來源|產品菜鳥匯

昨天走文藝路線的公眾號「新世相」做了一個“四小時后,逃離北上廣”快閃活動,把互聯網從業者的朋友圈點燃了,并且數據證明這次活動確實取得了不錯的成績:微博話題閱讀千萬,微信閱讀量過百萬,3小時漲粉10萬,在民炮聚集知乎上引起了討論。

坦白講,這個活動對于內容創業團隊「新世相」來說是非常成功的,整個事件營銷的主題#逃離北上廣#和它的人群定位蠻相符,它這新增的10萬粉里面也大部分應該是文藝青年,當然還有少部分和小賢一樣做運營/營銷的,出于學習新世相接下來的內容運營玩法的心態關注它。

但后來從鈦媒體發的一篇《誰策劃了這場“套路北上廣”的營銷?》的文章中,得知此次營銷只是航班管家的#此刻,做自己的主#品牌營銷活動其中一個環節時就一臉蒙逼了,自己想太Simple了,先前還以為的航班管家只是此次活動的機票贊助商。

航班管家的“此刻,做自己的主”

站在品牌角度看,航班管家的這次營銷活動,效果還是有一些的,畢竟藝雞湯公眾號「新世相」這次活動帶來的曝光量還是蠻大的。

航班管家的新浪微指數

航班管家的百度指數

雖然各項數據有小幅度提升,但這3000不到的傳播指數,想成為真正的全民話題還是有一大段距離。

其實,知乎上有人認為航班管家的這種營銷是一種自high,一個商務型app的居然做了個文藝范十足的營銷活動(人群定位),作為一名運營從業者,我蠻認同航班管家只是在自嗨的觀點。

如果航班管家跟你說想做一個體現“做自己”的活動,你有什么建議?估計你能夠第一時間想到的是“用自己的出票功能,幫助被生活壓抑的人來一場說走就走的旅行”。畢竟全部免費讓大家去旅行成本還是有點高,所以有限制下城市、名額,然后告知用戶怎么獲取怎樣的名額。

當然,這次的事件營銷做大亮點是:讓想說走就走的人以快閃的形式聚集機場,然后直接領票出行。(假如是我做的話,估計就是在微信做搶名額的活動,然后誰搶到了通知來領票,但這顯然是沒有新世相的玩法讓人激動人心)

站運營角度上看,這次的逃離北上廣基本屬于跑題了的活動,存在人群聚焦和競爭對手選擇的失誤。文藝青年出行喜歡小綠皮火車,住青年客棧。如果說真的要說走就走的話,對于我這樣不太文藝的人來說,估計還是選擇掏出攜程定機票和酒店。

所以,從下載數據量來看好像此次品牌曝光并沒有起到很好的拉新效果。最近幾天航班管家在appstore總榜最高排名是60,這個最佳成績出現在7月7日,而不是昨天朋友圈刷屏的7月8日。

航班管家6-8日的排名趨勢圖

總的來說,這次“四小時后,逃離北上廣”營銷讓公眾號「新世相」高潮了,即使是年初刷屏不斷的第一網紅paipi醬也只是視頻紅了,不像昨天那種的以公眾號內容為載體的紅。對航班管家來說,品牌曝光量是high了,但對運營來到目前為止還只是自嗨。

關于是不是對運營來說是不是自嗨,今天這篇文章可以算是又一次的給航班管家做了曝光,但你真的會去下載它嗎?

最后,想聊聊“逃離北上廣”這個觀點的本身,其他崗位不太清楚,對運營從業者來說其實蠻難被鼓動,因為我們有10個原因做不到“沒有準備的說走就走”:

①走了,熱點誰跟?

②走了,周報誰寫?

③走了,圖文誰發?

③走了,粉絲誰漲?

④走了,產品誰推?

⑤走了,活動誰上?

⑥走了,首頁誰更?

⑦走了,數據誰補?

⑧走了,客服誰做?

⑨走了,房租誰交?

⑩走了,是種自嗨!

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