三節課大概在8月15號開始搞了一個產品大戰運營的活動，其實是一個長達2周的系列活動，而開篇就是「產品汪大戰運營喵」。

其實說起來很簡單的，這個第一回合大戰，就是拼人頭。

下圖是前兩個頁面（我發現我必須用小號才能截圖了）：

這個活動，我在大約晚上10點多看到的時候，運營喵落后產品汪15個人，有圖為證：

于是，我就很開心的跑到群里叫了一聲：

接下來，發送到了朋友圈……

20分鐘后：

一個小時后：

據說后來差距達到了150人。

好開心，做了一回勝負手——當然，也許同時間也有其他牛人大咖轉發，使得影響擴大了。

傳播的關鍵

雖然，在云課堂的內容運營課上我曾經說，內容傳播這件事兒，還是要看內容本身，有幾種內容是比較容易傳播的：

1、可以激發情緒的

你還記得堅果手機的「漂亮得不像實力派」嗎？

2、有代言人性質的

還記得快播王欣在法庭上的語錄為程序猿代言嗎？

3、能充當談資的

王寶強離婚可以讓微博瞬時流量激增甚至有宕機嫌疑。

4、具有實用性的

丁香醫生每一篇都是100000+的閱讀量。

5、看起來非常專業的

柴靜《穹頂之下》的影響力還記得嗎？

這些，都是內容本身，但是，我沒有說的是，傳播節點，有時候比內容本身更加重要。

擁有一個巨大且適配的傳播節點，有時候是可以具有改變世界的能量的。

如果你是羅輯思維的粉絲，你可能知道，羅胖對社科類的絕版書甚至滯銷書有著非常強的消化能力。

如果你還記得，羅輯思維在2014年6月曾經干過一次圖書禮包的實驗，6本完全不知道內容的書，定價499，預定8000套，結果1個半小時就宣告售罄。

這僅僅是開始。圖書包里的幾本書：《神似祖先》在圖書包銷售后一個月，發貨量增長17.5倍（也就是，如果原來一個月出100本，就變成了1750本），《心外傳奇》六、七兩個月的銷量是前兩個月的9倍，《中國國民性演變歷程》之前亞馬遜總榜400名開外，推出之后躥到第42位（亮哥那本書，最高排名是第60位，你想想吧），《精子戰爭》倒是首發，但是居然出現了盜版（中信的編輯曾經開玩笑的對我說：如果市場上出現了盜版，證明你火了）。

此后，羅輯思維為出版業救活了一大批庫存書，《戰天京》2004年首版不到1萬冊，羅胖定制了一下，一天就賣出1萬冊，單周5.38萬冊（差不多是我那本書賣半年多的量），《光榮與夢想》，全套199元，售出近10萬冊；《世界為何存在》4個月9萬冊……

這就是超級節點的力量。

僅僅是節點，并不夠

如果你看到上面，認為亮哥僅僅是要說一個關于節點的故事，那就錯了。

亮哥從來不會只扯一個淡。

所以，僅僅是節點，不管超不超級，都是不夠的。還要加上些什么。

那么，是什么呢？

我們必須要清楚一個事實：

節點并不等于無限的影響力，節點只在一定的領域和范圍內有效果。

如果有一天，羅胖不和你聊社科，卻和你討論哪家的小籠包好吃，可能你就會覺得怪怪的；

如果有一天，papi醬不再吐槽，轉而正兒八經的傳播亞里士多德和尼采，可能你會覺得她神經了；

如果有一天，柴靜不再語重心長和你談社會事件，而是聊家長里短，恐怕你總會有點畫面對不上的感覺；

如果有一天，亮哥不和你談運營了，轉而和你們大侃股市行情，估計也沒有人想要理我了。

這道理很簡單，沒有一個人有能力在所有的領域都具備足夠的影響力，于是作為節點的能力，是有限的，不管你是有1萬粉還是10萬粉，或者百萬粉千萬粉，都一樣。

放個屁都是香的，只能是在腦殘粉追星時說的一句玩笑話。

其實不管人多帥多美，放屁總歸是不可能香的。

所以，痞子蔡曾經無限深情的寫道：

——引自《第一次的親密接觸》

跑題了，回來。

四個合適是關鍵

之前和中移動的人開會，談到大數據，對方說了一句話，很有意思，當然這句話在業內應該已經算是耳熟能詳了：

要提高推送的轉化率，就是要在合適的時間找到合適的人通過合適的渠道說合適的話。

前面兩個「合適」，說的是數據的精準性，后面兩個「合適」，說的正是節點與內容。

現如今的產品，找到精準的用戶并不是問題，選擇適當的時間，也不是問題——你總能通過數據觀測到什么時候用戶會集中使用產品。

但是，一直以來，大多數產品在運營過程中，都苦苦追尋提高轉化的辦法，往往就出在了節點與內容上。

一個新產品，當它的節點還沒有建立之前，即使它有優秀的內容，它也無法傳播。

一個已經深耕渠道很久的產品，當它的內容沒有達到一定水準時，它一樣也無法傳播。

這兩種情況都很好理解。

如果亮哥不是出了一本書，讓自己成為了「互聯網運營」領域的一個節點，亮哥寫的東西再好，再耐看，也不可能會有幾萬人買書，每一篇公眾號文章都有2、3000的閱讀。

如果亮哥買了一個網紅的賬號，如果自己沒有能力寫東西，那很快這個賬號就會成為死號。

其實事情就是這么簡單，但很多人看不懂。

所以，如果要你審視一下你目前的產品——假定它需要傳播，你會認為目前在哪一步做的不好？又如何能讓它變好？

當然，今時今日，節點已經變得非常昂貴，越是大節點，越是昂貴。這個時候，另一個命題就出現了：

如何讓自己成為節點？

十萬粉的經驗依然適用

去年我曾經寫過一篇文章：如何做到10萬關注

這篇文章中的經驗依然適用。

昨天有人問我，如何給企業號增粉，我說，先讓你的企業公眾號具有靈魂。

這句話很簡單，但做起來并不那么容易。

讓企業公眾號具有靈魂的前提是，你真的把它當作一回事兒，認真的去深耕。

我之前也說過，內容方面的鍛造，其實是沒有捷徑的。

你想要文思泉涌，靠的就是練習：

練習思考的角度，練習寫作不打草稿的習慣，練習一邊在腦子里構思，一邊呈現在筆端或者鍵盤上的打擊感，練習和他人交流，練習延展自己的思維。

而更重要的是，你究竟是否喜歡這樣的工作？你是否有能力把自己運作的賬號變成一個節點？

這是靠時間積累出來的成果，想走捷徑，并不輕松。

甚至根本就沒有捷徑——反正對我這樣的笨人來說，只有靠手熟、腦熟。

關于思維方式，其實天賦與后期鍛煉各占一部分，但都不是全部。

至于寫作的能力，真的是靠練。

而人格魅力，我的建議永遠是：做你自己。

正因為你是你，不是什么別的人，你才能吸引到那些與你類似的人。如果為了迎合他人而改變，那么，所謂人格魅力，不過就只是一張面具而已。