來源 | 龍影部落(ID:lslmoviegoers)

作者 | 李尚龍

壹

一年前,一個記者朋友跟我講了一件事情,她通過朋友聯(lián)系到了一個大腕兒采訪了他。這個人之前從來不接受采訪,這次竟然答應了她。她回到公司,特別開心地跟領(lǐng)導說:我采訪到了他。

沒想到領(lǐng)導笑笑說,你看,我們平臺重要吧,要沒我們平臺,你怎么可能有機會接觸到他。

事后,朋友跟我說,重要你妹!

其實為了采訪到這個人,朋友從早到晚創(chuàng)造機會和這個人偶遇、見面,逢年過節(jié)短信騷擾、語音襲擊,她孜孜不倦,終于有一天,這個人回了她一條短信,說:我今天晚上七點到九點有空,接受你一個采訪吧。

朋友聽到這句話,欣喜若狂,眼淚都快出來了,于是竟然傻了吧唧地問了一句:為什么?

那人撲哧笑了,說:你很堅持,這讓我很感動,所以,所有的媒體,我只接受了你的采訪,希望你繼續(xù)努力。

朋友說到這里,我不禁開始思考,平臺和個人能力到底哪個重要,或者,他們的關(guān)系到底應該是什么?

攝影 | Laurent Nivalle

之前,我的觀點是年輕的時候看平臺,年老的時候看能力,可是,這件事情過后,我的觀點發(fā)生了很大改變。

那天,我問朋友,你覺得平臺重要嗎?

貳

分享一個故事:

前些時間一個微信號的小編跟我發(fā)信息,說,龍哥我想轉(zhuǎn)載你一篇文章。

我的習慣是無論你大號小號,只要署名,我都會很快同意,不耽誤大家時間。于是,我很爽快地答應了。

沒想到小編來一句:哎呀,還是平臺重要啊,幸虧我這個平臺很大啊,龍哥你這么快就答應了!

我當時凌亂了,于是仔細看了一下她的介紹,那個單位我壓根沒聽過,可能是個大號,但這和她號大不大有什么關(guān)系?哪怕她是個小號我依舊會同意。

于是,我好為人師的臭毛病又來了,我跟小編說,孩子,我答應你不是因為你平臺大,因為我誰都會同意,如果我通過看號的大小來決定是否授權(quán),那也是跟號有關(guān)系,跟平臺有關(guān)系,和你沒有關(guān)系,所以,別把平臺當做你的能力,你要明白,每個人都是一個個體,離開平臺剩下的,才是你的本事。

攝影 | Twon-in

其實在很多社交場合中,大家剛開始記人都是通過頭銜、標簽和平臺去記人。此刻就像你正坐在一艘很大的船上,人們會因為你船大,而尊敬你幾分。可是你總要下船,總要上岸,總要換船。上岸過后,誰還記得船上曾經(jīng)有你,此時此刻,你是誰,才格外重要。

很多人都有這個錯誤邏輯:我現(xiàn)在這個平臺很牛,所以我很牛。

就像我認識很牛的人,所以我很牛一樣。

其實并不是,每個人在舞臺上化了妝都會很美很吸引人,可當你出了劇院走在路上還能被人認出,才是真正的明星。

比如在我微信里有很多人因為我并不認識,他們只有一個標簽加姓名,而靜靜地躺在那里,我們沒有太多的交集。相反,有很多學生我都能記得,因為和他們吃飯、探討、溝通的時候,會覺得他有趣好玩兒,慢慢地,我也就忘記了他的頭銜,只記得他是我朋友。

這個世界喜歡把人貼上標簽,卻不知道每個人都應該是一個獨立的個體,弱者總喜歡炫耀自己的平臺,高談闊論自己有鐵飯碗,得瑟自己在哪個體制內(nèi)。真正的強者,從來不會拿著平臺說事兒,他們創(chuàng)造平臺;他們每去一個平臺,都能讓這個平臺變得更好;他們不會錯以為平臺是自己的能力,他們明白:離開平臺,剩下的,才是真正的自己。

