虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)將于2016年逐漸普及，預(yù)計2016年將有更多廠商和設(shè)備能夠在核心技術(shù)參數(shù)上達(dá)到VR級，這也是虛擬現(xiàn)實(shí)在消費(fèi)市場爆發(fā)的必要條件，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，到2020年中國VR市場規(guī)模將突破550億。

一條完整的VR產(chǎn)業(yè)鏈包括硬件設(shè)備、內(nèi)容制作、行業(yè)應(yīng)用、分發(fā)平臺、周邊服務(wù)、用戶等方面，圍繞任何一個方面都大有文章可做。相對于硬件，目前市場上內(nèi)容創(chuàng)作太少，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更是一種稀缺資源，越來越多的公司也將在2016年加入內(nèi)容創(chuàng)作大軍中，以不可思議的速度連接到娛樂、旅游、醫(yī)療、教育、社交、購物、體育、房地產(chǎn)等方方面面。

虛擬現(xiàn)實(shí)尚處于導(dǎo)入期，預(yù)計在消費(fèi)級市場真正的爆發(fā)尚需2-3年時間，而爆發(fā)的領(lǐng)域或首先在娛樂業(yè)，游戲和電影將是最有可能的兩個方向。但也有不少分析人士預(yù)言，或許首先引發(fā)VR爆發(fā)的是在色情行業(yè)。VR未來市場潛力巨大，在硬件、內(nèi)容、交互的合作生態(tài)圈正在形成，將是一個巨大的市場。

當(dāng)前 VR 在中國市場得到了空前關(guān)注，大量資本與企業(yè)進(jìn)入 VR 領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也積極紛紛布局 VR。在 B 端市場，目前已經(jīng)形成較為成熟的解決方案與商業(yè)模式，而在消費(fèi)者市場，VR 離真正的普及還需要一定的時間。     

“我知道廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，卻不知道被浪費(fèi)的是哪一半”。

傳統(tǒng)的營銷手段浪費(fèi)了企業(yè)太多的營銷成本。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)營銷需求的高速增長，移動營銷企業(yè)頻頻受到資本市場的親睞，移動營銷正在顯現(xiàn)出巨大的商業(yè)價值。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，從2014年起，中國移動廣告市場增速均保持在100%以上，2015年市場規(guī)模達(dá)592.5億元，預(yù)計2018年中國移動廣告市場規(guī)模將超過2500億元。

現(xiàn)階段，移動營銷進(jìn)入高速增長期，營銷形式逐漸多樣化，社會化媒體營銷、移動整合營銷、移動大數(shù)據(jù)營銷及程序化購買成為關(guān)注重點(diǎn)，移動營銷日趨常態(tài)化。企業(yè)可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)的個性化和場景化等優(yōu)勢，通過對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘、處理和應(yīng)用，整合相關(guān)生態(tài)資源，構(gòu)建完整的移動營銷生態(tài)鏈。未來，移動營銷也將嘗試與更多的技術(shù)相融合，如“營銷+VR”，移動營銷追求的“深度互動”、“游戲化”、“定制化內(nèi)容”和“感應(yīng)式實(shí)時反饋”等。

分析師認(rèn)為，移動營銷作為千億級別的市場已經(jīng)得到產(chǎn)業(yè)鏈各方的認(rèn)可，品牌廣告主正逐漸加大對移動端投放的比例，移動營銷的價值得到重視。隨時移動營銷產(chǎn)業(yè)鏈的各方如第三方檢測等的繼續(xù)完善，中國移動營銷進(jìn)入快速發(fā)展階段。

從 2015 年下半年開始，資本市場開始逐漸關(guān)注新媒體投資，對新媒體的價值逐漸認(rèn)可，出現(xiàn)了對新媒體投資的小爆發(fā)，一個微信公眾號動輒融資上千萬元，估值過億，還出現(xiàn)了專門面向自媒體的孵化器和投資新媒體的基金。

進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，對內(nèi)容的爭奪就是對流量分配權(quán)的爭奪，傳統(tǒng)媒體時代個人缺乏發(fā)言機(jī)會，PC 互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)站編輯掌握著流量分配權(quán)，而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代特別是微信等出現(xiàn)以后，流量分配權(quán)下放，許多內(nèi)容生產(chǎn)者獲得了超過平臺方的流量分配權(quán)力，并且逐漸擺脫了平臺方的操控。而這些內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)質(zhì)上是一個個 IP，當(dāng)這些 IP 向其他平臺轉(zhuǎn)移時，背后的流量也將追隨而去，這是投資新媒體內(nèi)容的真正價值所在。未來市場尤其是巨頭將上演一場持久的爭奪流量分配權(quán)的“游戲”。垂直化、細(xì)分化、視頻化是新媒體的發(fā)展趨勢，每一個社群、行業(yè)、場景都可能產(chǎn)生若干個新媒體。

