劉瑋冬運營手記 | 驅動用戶傳播活動,從觸達情感痛點再到雙層活動架構


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          8年前

           

           

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          來源丨劉瑋冬運營手記

          作者丨劉瑋冬

           

           

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          我所認識的活動運營平常都要策劃很多的活動,各種類型都有。

           

          例如抽獎活動:活動上線后,大量的用戶進入頁面開始抽獎,抽到的開心,抽不到的玩兩下走掉。

           

          再例如領券活動:用戶們進來,領完券之后,離開。

           

          再比如有獎激勵內容的活動:用一些活動作為獎勵,讓用戶們輸出內容,有的用戶輸出了之后得獎,有的用戶看了之后不感興趣,走掉。

           

          等等等等。

           

          這些活動,如果是作為一個網站,APP,或者是微信公眾號的常規活動,都沒有太大的問題。

           

          常規活動嘛,簡單一些,有趣一些最好,不要搞得太復雜,畢竟經常舉辦,只是一種常規性的運營策略。

           

          但如果是作為一場大型活動,涉及到了很多資源的投入,甚至是會有大型渠道來推廣,

           

          那做這樣的常規活動,就是非常大的資源和機會浪費。

           

          我看過很多APP大張旗鼓宣布要上線一場大活動,甚至準備砸一些微信大號來進行傳播和推廣,

           

          各位也知道大號價格現在非常昂貴,當活動上線后,我打開他們的活動頁面,

           

          又是很簡單的抽獎,或者是領券活動,

           

          我無奈的搖搖頭,默默的關上了活動的頁面,內心感嘆:

           

          眾多很好的推廣機會,就被這些“漏斗型”活動浪費了。

           

           

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          是的,我稱這些活動為“漏斗型活動”,

           

          因為它們就像一個漏斗一樣,簡單粗暴的放出,然后用戶們參與,最后一頁一頁不斷的流失,漏到最底下的就是你的轉化。

           

          所以你可以看到這種“漏斗型”活動的最大問題:

           

          缺少用戶的自傳播機制。

           

          如果用戶們參與活動之后,能將活動自發不斷地擴散傳播出去,安利身邊更多的人去玩,

           

          那這樣的活動才是效果最好,并且是最有意義的。

           

          所以我們的活動運營,平時不能只會做這些漏斗活動,更要去會做:

           

          讓“用戶們自發傳播”的活動。

           

           

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          驅動用戶自傳播的活動一般有兩種方式,

           

          一種是內容驅動,另一種則是激勵驅動。

           

          首先來看內容驅動。

           

          在之前做母嬰項目的時候,我曾經策劃過一個非常簡單的H5內容型小游戲。

           

          這個小游戲的主題叫“養寶寶要攢多少錢”。

           

          邏輯非常簡單,

           

          用戶進入活動頁面,輸入一系列包括寶寶的年齡,性別以及居住城市等基本信息,

           

          以及還要輸入一個媽媽爸爸的“消費觀選項”,

           

          我們這個H5頁面就會根據用戶填寫的信息得出一個大致的結論,告訴用戶如果想把孩子養大成人還需要多少費用。

           

          當然這個算法也是比較簡單,是綜合了寶寶的營養費,生活費,教育費等等一系列費用綜合出來的算法,

           

          甚至為了讓活動數據夸張有趣,我們盡可能按照最高費用標準來作為標桿,

           

          這樣得出的數據既會很夸張,但又不至于太離譜。

           

          當用戶輸入一系列信息得到這個數據后,我們會用夸張的文案告訴他:你的養娃費用如此之高,已經超越了全國XXX的用戶,快去炫耀一下吧!(看到這句話,你是不是覺得似曾相識?),以此來引誘用戶去擴散。

           

          由于這個活動頁面設計的非常有趣可愛,所以一上線不能說火爆,但是也是引起了很多用戶的共鳴,所以大家紛紛轉發,甚至會在轉發的時候發表一些自己的感言,

           

          這些,都是通過我微信里用戶的朋友圈真真實實的看到的。

           

          就這樣,一個小小的內容型很快就傳播出去了。最后也是帶來了一波不小的下載量。

           

           

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          除了我自己做過的,最近身邊發生的一個內容驅動傳播案例也是讓我拍案叫絕。

           

          某公眾號趁著高考的檔口,上線了一個“曬出我的高考證”活動(你或許知道或者已經在朋友圈看到這個活動了)。

           

          這個活動是怎么回事呢?

