2016年的ChinaJoy你看到什么?我看到了這五大現象


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          8年前

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          來源|手游那點事

          作者|欣欣

          伴隨著高溫和興奮,持續近一周的ChinaJoy落下帷幕,作為一年一度游戲圈的盛會和風向標,今年的ChinaJoy輪回中又讓人看到了什么?騰訊展臺前的“抄襲事件”自然是印象深刻;盛大的謝幕也帶來了一絲傷感;小龍蝦局依舊源源不斷。然而我們看到了另外一些需要認真審視的問題。


          一、大廠控場明顯,移動游戲行業已步入中后期

          據ChinaJoy數據報告顯示,今年CJ參觀總人數達32.55萬人次,同比增長19.2%,創下了歷年之最。玩家的熱情不變,但今年參展的廠商與去年相比已經偏向穩定,驚喜不多,大廠控場明顯,格局初步落成。

          從今年CJ展臺的位置、大小等不難看出,大型游戲企業為主導的現象越來越突出,兩極分化嚴重。以手游大廠、硬件廠商、娛樂公司、上市企業等為代表的公司展臺超過八成,且地段位置都相對集中有優勢。與此相反,中型及以下廠商參展的不多,即使參展也大多以一些邊角位為主,門前相對冷落。

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          當然,今年BtoB展館相比往年確實冷清了不少,甚至連展臺上交流合作對接的人也常不在崗位上。一方面因為嚴查證件的原因,另一方面,從CJ上獲取合作關系的概率越來越低,廠商數量減少,合作相對固定,粗放式的尋求合作已經不再適用。

          CJ館內的格局同時反映的是移動游戲行業的生態,大廠控場,中小廠商生存受擠壓,這樣的情況已經得到證實。而從這屆ChinaJoy上看,移動游戲甚至已經跨過了中期,步入了中后期,行業大體格局已定,未來將往精細化、成熟化穩步發展。


          二、得益于商業模式的清晰明朗,VR、電競、直播三大板塊火爆CJ

          今年的ChinaJoy似乎是以移動游戲為主導,以電競、直播、VR為爆點的展會。大型展臺在展示競技類手游時大多以在現場舉辦小型的電競比賽為主;直播作為一種新興的推廣方式這次被廣泛運用于ChinaJoy上;VR更是火熱,不管是廠商還是玩家都樂此不疲。這三大板塊似乎都在爭相開啟一個新的時代,而歸根結底,這是商業模式的推進所帶來的變化。

          直播”真正實現火爆的導火線來源于“映客”等直播APP的突圍崛起,而后商業模式的清晰和用戶的不斷涌入帶動了整個產業鏈的發展,甚至有人提出“全民直播”的概念。這次的ChinaJoy也有不少游戲廠商意識到主播所帶來的推廣力量,特意邀請了一些知名主播進行展臺的直播,直播大軍瞬間涌入。熊貓、斗魚、龍珠、觸手TV等直播平臺的展臺前也都是人頭攢動。

          “移動電競”在過去兩年可以說只是一個概念,甚至并不被看好。但在龐大的資本入駐以及商業模式的逐漸清晰之后,其迎來轉機和明朗前景。靠游戲本身或許并不賺錢,但周邊商業活動的價值卻潛力無限。

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          今年的ChinaJoy可以說是國內VR興起以來的第一次集體亮相,這與三四年前移動游戲在ChinaJoy上的表現情況極其相似。這屆ChinaJoy期間,各家游戲企業共計展出逾400款游戲產品,新曝光游戲產品超50款,其中半數為VR游戲。索尼PSVR、暴風魔鏡等熱門展臺相繼出現排隊現象,而且即使被告知排隊需數個小時,玩家也依然是絡繹不絕。玩家的興趣和青睞能給VR帶來不少信心,未來在技術和內容革新完成后,或將迎來真正的爆發。

          直播、電競、VR,依托于游戲,卻又不止于游戲。


          三、移動游戲出海依舊火熱,所謂的時機一直都在

          如果說2015年CJ是手游出海的興起,那么2016年CJ則是手游出海的進階。經過一年的探索和試水,出海已然得到穩步發展,布局的廠商增多,出海產品的成績提升。在今年的CJ上,不管是嘉賓演講還是海外發行商的參展,都得到不少業內人士的重點關注。

          移動游戲出海論壇和演講的權重在不斷提升,除了原本專注海外的企業依然風光之外,國內大廠如三七互娛、龍圖游戲等也都在ChinaJoy上表明自己做海外的決心和成績。除此之外,在toB展館的交流中,出海發行商特別吃香,不少CP攜產品尋找有經驗的發行商助其出海。

          在出海領域,不管是發行商、流量平臺還是支付渠道,入局的廠商越來越多,也越來越精細化、專業化。但市場仍然有值得挖掘的空間,時機一直都在。

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          四、CJ周邊活動更加精準化、高效化

          每年CJ的周邊活動都是一大重頭戲,對不少從業者來說其價值甚至遠超官方活動。而從往年的情況和經驗來說,活動繁多雜亂,大部分人處于趕場刷場的狀態,只為走走過場,并沒有產生太多的實際價值。

          但今年匆忙慌亂的情況顯然有所改善,盡管活動數量依舊非常多,但各大活動在定位、場地選擇、時間把控、人員邀請等方面都提前做好了規劃。今年有超過一半的活動為定向邀請模式,按照活動性質等進行細分,有明確的目標,不再是大雜燴,不再是所有人涌入同一個場子。而是精準地為某個群體的人設置,將活動價值最大化。


          五、渠道完成洗牌,格局基本確定

          各大渠道在今年ChinaJoy期間都舉辦了活動,從現場狀況及朋友圈情況來看,到場捧場的人不在少數,由此可見渠道在行業內依然占據著絕對的強勢地位。騰訊系、阿里系、硬核聯盟、小米金山系、百度系、360等各大渠道已經基本完成了洗牌和站隊,幾大流量板塊漸漸清晰。當然,非渠道掌控的剩余流量也占據不小的市場,這些可被挖掘可被利用的所謂的“散量”,大多掌控在聯運平臺手里。

          在流量市場,活下來的幾大巨頭,瓜分之中,僵持不下。


          結語

          現在大潮退去了,誰在裸泳呢?

           

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