艾媒咨詢分析師認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)關(guān)系正在逐步瓦解，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)岌岌可危，用戶對內(nèi)容的需求難以得到滿足，而新媒體這種先進(jìn)的生產(chǎn)力代表正處于機(jī)遇期。

過去一年影視行業(yè)百花齊放，動輒上十億的電影票房，不斷刷新冠名費(fèi)用的綜藝節(jié)目，文化產(chǎn)業(yè)在不經(jīng)意間已經(jīng)成為資本的寵兒。

中國文化消費(fèi)潛在規(guī)模約為4.7萬億元，而實(shí)際消費(fèi)僅為 1 萬億元左右，缺口超 3 萬億元，圍繞文化影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)和布局大有可為。2015 年文化產(chǎn)業(yè)總并購數(shù)量 160 余起，其中以影視產(chǎn)業(yè)總金額最大，達(dá) 507 億元，如阿里 45 億美元收購優(yōu)酷土豆，萬達(dá) 35 億美金收購傳奇影業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的并購熱潮在巨額資本的推動下涌上浪尖。

華誼兄弟、光線影業(yè)、博納影業(yè)等傳統(tǒng)的影視公司在立足身制作和發(fā)行業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)行泛娛樂布局;而以 BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司則通過一樁樁的投資與并購，給中國電影市場帶來了前所未有的沖擊。在政策與市場紅利的持續(xù)助力和在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，新的模式開始出現(xiàn)，如團(tuán)購和在線選座，電影首映禮出現(xiàn)在移動直播平臺，影視投資方面更是出現(xiàn)了眾籌的新模式。

巨頭爭相追逐文化影視的背后主要原因在于對優(yōu)質(zhì) IP 的爭奪，畢竟掌握了 IP 就掌握了用戶，掌握了用戶就掌握了金錢和未來。

企業(yè)級服務(wù)分為三種：Iaas 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、Paas 平臺即服務(wù)、Saas 軟件即服務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計，美國有 2700 萬家企業(yè)，超百億美金市值的 SaaS 企業(yè)有 100 多家，僅甲骨文、SAP、Salesforce 三大 2B 公司總市值就達(dá)3500億美元，等同于BAT三家總和。而我國共有 2200 萬家企業(yè)，僅有 300 多家企業(yè)級服務(wù)提供商，2015 年中國企業(yè)級Saas 市場規(guī)模接近 200 億元，市場超過百億美金的為 0 家。

相對于美國而言，中國2B 市場就像一個新生兒，雖然弱小但是潛力巨大，而且未來總市值將會超過美國。回顧 2015 年，各類垂直型 2B 平臺快速崛起，從財務(wù)報銷、薪資社保到數(shù)據(jù)分析、云計算，各類創(chuàng)業(yè)新秀不斷殺入;從釘釘上升為阿里戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)到微信推出企業(yè)版，巨頭在萬億級市場的圈地占位也拉開帷幕。

企業(yè)級服務(wù)市場出現(xiàn)高潮的原因有三：一是近年移動互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過腥風(fēng)血雨的紛爭之后，購物、社交、資訊、搜索等諸多面向消費(fèi)者的 C 端市場已基本定局，消費(fèi)級市場的機(jī)會越來越少，而面向 B 端的企業(yè)級服務(wù)市場則成為了新的機(jī)會。二是在“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的號召下，越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)浪潮中，加上企業(yè)人工成本的上升，滋生了企業(yè)服務(wù)的需求。三是人工智能、物互聯(lián)、云計算、共享經(jīng)濟(jì)等的共同激活。企業(yè)級市場或?qū)⒄Q生下一個 BAT。

什么是大數(shù)據(jù)的力量?看看《紙牌屋》就知道了！

奈飛公司通過對 3000 萬付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)的挖掘，從受眾分析、定位、接觸到轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)、細(xì)致、高效的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，使得《紙牌屋》一炮而紅，也使奈飛公司股價狂漲 26%。

