劉渝民|專訪楊永智:多數人害怕創新而選擇模仿


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          8年前

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          來源|劉渝民 ID:liuyumin3578

          作者|劉渝民

           

          離開微軟,帶著6個人,在武漢光谷100平的小房子,做出了一款全球化的產品,并短短數年的時間內收獲了上億海外用戶,連LADYGAGA也是它的粉絲,這款產品就是海豚瀏覽器,為移動互聯網而生。

           

          相比海豚瀏覽器取得的巨大成功,其創始人楊永智顯得非常低調。無論是公開場合,還是在互聯網上,大家都對他知之甚少。但在武漢光谷,及其母校華科,都流傳著他的傳奇創業經歷。2014年,楊永智獲得“湖北十大杰出創業家”稱號,贏得了人們的廣泛關注。

           

          現在,他多了另一層身份,這次不只是要利用技術讓生活變得更美好,而是將技術與社會保障相結合,利用區塊鏈這一劃時代的技術去改造傳統保險行業,讓買不起商業保險的人通過在線互助來獲得保障。

           

          為了深入了解區塊鏈的技術原理和實際應用,在過去的一年里,楊永智一直在美國硅谷。回到國內啟動項目后,已經有了一些競爭者,他們的模式比較相近,有些項目也獲得了頂級風投的數千萬天使投資,說明這個方向正在贏得資本的青睞。

           

          面對競爭者的同質化,慢了一步的楊永智會如何選擇他的賽道?在實際的公司管理中他又有哪些特點?通過采訪,我們去探尋那個低調而真實的楊永智。

           

          關于新項目

           

          L:為什么選擇做同心互助這個項目?

           

          Y:早在2010年我創立了海豚瀏覽器,獲得紅杉資本,經緯創投及高通的投資,并于2014年成功退出。直到2015年海豚進入成熟期,我退居二線,遠離海豚的管理工作,這個時候我就在想,接下來該做點什么?

          有朋友建議我轉行做投資,也有朋友說我更適合創業,經過一段時間的思考,我的內心告訴我,我應該重新創業。從2015到2016,我想了很多事,看了很多書,見了很多人,也去了很多地方,尤其是美國。其中區塊鏈的技術讓我非常感興趣,因為我一直堅定地相信技術能改變世界。

          在美國,網絡互非常流行,比如一群Uber司機組建一個互助團體,當誰被罰款后,大家平攤罰款,從而降低個人風險。在中國,基礎福利薄弱,人們更需要通過網絡互助來提高保障,降低風險。但這里面存在一個信任的問題,需要技術來解決,所以我就想到要做同心互助,搭建一個真正基于區塊鏈技術的開放式網絡互助平臺,從而解決社會協作中的信任問題,提高社會運作效率。

           

          L:你怎么看同行的e互助,輕松籌,水滴互助這些網絡互助平臺?

           

          Y:他們的模式比較同質化,主要是因為害怕創新。當前面的人都在做相同的事情時,后面的人大多會選擇模仿。事實上,當我們去創新時,需要非常大的勇氣。包括我的團隊,也希望去模仿他們,因為這樣相對保險一些,速度也更快一些。但我堅決不贊成。我不能容許我的項目跟別人的一樣,更不能為了短期利益而影響后面的長期發展。

          目前的幾個平臺,大多希望先圈住用戶,然后在逐步收費,或者導流給其他公司,售賣廣告。甚至希望做成一個移動端的百度貼吧。我覺得這是個笑話。我們在模式上肯定要做創新,尤其是大數據的技術作用,如何通過大數據來劃分與篩選人群,讓網絡互助變得公平高效非常關鍵。

          當然,我們的最終想做的還是一個區塊鏈平臺,區塊鏈技術是我們的根本。

           

          L:相比前面的競爭對手,你們慢了一步,接下來打算怎么走?

