用戶運(yùn)營(yíng) | 功能決定內(nèi)容,內(nèi)容驅(qū)動(dòng)功能


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          8年前

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          來(lái)源|APP干貨鋪?zhàn)?nbsp; ID: ganhuopuzi


          一、先搞清楚運(yùn)營(yíng)的基本東西


          做為一個(gè)運(yùn)營(yíng),你首先要搞清楚一些基本的東西。指標(biāo)是什么?用戶又是誰(shuí)?要做什么內(nèi)容?他們感興趣的是什么?…


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          指標(biāo)是什么?


          這個(gè)很easy,不要告訴我你不知道…所有人都知道公司里面都有指標(biāo)的。

          用戶是誰(shuí)?


          這個(gè)東西是最主要的,無(wú)論是做運(yùn)營(yíng)還是做市場(chǎng),還是做公司,都要清楚知道你的用戶是誰(shuí),否則做再多的東西也沒用。所以真正的去抓到一些理解我們理念的,這樣的一些活動(dòng)設(shè)計(jì)或者運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)才是更有效的。


          有的公司已經(jīng)走到B輪了,上千萬(wàn)美金的融資,依然不知道他們的用戶肖像是什么樣的,依然不知道用戶到底想要什么,每次都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了一個(gè)什么要不要跟進(jìn),或者是基于拍腦袋,這種拍腦袋一定不能保證你的成功率,過程中會(huì)有大量的浪費(fèi)。 

          做什么內(nèi)容?


          無(wú)論做運(yùn)營(yíng)還是做市場(chǎng),最核心的就是在輸出一個(gè)什么樣的內(nèi)容,內(nèi)容這個(gè)東西它是一個(gè)寬泛的,不是說(shuō)一篇文章,其實(shí)包括線上活動(dòng)、線下的包括視頻、炒作等等,關(guān)鍵是你怎么定義這個(gè)內(nèi)容的主題,這個(gè)內(nèi)容一般來(lái)自于兩個(gè)方面,就是功能決定了內(nèi)容,內(nèi)容再輔助功能。


          因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品功能已經(jīng)定好了,圍繞這個(gè)功能,當(dāng)然你需要很多內(nèi)容去補(bǔ)充它,這個(gè)內(nèi)容如果做的好能帶動(dòng)這個(gè)功能。比如說(shuō)網(wǎng)易的歌單,有很多知名的歌單,各種自帶音效的人物出場(chǎng)的曲子,這全都是用戶自己運(yùn)營(yíng)的,這些都是非常好的功能,功能帶動(dòng)了產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。

           

          二、如何深入理解用戶?


          1. 深入調(diào)研


          放棄傳統(tǒng)調(diào)研,走進(jìn)用戶,面對(duì)面溝通。要基于對(duì)用戶真實(shí)的理解,去探尋。很多時(shí)候用戶說(shuō)什么,都是說(shuō)說(shuō)而已,并不一定做。我們?cè)诟脩魷贤ǖ臅r(shí)候,發(fā)現(xiàn)用戶所說(shuō)的跟他所想、所做,全部是矛盾的,大量的事實(shí)告訴我們,不能信用戶的,所以你得有自己主觀的分析。


          比如我們七月份挑選了十個(gè)城市,按照我們的業(yè)務(wù)邏輯精選了六個(gè)我們的目標(biāo)人物做了一個(gè)深入訪談,每個(gè)訪談不會(huì)低于1.5小時(shí)。這種聊天的技巧是非常難的。小白心態(tài)。多問為什么。不要問總結(jié)性的問題,要問經(jīng)歷。比如說(shuō)你在這個(gè)問題上是怎么想,怎么看,不要問這些問題,因?yàn)樗诋?dāng)時(shí)需要去總結(jié),回顧自己過往的很多經(jīng)歷給你。


          答案一定是不準(zhǔn)確,你就問他的經(jīng)歷,比如說(shuō)你上一次約會(huì),是什么樣的經(jīng)歷,這個(gè)問題是好問題,而要問他你一般去什么地方約會(huì),這就是一個(gè)爛問題。不要給引導(dǎo)和選擇。很多人經(jīng)常會(huì)遇到對(duì)方卡殼了,這是一個(gè)很尷尬的過程,這時(shí)候不要影響他,比如說(shuō)你是不是這樣或者那樣,這樣問其實(shí)對(duì)他來(lái)說(shuō)是有干擾的。