           

          用戶進入公眾號的活動頁面,輸入自己姓名和高中,就會生成一張專屬于自己的高考準考證圖片。而這張準考證理所當然的也有該公眾號的二維碼。

           

          該準考證的仿真程度極高,策劃團隊甚至還通過一些小技巧不斷降低用戶參與此次活動的門檻。

           

          眾所周知,真實的高考準考證上一般都是會帶上個人的一寸照片,但是如果這個活動讓用戶在填寫信息時也上傳自己的照片,那就會大大增加用戶的參與門檻,很多沒有安全感的用戶會拒絕參加這樣的活動。

           

          如果用一些通用的男生女生照片作為樣例,卻又會降低準考證的真實性,減小用戶們傳播的欲望。

           

          所以該團隊別出心裁在“準考證模板”里用了一只手指擋住了一寸照片的位置,既佯裝了手拿準考證顯得更具有真實性,同時也很好的解決了用戶不愿意上傳照片的憂慮。

           

          用戶有了自己的準考證圖片后便會發到朋友圈進行炫耀,或者發表感慨,而朋友們看到之后則紛紛表示很感興趣并過來詢問如何制作。

           

          由此,一個裂變式的內容驅動傳播就此完成。

           

           

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          該活動最終為該公眾號帶來了不下于15W的粉絲,刨除用戶的精準性來講,這個活動是非常成功的。

           

          所以你看,即使是做很簡單的內容型活動,依然可以突破“漏斗型”的局限,通過內容驅動用戶進行自傳播。

           

          雖然這種內容的驅動傳播可能對于運營的策劃水平要求比較高。

           

          核心就在于:

           

          活動的策劃是否可以觸達到用戶的情感痛點。

           

          “養寶寶要攢多少錢”這個活動,成功觸及到了現在國內的母嬰用戶群體在養孩子身上的不顧一切。任何東西都希望給孩子買最好,任何服務都想為孩子去試試,由此造成養孩子的成本水漲船高。而該活動成功的為用戶提供了情感的宣泄出口,從而讓他們感同身受的去轉發。

           

          而準考證的活動則是在高考這個特別的時刻,充分激發了用戶們對于校園青澀時光的懷念和追憶,同時內容的趣味性也使得更多的用戶愿意參與進來并不斷擴散。

           

           

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          但想要策劃出一個“觸達到用戶情感痛點”的內容驅動型活動真的有那么容易么?

           

          我覺得未必。

           

          因為內容驅動傳播的活動光有創意還不足夠,天時地利人和同樣也很重要。

           

          如果沒有到高考這個當下熱點,那準考證這個活動案例或許根本就不會出現在我今天的文章中。

           

          所以可見各種環境因素對于內容驅動傳播的效果影響其實是蠻大的。

           

          而且內容驅動另一個缺陷就是。

           

          無法進行復制。

           

          很多內容和創意,你用了一次之后,就無法再用第二次。誠然,活動運營做每一次活動都要不斷超越自己,但誰敢保證,每次做活動的效果都能保持在一個很穩定的水準?

           

          至少內容型驅動活動還不夠保證活動運營可以穩定的輸出。

           

          所以,我更加推崇的是激勵驅動。

           

           

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          很多朋友又問了,那劉瑋冬,我做的也是激勵驅動活動啊,下載得紅包,領券等等,為什么沒有用戶去傳播呢?

           

          因為你還是沒有擺脫 “漏斗型”活動的策劃思維。

           

          能否做出“激勵驅動”用戶自傳播活動最重要的一點,就在于該活動有沒有“雙層結構設計”。

           

          何為活動的“雙層結構設計”?舉個例子。

           

          還是為拉動某母嬰APP下載,我做了一個類似于抽獎集神器的活動。

           

          用戶進入活動頁面,首先映入眼簾的是一個抽獎大轉盤,用戶點擊轉盤,就會抽到7個神器中的一個。

           

          但是要想真正得到獎品,那至少還要搜集七個以上的神器。

           

          用戶需要怎么辦?