叁

很長一段時間,我都被貼上了新東方老師的標簽,朋友介紹我的時候,總是會說,這是一名新東方老師。這點讓我很尷尬,因為我在新東方也就三年,而且我辭職快三年了。

有一天,我發(fā)現(xiàn)介紹我的朋友開始說,這是我朋友,李尚龍,是一名英語老師,也是青年導演和作家。忽然,我發(fā)現(xiàn)我的平臺消失了,大家開始認可我這個人,而不是我的平臺。

后來我慢慢明白,因為自己每天都在進步,你在哪個平臺就不那么重要了。

現(xiàn)在,我加入了一個剛剛成長的創(chuàng)業(yè)公司——考蟲,我現(xiàn)在的目的,是要幫助這個公司上市,從而創(chuàng)建更好的平臺給更多人。我經(jīng)常跟我們公司的新同事說,不要總依靠平臺,要和我們一起共同搭建這個平臺,然后一起進步。

我覺得員工和平臺應該是有這樣一種關(guān)系:共同成長,彼此獨立,不寄生彼此,但協(xié)助對方,一起變得更好。

員工也不能因為自己賺多少錢而干多少事情,而應該以提升能力為目的,不能用平臺給你多少錢來決定自己的價值,這樣失去的會更多。

我曾經(jīng)遇見一個出版社的編輯,她看稿子速度慢,效率低,我問她你怎么這么低的效率,她說,老板一個月才給我這么點錢,我拼什么命啊?

她這一句話,我就明白了,她肯定成不了事,無論去哪個公司。

她竟然為了工資而生活,用工資來決定自己的價值,這樣的生活,未免太錯誤。

我想起在新東方上課的日子,賺的是課時費,剛?cè)肼毜臅r候,是一個小時140元,一個同事想,反正只要度過兩個小時,課時費都是一樣的,那么無論講成什么樣子,價錢是一樣的。所以,混吧。

甚至他跟我說:咱們這個平臺多好啊,反正有課上,只要講得別太差就好。

現(xiàn)在回想起來,幸虧我沒有聽他的,那段時間,我把每節(jié)課對著墻講好幾遍錄音聽了后再上臺,而且每次講完,我都會修改課件,雖然繁瑣、痛苦,但每次講課后,自己都能有所提高,結(jié)果,雖然我們都賺了一樣的錢,但幾年后,我在臺上的應變能力以及講課技巧已經(jīng)大幅度提高,之后,我跳槽到任何一家單位,都能獨當一面。

而他只干了兩年,就被迫轉(zhuǎn)型離開教育圈。

我開始思考我們之間的區(qū)別,終于明白:他總以為我到了這個平臺就安穩(wěn)了,有了這個平臺作后盾我就放心了,我為了老板給多少錢而工作;而我想的是,這個平臺不重要,畢竟世界上哪里有絕對穩(wěn)定的生活,重要的是自己是否能夠提高,我為變成更好的自己而工作。

所以,平臺和個人,應該是相互依存,但相互獨立的關(guān)系。平臺可以有你而更好,但不能全依賴你個人,你可以依靠平臺成長,但不能依賴于平臺。

肆

我們在一畢業(yè)的時候,都希望找到一個好工作,認為好工作就有了好平臺。

就像我們都想考上好學校一樣。

后來我們發(fā)現(xiàn),好學校也有庸才,一般學校也一樣能出改變世界的人,當這個人出現(xiàn)在公眾時,大家只能記得他創(chuàng)造的平臺,只有在調(diào)侃的時候,才會想起他的母校。

一個強者,一定不會完全依靠平臺,而是會讓自己變得更強。他會和平臺融合在一起,和平臺共同進步,他們像一個球隊一樣,平臺獲得總冠軍時,你,就是MVP。

伍

回到一年前那個故事。

朋友過了幾天遞了辭呈。

領(lǐng)導很可惜地說,離開了我這個平臺,好可惜,你再也找不到這么好的平臺了。

朋友沒說話,冷笑了一聲,轉(zhuǎn)身離開了單位。

后來,朋友去了另一家單位,上周,再次采訪到了那個很難采訪到的人,畢竟,他們成為了好朋友。

而他原來的公司,據(jù)說,還動不動地開會,質(zhì)問其他員工:我們這么好的平臺!你們怎么約不到那個人了?

一個錯把平臺當本事的人,注定是悲劇的。

李尚龍,百萬暢銷書《你只是看起來很努力》作者,青年導演、作家,微信公眾號,龍影部落。

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