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          2.提煉洞察


          什么是洞察?洞察是能夠更深刻的理解業(yè)務(wù),理解我們的用戶。至少能夠讓在寫一篇文章的時(shí)候那個(gè)標(biāo)題,比原先隨意起的一個(gè)標(biāo)題,可能有三倍五倍的傳播力,因?yàn)槟愀ㄍ溉诵粤恕?/p>


          在訪談的過程中,好記性不如爛筆頭,用戶說(shuō)什么,你只要覺得有價(jià)值就記錄下來(lái),每張標(biāo)簽條上記錄一個(gè)點(diǎn)。比如三個(gè)人一起參與這次調(diào)研,三個(gè)人在復(fù)盤的時(shí)候,誰(shuí)記錄的這個(gè)點(diǎn)就要把當(dāng)時(shí)聽到那個(gè)故事復(fù)述以下,這樣便可以互通有無(wú),把自己的想法說(shuō)清楚。百分之百都通過,這個(gè)點(diǎn)才算一個(gè)正確的點(diǎn)。


          關(guān)于提煉洞察,先列問題,然后再分類,然后更完整的去看用戶,你會(huì)很立體的看出來(lái)這是一個(gè)什么人。當(dāng)大家腦子里很多東西不一致的時(shí)候,在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候經(jīng)常會(huì)無(wú)效或者流產(chǎn),因?yàn)樵陬^腦風(fēng)暴的時(shí)候,每個(gè)人都有自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和見解,在討論的時(shí)候往往是出于自己主觀的東西去想,他認(rèn)為的這個(gè)東西是符合我們目標(biāo)用戶的,然后另外一個(gè)不是我們目標(biāo)用戶,那我們目標(biāo)用戶到底是誰(shuí),他到底想要什么,所有人腦子里面這些東西全都是亂的,這個(gè)便可以幫助所有人目標(biāo)一致。

          3.有效的頭腦風(fēng)暴


          頭腦風(fēng)暴,到底是做什么?其實(shí),就是讓大家一起自由的聯(lián)想和討論,最終可以產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。比如可以把所有的用戶照片拍出來(lái),就像警察在探案的時(shí)候,把所有犯罪嫌疑人的頭像貼在墻上,這些用戶有詳細(xì)的個(gè)人的喜好,有詳細(xì)的經(jīng)歷、故事,每個(gè)人都很清楚,也有一些總結(jié)性的東西放在后面,這個(gè)時(shí)候就能比較好的框住頭腦風(fēng)暴過程的邊界,因?yàn)轭^腦風(fēng)暴經(jīng)常走題。

           

          三、頭腦風(fēng)暴七大原則

           

          暫緩判斷:討論時(shí)不做批判,先記錄后判斷。

          鼓勵(lì)奇想:在保證討論主題方向上,不設(shè)邊界。

          舉一反三:鼓勵(lì)“偷”別人的點(diǎn)子,深化成新點(diǎn)子。

          集中主題:把主題和目標(biāo)先定好,圍繞目標(biāo)討論。

          逐一發(fā)言:同時(shí)間一個(gè)人講話,不打斷。

          利用視覺:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)物,多畫面,可拓展思路。

          以量取勝:每個(gè)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供盡量多想法。

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          四、案例分享


          今夜酒店特價(jià)在草榴的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng),4000元帶來(lái)了40萬(wàn)用戶


          做今夜酒店特價(jià)的時(shí)候,想到了草榴社區(qū),千辛萬(wàn)苦的拿到了草榴的邀請(qǐng)碼,我們就在里面給所有發(fā)過精華帖的人發(fā)私信,第一周沒有人鳥我們,發(fā)一個(gè)帖子給兩百再給一些酒店的代金券,他們會(huì)覺得是騙子,因?yàn)檫@些人不像微博大V,廣告費(fèi)好幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)。