現(xiàn)階段，人類正從 IT時代走向 DT(Data Technology)時代，IT 時代是以信息流為中心，DT 時代是以數(shù)據(jù)流為中心，而數(shù)據(jù)的重要價值在于預(yù)測。傳統(tǒng)行業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)生的是加法效應(yīng)，而大數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)生的是乘法效應(yīng)，價值呈指數(shù)遞增。當(dāng)前大數(shù)據(jù)已上升為國家戰(zhàn)略，正在對社會生產(chǎn)生活的各個層面產(chǎn)生巨大而持久的影響，政府、企業(yè)、個體都在享受大數(shù)據(jù)帶來的裨益，而一批真正與大數(shù)據(jù)相關(guān)的、利用大數(shù)據(jù)解決行業(yè)問題的服務(wù)或者技術(shù)公司也將越來越受到市場青睞。但并非所有的數(shù)據(jù)都是有效的，垃圾數(shù)據(jù)同樣也是海量的，只有占領(lǐng)和挖掘大數(shù)據(jù)的核心價值區(qū)，才能找到生存點(diǎn)，不至于被邊緣化。

隨著大數(shù)據(jù)概念的逐漸普及，數(shù)據(jù)的重要性得到了政府、行業(yè)、個體的高度認(rèn)可。尤其于企業(yè)而言，作為一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性資產(chǎn)，可以幫助企業(yè)極大優(yōu)化營銷、行政、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)，重要性不言而喻。

回顧2015年的智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，谷歌、Facebook、微軟等國際巨頭，BAT 等國內(nèi)大佬都爭相角逐，巨頭們的領(lǐng)跑將開啟智能硬件一個新的時代。業(yè)界一般把2014年看做中國智能硬件發(fā)展的元年，2015年智能硬件產(chǎn)業(yè)迎來政策、資本和技術(shù)等方面的利好。據(jù)不完全統(tǒng)計，2015年至少有超過200家以上的智能硬件公司完成了A輪融資，以智能家居為例，2015年中國智能家居市場規(guī)模為431億元，預(yù)計2018年將突破千億元。

智能硬件產(chǎn)品包括智能家居、智能交通、醫(yī)療健康、可穿戴設(shè)備以及無人機(jī)、機(jī)器人等，如小米已經(jīng)逐漸從智能手機(jī)衍生出一條涵蓋可穿戴設(shè)備、家電、出行等的智能硬件生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。目前國內(nèi)智能硬件企業(yè)都面臨著一個最大的難題：技術(shù)上并沒有產(chǎn)生革命性的突破，與國際主流的智能硬件生產(chǎn)廠商仍有較大技術(shù)差距，看來智能硬件不是光靠講故事和賣情懷就能存活下來的。

智能硬件在經(jīng)過前幾年的“熱炒”和市場的淘汰洗禮后，如今又重新回歸公眾視野，隨著商業(yè)模式的成熟，已經(jīng)進(jìn)入到理性發(fā)展階段，智能硬件的上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)生態(tài)已經(jīng)開始形成，但是技術(shù)仍是關(guān)鍵。

物聯(lián)網(wǎng)意味著人類的通信已經(jīng)從人與人之間的通信和信息交換拓展和延伸到了人物物品、物品與物品之間，也因此被稱為繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。2016年是我國“十三五”的開局之年，今年的政府工作報告中提出，在“十三五”期間要促進(jìn)大數(shù)據(jù) 、云計算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)的腳步正在悄然逼近，中國制造業(yè)將在物聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動下迎來全新的變革。中國物聯(lián)網(wǎng)市場投資前景巨大，發(fā)展迅速，2017 年國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將有望突破萬億元。

物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展難以分開，隨著人工智能、機(jī)器人技術(shù)的逐漸成熟，物聯(lián)網(wǎng)將借助這雙“智能”翅膀，在未來大放異彩，在各行各業(yè)的應(yīng)用不斷深化，如醫(yī)療、餐飲、家居、智能傳感等領(lǐng)域具有非常高的應(yīng)用價值，將催生大量的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新模式。物聯(lián)網(wǎng)不僅是一種技術(shù)術(shù)語，更為重要的是，物聯(lián)網(wǎng)將成為繼第三次信息革命后又一次人類生產(chǎn)方式和生活方式的巨大變革。

相比幾年前的一個概念，如今的物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)代表著現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、智慧城市建設(shè)、生活智能化的抓手。

2014 年10月，國務(wù)院提出“未來體育產(chǎn)業(yè)將引入市場化手段，賽亊審批權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)放開，到2025 年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元?！?/p>

