          直播平臺(tái)為了搶人不惜血本?;⒀繲V為了從龍珠T(mén)V挖到電競(jìng)女王miss,花了一個(gè)億;虎牙又花一個(gè)億從斗魚(yú)TV挖來(lái)兩名游戲主播;王思聰以5年三億元的簽約費(fèi)拿下戰(zhàn)旗TV當(dāng)家主播PDD。游戲主播的身價(jià),上千萬(wàn)者比比皆是。

           

          直播大戰(zhàn)還處于瘋狂燒錢(qián)階段,猶如當(dāng)年的團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)一樣,最后剩下的只會(huì)有少數(shù)幾家。

           

          3.短視頻大戰(zhàn)。

           

          一個(gè)月之內(nèi),兩大巨頭(今日頭條和新浪)宣布各自投入10億元和1億元美元,短視頻大戰(zhàn)才剛開(kāi)始,看似很快就進(jìn)入高潮,這樣的大手筆在此前的補(bǔ)貼大戰(zhàn)中可謂聞所未聞。

           

          今日頭條此番擲出的10億元,是近年來(lái)平臺(tái)給予內(nèi)容行業(yè)最大一筆補(bǔ)貼。大戰(zhàn)不斷升級(jí)、加碼,乃勢(shì)所必然。



          金額是次要,關(guān)鍵是對(duì)領(lǐng)域的選擇。選擇對(duì)了,時(shí)間必會(huì)給予豐厚的補(bǔ)償。

           

          據(jù)愛(ài)立信的一份報(bào)告預(yù)測(cè),到2021年,視頻將占據(jù)移動(dòng)端流量的70%

           

          來(lái)源:愛(ài)立信報(bào)告《Ericsson Mobility Report》

           

          可以看到,短視頻領(lǐng)域正在形成新的互聯(lián)網(wǎng)絞肉機(jī),流量在向它匯聚,資本在向它靠攏,巨頭戰(zhàn)略在向它傾斜。10億元,相信只是今日頭條決戰(zhàn)短視頻的第一槍,也只是國(guó)內(nèi)短視頻大戰(zhàn)的開(kāi)端。

           

          大戲才剛剛開(kāi)始。


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