           

          將該活動分享到朋友圈,呼喚好友們支持他,

           

          每位好友點擊朋友圈之后,就會支持用戶得到一個神器。支持的越多,用戶得到大獎的概率就越大。

           

          朋友們在支持完用戶后,大部分也會被活動所吸引,并參與進來。

           

          最后,大部分參與的用戶會被普獎和大獎等引導下載APP。

           

          這就是我所說的活動雙層架構設計。

           

          一層是基本層,而另一層是傳播層。

           

          基本層就是轉盤游戲,它作為整個活動最基本的承接,而7個神器則作為傳播層,串聯起了用戶和其他好友之間的聯系。

           

          沒有任何一層,這個活動都會顯得非常的單薄。

           

          沒有傳播層,該活動就變成了漏斗型的抽獎活動,

           

          沒有基本層,該活動的傳播層缺少鋪墊,缺少用戶傳播最基本的驅動力。

           

          畢竟用戶一進入頁面,如果直接就讓他呼喚好友來搜集神器,會顯得莫名其妙,

           

          而通過轉盤的抽獎作為一個小小的鋪墊,會讓用戶循序漸進的沉浸進活動中。

           

           

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          這樣的雙層架構活動我做過太多。

           

          比如之前寫過的關于老虎機的一個活動。

           

          單純的漏斗型活動就是,用戶參與到頁面來,玩老虎機,玩一下,贏了就贏了,沒贏就走人。

           

          在引入了“機會值”這個概念后,用戶玩老虎機需要消耗機會值,當機會值消耗光之后,用戶可以尋求好友的幫助,讓好友支持“機會值”來繼續玩下去。

           

          老虎機就是基本層,機會值就是傳播層。

           

          我還曾經做過一個“超人寶寶向前沖”的活動。

           

          用戶參與了活動,快速雙擊屏幕,在指定時間內,就可以讓超人寶寶飛動一定的距離。

           

          但是距離飛到能獲得獎勵的“指定距離”還有好遠,

           

          這時候,用戶們就需要好友的幫助,好友們同樣可以進入到這個活動,也來參與進游戲里,幫助用戶的超人寶寶飛得更遠,并最終達到兌換獎勵的距離。

           

          寶寶向前飛的互動,這就是基本層,而“指定距離”就是傳播層。

           

          簡簡單單的兩層架構,就讓我們的活動具有了用戶自傳播的機制。

           

          所以,你所看到的大部分用激勵驅動用戶自發傳播活動,基本上都是這兩層結構。

           

           

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          我們今天先不討論這種活動拉來的用戶質量如何,畢竟這和活動的創意,文案,最終的獎品,投放的渠道,產品的調性都有關系。我只知道,作為一名活動運營,掌握可以快速復制,具有用戶自傳播性,活動效果輸出較為穩定的“雙層結構”活動策劃思路,還是較為重要的。

           

          尤其是在如果有著強力的渠道,較大的資源投入,以及趕上比較特殊的時間點,具有雙層架構的自傳播活動就會爆發出幾何級的當量,并徹底引爆用戶群。

           

          例如支付寶的“敬業福”活動,就是這一類型活動做到極致的代表。

           

          那光有雙層架構的活動就一定是個好活動嘛?

           

          當然不是了,

           

          那關于一個好活動還有哪些細節問題要注意呢?

           

          我們下一期再講。

           

           

           

          劉瑋冬

          寫于2016年6月30日

           

          作者簡介:

          劉瑋冬(微信公眾號:劉瑋冬運營手記,個人微信:382033730),人人都是產品經理,鳥哥筆記,姑婆那些事專欄作家,專注于互聯網運營領域的研究和總結,在APP推廣,活動運營,社區運營,內容運營,用戶運營,BD合作,社會化營銷方面有其深刻的思考和獨到見解。

           

           

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