           

          Y:事實上,前面的幾個競爭對手有一個共同優點:擅長商業模式和營銷推廣。但他們也有一個共同的弱點:不擅長技術和產品。在營銷推廣的賽道上,我們不跟他們比,所以我們不會燒錢。我們要把他們拉到我們擅長的賽道上,比技術,比產品。

           

          L:新項目的團隊進展如何,有什么優勢?

           

          Y:團隊大多是原先做海豚瀏覽器的骨干,有些人跟著我從微軟到海豚,再到現在的創業項目同心互助,拼搏了近16個年頭,他們放棄了在微軟,阿里,百度的悠閑生活,是因為相信這件事的巨大價值,同時也是對我個人的信任。所以項目進展很快,經過數月的持續奮斗,同心互助已經正式上線。

          團隊最大的優勢還是產品和技術基因,源于微軟,有極強的技術興趣和自我驅動力。我本人在華科讀書期間,組建了聯創,招募了一批技術狂人,后來進入微軟亞洲工程院,做操作系統,再后來創立百納信息,3個月做了100多個app,海豚最終能崛起,靠的是出類拔萃的技術。所以技術是我們整個團隊的核心競爭力,這與我本人堅信技術改變世界的理念不無關系。

          另外因為有了海豚瀏覽器的成功經驗,相比其他創業公司,團隊對創業的發展歷程有更為清醒的認識,面對困難會更冷靜,韌性更強。

           

          L:你怎么管理現在的團隊?有什么訣竅嗎?

           

          Y:實際上,我不需要花太多精力管理公司,他們總是會自覺的做好事情,這或許因為團隊核心來自微軟,以及在海豚創業形成的精英文化。但我們有一個獨特的內部文化,叫挨操。

          每個月月會,在會議上開展自我批評,做的不好的就要被批斗,當然,這個批斗不涉及人身攻擊。每個人,只有挨過操,才會更好的成長,才能扛得起更多責任。這對于90后而言,尤其管用,因為年輕氣盛,受過打擊,才能成長的更快。

           

          L:你覺得現在的項目未來會是什么樣子?

           

          Y:我希望能重塑信任。區塊鏈的應用非常廣泛,我希望未來成長為一個平臺。普遍意義認為,基礎科學比社會科學對人類的推動作用更大,但人類文明發展到今天,基礎科學的提升越來越難,而社會科學相對容易。

          尤其在中國,社會科學大有可為。我選擇在國內測試區塊鏈技術,不僅僅是看好區塊鏈技術本身,更是因為中國需要區塊鏈來制定一些社會規則,從而提升整個社會的效率和公平。

          為了面對信任挑戰,我們在整個平臺運作中將保證公開透明,逐步構建一個平等自由的互助社區文化,讓每個人享受到公平,自由的互助保障。

           

          關于花絮

           

          1、睡在皮卡上的男人

          一輛紅色的福特大皮卡,駛在紅安鄉間的小路上,這是楊永智在老家的座駕,這和他在國外的工作生活有關。從上車到農莊,大約十多分鐘,他就在副駕駛上睡著;到了目的地,他讓我們先下車,繼續在車上睡了一會。

          這不是頭一回。上次還是在深圳,他見完VC后去飯店吃飯,在路上睡的很香。你無法想象,他睡著的時候,在想些什么?

           

          2、一群想象力豐富的老男孩

          中午和他的團隊吃飯,一會聊人工智能,一會聊VR,后來有人提出,我們之中也許有人是從未來而來。然后這群技術老男孩,早過了三十歲的年紀,卻在討論兒童才有的話題,我只能在一旁聽。

          非常有趣的是,楊的團隊中,產品往往有技術背景,既有工程師的嚴謹思維,也有產品經理的天馬行空,一群想象力豐富的老男孩。

           

          3、拯救一個人最好的辦法就是扒光他的衣服在太陽下曬三天三夜

          談到一些年輕人的不切實際,不思進取,楊說出上面的話。只有這樣才能讓他回歸自我,空杯心態。一個不能認識自我的人,一個不能坦然面對缺點的人,無法承擔更多責任。

           

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