韓利|內容運營,如何掌控用戶對內容的偏好程度?(下)


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          8年前

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          來源|運營管理筆記 ID:weboper

          作者|韓利


          上文寫了如何從試錯中掌控用戶的內容喜好,本文寫一下如何從歷史數據中把握用戶對內容的偏好,從而解決業務問題!


          這是2015年的案例,在我的文章《我和慕容雪菲深夜聊運營》一文中有所提及,寫的比較粗糙,今天我又梳理了一下思路,有條理的和大家說一下,并放出我的一張微信號運營用的優化源表。另外,大家注意一點:2015年的時候微信統計的分享收藏數是放在一起的。不像現在,分享和收藏的統計分開了,讓這樣定位內容的方法更科學了。


           案例背景


          我剛接手一個微信號內容運營的時候,每日凈增粉絲數是負的,那么我是怎么解決這個問題的呢?我依然是從內容上下功夫。領導很著急見到效果,我沒時間去做內容試錯策略了,那我就可以從歷史數據中發現規律。我簡單描述一下:


          明確我的業務問題:微信日凈增粉絲數為負。


          分析問題,此問題其實有兩種解決思路:


          1、節流,這是內容選題問題:我究竟要做哪類內容才能滿足用戶需求,讓用戶不跑路。即從現有粉絲上做文章,減少粉絲流失;


          2、拉新,如果粉絲繼續掉,但我把日增粉數做的超過了掉粉數,那么日凈增粉絲不就是正的了嗎?日增粉數和轉發數息息相關,一般來說是正相關的,轉發越多增粉越多。而轉發又和內容息息相關。


          所以,我的業務問題其實是內容定位問題。我需要找到用戶對微信內容的偏好,我的思路很簡單:

           

          定位有效內容4步法


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          首先,我做了一張優化源表。如下圖,這張圖我做了一個閱讀排序。


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          發送人數,因為涉及業務隱私,我給略去了


          這張表就是我的一張優化源表的真實面貌。我有一個習慣,每做一個運營項目的時候,大到整個產品的運營, 小到一個導航類目、焦點圖、推薦位等,我都會自己琢磨出一張這樣的表來發現問題,總結規律,進而指導運營行為。


          我花了兩天時間把近1年的歷史推送數據全部人工采集到這張表里。更累人的是給這些內容一一分類。我把這些內容大致分了10個類別。然后給每一篇文章都歸到這10大類里(表中的分類字段),然后這張源數據表就出來了。


          這里有三點疑惑:


          1、新關注人數(模糊)字段數即第二天增粉數,非精準數據,僅供參考。如果你的微信號每天只發一條內容,此數據會更精準一些。


          2、如果你的歷史推送圖文無固定條數,需要你去粗略的計算一下轉發與增粉的比值,然后按單條文章的轉發數將增粉數歸因到單條圖文里。這是一個繁重的工程,需要你逐條去清晰數據,并將難以把控的異常值排除在外。


          3、如果你不想按第二條來做,避免清洗數據的麻煩,也可以按上篇制定一個短期的內容試錯策略,就可以每天去發送單條圖文消息,把這個試錯變量固化了。


           制定日常內容運營策略


          然后,通過透視分析,我的微信號內容運營策略就出來了,如下圖:


          640.webp (1).jpg

          你看“確定內容類型”一欄,會發現,薪資、職場、勵志、技能類等內容超出了平均增粉數。問題迎刃而解:我集中選擇這四類內容來做。然后我又研究了一下閱讀數高的標題,爭取每篇文章都把閱讀量做大,大概10個工作日,我就成功將日凈增粉絲數‘由負轉正’了?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; text-align: left; -ms-word-wrap: break-word !important; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important;"/>


           總結


          很多做微信內容運營的小編,看到別人做的內容閱讀數不錯拿來就發,其實這樣并不是最高效的,別人的粉絲不一定和你的粉絲有同樣的內容需求。 同樣一篇文章,在別人的微信號上能達到100000+,在你的微信號上不一定能做到這個效果。


          當我把日凈增粉扶正之后,接下來做了什么呢?扶正之后,這個號就是健康運行狀態了。我不甘心只做一個運行經理,我就把下一個目標定位在了增粉速度上。增粉運營策略就是下一個問題了,此處不表!

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