來源 鳥哥筆記

原文標題：《Here are the Top Tech Companies’ Secrets to Hiring the Best People》

原文作者：Sarah Cooper

Google，Facebook，Apple，Amazon。這些最頂尖的公司每年會收到10^15份簡歷?？梢钥隙ǖ恼f他們擁有一個非常棒（苛刻）的手段來挑選最優秀的候選人。這些手段究竟是什么？

這顯然不會是你在Google中谷歌到的流行的Google面試題。實際上，他們精挑細選的招聘手段早已超越了基本的提問。

如果你也想聘請世界最頂尖的人才，來試一試這些秘密的招聘策略吧。

譯者的話：求職人員更需要讀，知彼知己，方能百戰百勝。

1.把電話面試提前15分鐘或者推遲15分鐘，亦或放了Ta鴿子。

我就是要你們在神志不清時面試你們

為什么這么干？找到那些時刻都做好準備的人。

當你在面試者的預期時間里提問，任何人都可以回答一系列試探性的問題。但是當他們還在睡覺的時候你就打電話過去會發生什么？在尊巴舞課上（一種健身舞）？還是在廁所里？這就是頂尖科技公司策略，來找到那些時刻都為工作準備好的人。

譯者的話：扎克伯格當年拒絕了微軟高層的邀請。原因是微軟要求早上8點與小札會面，但是小扎以8點鐘我還沒起床拒絕了微軟。（我們沒有扎克伯格的天賦，還是乖乖準備對策吧，時刻準備戰斗）。

2.把面試計劃表搞的讓人琢磨不透

自己動，別問我為什么

為什么這么干？找到不需要指引的人。

確保面試官和面試者都不知道接下來的面試流程。這是一個非常好的指標，找到那些在無法預期的情況下發揮最好的人。

譯者的話：“我們就喜歡看你疑惑的小眼神。”

3.在他們做介紹的時候搞點小問題。

別看我，不是我拔得電源

為什么這么干？看看候選人怎么應對不理想的狀況。

故意把面試者安排進一個設備有問題的房間。如果候選人能夠輕松面對，并且不介意調整。那就是一個好的象征-Ta容易相處。那些有計劃B，計劃C和計劃D的人會得到加分，這意味著他們在科技界里也會得心應手。

譯者的話：說吧一個Plan加幾分，我這有F...K...U,21個計劃。

4.在面試時，裝作搞出大量的錯誤。

我tm是卡耐基梅隆大學畢業的

為什么這么干？把那些容易惱怒的人刷出去。

如果候選人的上一份工作在Twitter，你就問他“你在Yahoo干了多久？”當他糾正你的時候，記下Ta的語氣。Ta對此感到反感還是保冷靜？這就是科技公司策略，找到那些能夠在無法規避麻煩的情況下還樂意工作的候選者。

譯者的話：面試完再罵Ta也不遲。

5.要求候選者解決你公司正頭疼的某個問題。

可是我解決了啊？

為什么這么干？因為你真的需要幫助來解決這個問題。

科技公司經常有候選人幫助解決他們當前正在面臨的問題。這是一個免費獲取幫助解決問題的好方式。

譯者的話： 呵呵

6.讓面試頻繁地在不同的房間里進行。

老板，老板，我們去哪里?。?/p>

為什么這么干？找到那些即使不心安卻依然保持活躍的人。

在面試的時候永遠不要讓面試者感到舒適。這樣才能找到那些能夠在不心安地情況下保持活躍的人，并且也會讓他們了解到沒有會議室能都一整天供應。

譯者的話：臣妾做不到！

7.不停的問同樣的問題

媽的智障，這是家精神病院科技公司？

為什么這么干？測試面試者回答的一致性。

在科技界，可預測是一件好事。在面試期間，不要擔心一遍又一遍地問同樣的問題，因為你在消除面試者的隱藏面。這是用來檢測面試者一致性的絕佳的工具。當候選人面試高級職位時他們的回答或許不會非常一致。

譯者的話：我會告訴你“我說的是假話”這句是真的。

8.進行雙人面試（一個唱黑臉，一個唱白臉）

不好意思，JavaScript是最好的語言

為什么這么干？找到能夠在壓力下多任務處理的候選者。

把候選者安排到桌子兩邊坐著面試官的會議室里?？纯春蜻x人是否能夠同時關注兩位面試官，并且充分地回答每個問題？看Ta會不會感到明顯的疲憊和困惑：為什么我會同意這個面試？這可以幫助考察候選者在嘈雜環境中的表現。

譯者的話：我是發燙的多核并行運算的CPU

9.問一個問題后，就開始‘噠噠噠’地大聲的打字。

青軸！cherry？該抹油了！

為什么這么干？找到能在干擾的情況下依然保持注意力的候選人。

問候選人一個問題。然后當他開始回答的時候就立刻大聲地敲鍵盤。和他道歉并告訴他你正在做記錄。實際上你在做什么這些都無所謂，你可以做記錄或者給你疏遠的父親發封郵件。看看候選者是保持專注還是跑偏了。這項測試能夠幫助你，找到那些能在工作中不被微小的事干擾的候選者。

譯者的話：對不起，我想靜靜。

10. 3個月后給候選者打電話，并給Ta隨便發一個offer。

早忘了好嗎？

為什么這么干？找到意志堅決的候選者。

這是一個絕佳的方法，來幫助刷掉那些不把這項工作作為第一志愿的候選者。這個候選者愿意為這項工作拼搏嗎？他接受這個offer是不是因為他認為這是所能得到的最好的？或者他會拒絕這個offer？因為Ta已經在一個月前找到了工作。這個策略是推測出最佳候選者的好方法。

譯者：mafanhe

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