琢磨著金九銀十快到了，正好上周也有同學在留言里問怎么讓簡歷有亮點，單說這一件事兒呢，太單薄，那么就教三招吧。

如果我們把找工作這件事兒拆開來看，會發現，通常要經歷幾個階段：

1、找機會

2、投遞簡歷

3、去面試

4、挑offer

好了，四個階段里，最后一個階段，暫且不論，先聊前三個好了，分別有三招。

當你投遞簡歷時，通常是要用郵箱的，基于亮哥的經驗，有一招其實是一定要用的，叫做：

幫HR節約時間。

HR每天篩選簡歷是一件極其費時間的工作，這個工作中的第一項就是要歸類簡歷，所以，如果你的郵件，如果需要HR打開來下載附件再打開文檔查閱，就已經給人家增加了麻煩。

正確的做法是：

郵件Title：姓名_聯系方式_應聘職位

譬如，王小二要投一個內容運營經理的職位，那么他應該在郵件的title中這樣寫：

王小二_13813813813_應聘【內容運營經理】

如果這個工作中有要求年限，譬如，3年以上，王小二已經有4年經驗了，怎么更快速的讓HR判定，這個簡歷可能是合適的呢，很簡單：

【4年經驗】王小二_13813813813_應聘【內容運營經理】

這樣一來，HR不用打開你的郵件，不用下載附件，就能先把你歸個類，節約了時間，通過初篩的可能性就提升了。

這是郵件上的幫HR節約時間。

那么，簡歷上呢？

我見過很多人的簡歷，按部就班：

姓名、性別、民族、生日、學校、聯系方式；

工作經歷；

項目經驗；

教育經歷；

……

有的還會附上自薦信之類的……

拜托，自薦信這件事兒，除非特別規定，其實是沒人要看的。

而如果要節省HR的時間，有一個很簡單的方法（如果你已經有獵頭幫你打理CV了，請忽略這個方法）：

姓名、聯系方式；

一段話介紹你過往經歷中與該工作最契合的點，有案例更好，有數據最好；

教育經歷；

工作經歷；

項目經驗；

這里請注意一個細節，建議不管是工作經理還是項目經驗，都應遵循：

從時間距離最近的時間點開始寫起，一直寫到距離當前最遠的時間點。

項目經驗最好融入工作經歷中去，這樣看下去會一目了然。

最后，一個小細節，頁眉頁腳請加上郵件title：

姓名_聯系方式_應聘職位。

記住運營的方法論：第一步，先建立認知。第一步的前提是：把你的簡歷當成一個產品，追求極致的「用戶體驗」。

第二招：不卑不亢

很多人不太會寫簡歷。

有的人，簡歷內容一看就是有貓膩的，但卻很能掰活；有的人，簡歷內容看起來干巴巴的，但實際上卻有一身的好本領。

這兩種，都是不太會寫簡歷的人。

簡歷很重要的兩點是：

1、不要欺瞞哄騙

2、表達不卑不亢

首先你要明白，看簡歷是能看出一些人的性格特點的，有些人寫簡歷就是能看出不自信，有些人則能看出自負。

有些人簡歷當中的經歷說得很花哨，但碰到刁鉆的面試官，連續追問就會露出馬腳，所以，簡歷真實非常非常重要。

但真實也需要包裝，我一位獵頭哥們就批評過我：

你丫的太老實，老實到看你的經歷總覺得平平無奇，但只要一面談就發現，簡歷中的表述是過于平淡了。

于是，他幫我寫了個人評價的部分，放在CV的開頭。

那么，如何在包裝的時候，不夸大事實，就是一個技術活兒，但這個活兒我練的不好，我只能說：

1、說清楚說明白相關項目的背景

2、在此基礎上適當拔高，但不要夸大其詞

在這里，就要說到簡歷中的亮點了。

首先，亮點是需要制造的。

如果，你的經歷中確實有你引以為豪的部分，你可以考慮：

• 對比其他經驗部分，用一個更大的篇幅，更詳細的描述來進行闡述

• 適當的加粗或調整字號，但切忌不要用紅色字體，雖然顯眼，但感受并不好

• 數據部分，一定要重點突出。所謂重點突出就是要先說核心指標，再說輔助指標。

所以，這一招其實也只能算作半招。

第三招：保持耐心、養成習慣

你要知道，對于你來說，你投了一家公司，你付出的精力和時間是100%；但對于HR來說，他每天要收無數的簡歷，你只是其中之一，同時，如果這位HR除了招聘之外還有其他事情要處理的話，你的簡歷就是更大部分的其中之一。

那么，有一定的耐心非常重要。

我見過有一些同學，投完簡歷非常焦慮：

為什么還沒有人聯系我？

為什么還沒有人約我面試？

我的簡歷是不是被刷掉了，啊，好糾結！

先放寬心，投了就投了。

等待面試機會的時間里不要閑著。

或者說，你這一生大多數時間都在等待機會。

在機會到來之前，利用你的耐心，梳理清楚幾件事情：

1、你了解這家公司嗎？

2、你了解所招聘的崗位嗎？

3、你對這家公司，這個崗位有你自己的理解和認知嗎？

4、你是否對這家公司，這個崗位有困惑，如果要你提問，你會問什么？

5、你能否很明確的表述自己的經歷，并在表述過程中，沒有遺留疑點？

前兩個問題，其實非常關鍵。

我見過不少入職后后悔的人，因為他對公司的現狀、崗位的實際情況的認知和實際的情況是相左的，但入職之后再后悔，無疑浪費了你的時間成本。

第三和第四個問題，其實很重要。

而第五個問題，其實背后隱藏著一個習慣。

我應該說過，運營應當有自己的良好習慣，這些習慣中，很重要的一點是，你應該擁有一個記事本，把你每天干的活兒記錄下來，把這些活兒的后續效果也記錄下來，中間耗費的資源提煉出來。

這樣，當你真的要去面試一個崗位時，如果碰到了類似的項目經驗，你的展開會比較容易，而且相對的方法論、數據也會更有效更準確。

這個嘛，就可以算是一招半了吧，哈哈。

張亮，暢銷書《從零開始做運營》作者，姑婆那些事兒專欄作家，十年國內一線互聯網企業運營經驗，豐富的運營成功經驗，平臺運營、會員運營、積分運營、公眾號運營都有豐富的項目經驗，對于各類互聯網運作模式有豐富的研究，不局限于游戲、社區、電商、支付、積分、O2O等領域。

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