          這些人給他兩百塊他就會(huì)覺得很好,也許下次開房可以從四星級(jí)變成五星級(jí)了。后來(lái)有個(gè)人幫我們發(fā)了第一篇之后,陸陸續(xù)續(xù)就有七八個(gè)人幫著發(fā)。之后便一發(fā)不可收拾,整個(gè)草榴都是今夜酒店的廣告,當(dāng)然它也有一些推廣信。再之后,什么有間房等等都在上面打廣告,做主題營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng),這時(shí)候會(huì)有一個(gè)特別的發(fā)現(xiàn),這個(gè)東西帶來(lái)的用戶更有價(jià)值,這個(gè)用戶理解我們的業(yè)務(wù),這個(gè)用戶它們定單的轉(zhuǎn)化率比正常要高到1.5倍,留存率也比較高。


          『一起』APP——21天堅(jiān)持挑戰(zhàn)的活動(dòng)


          有段時(shí)間我要減肥,但是發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不了,就請(qǐng)別人監(jiān)督我,如果你發(fā)現(xiàn)我沒減肥,我給你一百塊錢。后來(lái)我們發(fā)現(xiàn)很多用戶都希望能堅(jiān)持一件事情,但是沒有一個(gè)動(dòng)力去堅(jiān)持,還有一些組織者很有動(dòng)力組織一幫人堅(jiān)持做一件事兒,于是就發(fā)起了21天堅(jiān)持挑戰(zhàn)的活動(dòng),最終一個(gè)月時(shí)間有超過一萬(wàn)人付了一百塊參加這個(gè)活動(dòng)。


          還有十點(diǎn)讀書,我們又是通過了一個(gè)玩法的創(chuàng)新,雖然這個(gè)玩法有些東西可能玩過,但是把它產(chǎn)品化,便會(huì)形成你的效率。比如從報(bào)名、付費(fèi)到打卡記錄都是一套東西,開發(fā)起來(lái)沒那么麻煩。再比如在APP里面發(fā)帖之后自動(dòng)彈出來(lái)一個(gè)提示,類似已經(jīng)分享多少天之類的。最重要的是你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)人群,這類人群想提升自己,尤其女性提升自己的動(dòng)力不可小覷,她們特別希望自己變好,因?yàn)樗齻冇X得自己的危機(jī)感很強(qiáng)。


          功能決定內(nèi)容,內(nèi)容驅(qū)動(dòng)功能

           

          朋友印象——靈魂匿名問答


          對(duì)于一些三觀性的問題男女各自回答然后進(jìn)行匹配。比如說(shuō)你喜歡什么姿勢(shì),你是否接受相親,或者說(shuō)你怎么看來(lái)相親,或者說(shuō)你是喜歡一見鐘情還是日久生情等等這類問題,比如說(shuō)我喜歡帥哥的一個(gè)回答,他也喜歡我的一個(gè)回答,那我們就匹配上,一開始你是匿名回答的,然后再揭示你的身份,還是蠻有意思的。 

          網(wǎng)易云音樂——網(wǎng)友原創(chuàng)歌單


          網(wǎng)易云音樂也是一個(gè)典型的功能帶動(dòng)運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)又驅(qū)動(dòng)功能。每天發(fā)現(xiàn)用戶UGC里面的歌單有哪些最有趣推出來(lái),然后自己再去胡編亂造一些。用戶會(huì)覺得非常好玩。

          什么值得買——優(yōu)惠券吸引用戶


          京東收購(gòu)這家公司的時(shí)候,跟各個(gè)品類經(jīng)理去聊,怎么做一個(gè)促銷,第一時(shí)間把優(yōu)惠券發(fā)在什么平臺(tái)上?京東的品類經(jīng)理會(huì)把優(yōu)惠券發(fā)在什么值得買上。因?yàn)檫@么多的部門,這么多的品類,它們之間的資源是競(jìng)爭(zhēng)不過來(lái)的,內(nèi)部資源用完的情況下,就要用外部資源。什么值得買首先有了PGC,再加上京東這類電商,形成了一個(gè)很良性的生態(tài)。什么值得買又是一些以稍高質(zhì)量男性為主的電商消費(fèi)者,這就很好的促進(jìn)了UGC,又促進(jìn)了回頭率。所以最終通過PGC和UGC的結(jié)合,優(yōu)質(zhì)的優(yōu)惠券吸引了大量的優(yōu)質(zhì)用戶。


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