成為又一個萬億級的市場。而互聯(lián)網(wǎng)正在給古老的體育產(chǎn)業(yè)賦予全新的商業(yè)空間：一是服務(wù)在線化，賽事直播、社交、購票、護(hù)理呼叫等全部在線完成；二是產(chǎn)品智能化，場館、穿賽設(shè)備、訓(xùn)練器械甚至是運(yùn)動服飾走向人工智能;三是競爭數(shù)據(jù)化，利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)競技戰(zhàn)略、定制訓(xùn)練/飲食計劃、監(jiān)控用戶畫像等。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示2015中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶達(dá)到2.9 億，體育行業(yè)規(guī)模增值4000億，而當(dāng)前體育用品的銷售額占整個體育產(chǎn)業(yè)超過70%的市場份額，賽事運(yùn)營、體育媒體、場館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)占比則很小。

2015 年，樂視體育、虎撲體育、耀宇文化傳媒 3 家體育公司獲得上億元融資，20余家體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資千萬級別，10余家體育公司掛牌新三板，巨頭和 VC 紛紛往里“撒錢”。作為奧運(yùn)年的2016年，大型競技賽事 IP 和賽事運(yùn)營是巨頭關(guān)注的重點(diǎn)，未來將有更多的俱樂部像恒大淘寶一樣走向資本市場。大眾賽事和基礎(chǔ)訓(xùn)練領(lǐng)域也有較大機(jī)會，體育 O2O、健身社交、可穿戴設(shè)備、體育營銷、體育經(jīng)紀(jì)等將是熱點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)發(fā)展的啟動期，預(yù)計在 2018 年前后進(jìn)入高速成長階段。借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，體育產(chǎn)業(yè)正一步步邁向黃金時代。

2013 年前后，在線教育初步發(fā)展，騰訊、百度、網(wǎng)易等開始涉足互聯(lián)網(wǎng)教育。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015 年中國在線教育市場規(guī)模為 1711 億，2018 年將達(dá)到 3510 億，市場增長十分迅速。

在線教育市場主要包括學(xué)前教育、K12、高等教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、輔助學(xué)習(xí)工具、語言學(xué)習(xí)和教育平臺。

在線教育以其基于大數(shù)據(jù)的個性化學(xué)習(xí)方案和對優(yōu)質(zhì)教育資源的再分配作用等優(yōu)點(diǎn)，迅速吸引了海量用戶，2015 年中國移動教育用戶規(guī)模達(dá)到 2.49 億，尤其在中小學(xué)中的滲透率將越來越高。

與其他 O2O 平臺相比，在線教育最大的特點(diǎn)在于難以靠燒錢補(bǔ)貼來改變消費(fèi)者的習(xí)慣，用戶對價格并不是特別敏感，優(yōu)質(zhì)的教師資源和口碑才是更為核心的因素。在完成原始用戶的積累后，各細(xì)分領(lǐng)域?qū)㈤_始商業(yè)模式的探索，2016 年中國在線教育行業(yè)將上演行業(yè)大整合，K12 或?qū)⒊蔀樵诰€教育的爆發(fā)點(diǎn)，各細(xì)分領(lǐng)域在持續(xù)深化的同時也將面臨劇烈震蕩調(diào)整，有效商業(yè)模型的確定將成為當(dāng)前部分已相對成熟企業(yè)最重要的目標(biāo)。

總的來說，在線教育已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展階段，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起，在線教育在移動端的普及度也將大大提高，產(chǎn)品的形式也將更加多樣化，不僅覆蓋各個年齡段，在內(nèi)容上也將涉及更多領(lǐng)域。

姑婆那些事兒推廣服務(wù) 點(diǎn)擊 :http://www.3377on.com/news/4585.html

大家都愛搜:ASM 互聯(lián)網(wǎng)資訊類類有話說App推廣運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)線下推廣活動推薦微信營銷姑婆專題姑婆圈ASO校園推廣地推ASO100渠道刷量校園運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

姑婆那些事兒(www.3377on.com)是互聯(lián)網(wǎng)推廣運(yùn)營知識分享平臺,關(guān)注移動推廣(android,ios)運(yùn)營,網(wǎng)站推廣運(yùn)營、校園推廣及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最新動態(tài) 。歡迎關(guān)注我們的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事兒)。

版權(quán)聲明:本文來源于互聯(lián)網(wǎng),僅作分享學(xué)習(xí)之用,姑婆那些事兒負(fù)責(zé)整理推薦。文章僅代表原作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表本平臺運(yùn)營者觀點(diǎn)與立場。如有版權(quán)問題,請聯(lián)系姑婆那些事兒—小秘書(微信號:gpxms001)協(xié)商解決