這看起來是一個在有限條件下的最優選擇。對合伙人來說,既可以保持現有的工作穩定和收入,又能通過自己的能力和資源參與創業。對創始人而言,通過兼職合伙人的幫助讓項目先跑起來,未來等項目壯大之后,也可邀請兼職合伙人正式加入公司。

在天使投資階段,一切還在創業早期。如果發現項目存在合伙人兼職的情況,投資方會有一定的寬容度,并不會因為團隊配不齊而不投。畢竟,一開始能聚集特別齊整的創業團隊并不是那么容易的事情,即使能聚齊,后續還存在部分聯合創始人能力不匹配發生更迭的情況。

雖說是創業者的無奈之舉,但是,合伙人兼職有很多不可控的因素。不止一位創業者向青山資本反饋,主要表現有幾點:

從天使輪到A輪前,創業者主要是找到靠譜的人,打磨創業方向,驗證商業模式,因為存在很多不確定因素,需要注意力高度集中,看市場風向,看用戶反饋及時做出調整。此時,兼職的合伙人因為精力以及投入度不夠等原因,會存在走走停停的觀望心態,推進速度也不夠快。

對創始人而言,很難兼職合伙人的工作進行定量也是一件很頭疼的事情,以及對于工作效果的評估也比較困難。畢竟,創業初期是要啃各種硬骨頭,一個關鍵節點出問題,很可能產生連鎖反應影響全盤。

合伙人在兼職時到底給不給股份?如果不給或者給的少,怎么激勵他充分投入?如果給的多,對其他全職的合伙人是否不公平?這也都是創業者需要平衡的問題。

看起來,合伙人兼職由于有余力或者資源容易低成本的投入,但撤離的速度也比較快。比如,一旦遇到自己的正式職業需要沖擊一個重要項目,或者完成一些關鍵的KPI,對于創業的投入優先級會受到影響,甚至有創業者對青山資本反饋,上研究生考試,或者處理自己私事,都能影響項目的正常推進,遭遇系統性風險,但又很無奈。

中國的互聯網歷史上,也有最開始全職+兼職合伙人的方式成長起來的公司,比如攜程。但對于更多的創業者來說,平衡和兼職合伙人的種種關系,以及項目推進速度往往是身心俱疲,不盡人意。

自然,每個創業者的初衷和所擁有的資源能力有較大差異,很難說,合伙人兼職也是因人而異,因事而異的。從投資機構的角度而言,想給創業者提幾個建議:

青山資本之前也遇有這種情況,在BP里看到了很好的創業團隊,加上方向不錯,約著見面一聊,談到團隊分工時發現他所謂的合伙人還沒有辭職,什么時候辭職和他一起創業要再等某種時機。他寫在BP里的合伙人能否真正有決心和他一起創業,是個未知數。

投資人會相信,有更多的人和資源來幫創業者創業這是好事,但如果創業者為了體現有豪華創業團隊拉顧問等充數就顯得不夠誠實了。

合伙人為什么要兼職創業,他的心態創始人要心中明了。是他本人對做這件事情沒有足夠的信心,還是覺得這個創業項目不夠好不敢貿然投入?

或者他在等某一個節點,比如他的現有股票權益等分紅,或者說創業項目拿到一輪投資等。不同的初衷,背后的利益點有各種不同,會牽扯對項目的投入度和信心。

為什么他不能和我一起全職創業?是不是我的項目方向等方面存在問題?這個合伙人對項目的重要性如何,是完全不可替代還是只是滿足了現階段一方面的要求。如果不是夠合伙,而只是合作伙伴,不要定義成合伙人而是合作伙伴或許更好。

青山資本一貫建議創業者不要盲目創業,但一旦選擇創業,All in的精神不可或缺。我們說,對于天使投資階段,最主要的是投人。項目方向會變,但人是最小的變量。只要人有創業的初心和能力,在不斷試錯和調整后,是可以找到一個好的創業方向做下去有一番作為。所以,創始人和他的團隊(天使階段主要是合伙人)變得非常重要。創業維艱,即使是特別豪華,特別強的創業團隊也很難創業順利,何況是半推半就的兼職創業者呢?

姑婆那些事兒推廣服務 點擊 :http://www.3377on.com/news/4585.html

大家都愛搜:互聯網資訊類類有話說App推廣運營經驗線下推廣活動推薦微信營銷姑婆專題姑婆圈ASO校園推廣地推ASO100渠道刷量校園運營團隊

姑婆那些事兒(www.3377on.com)是互聯網推廣運營知識分享平臺,關注移動推廣(android,ios)運營,網站推廣運營、校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎關注我們的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事兒)。

版權聲明:本文來源于互聯網,僅作分享學習之用,姑婆那些事兒負責整理推薦。文章僅代表原作者獨立觀點,不代表本平臺運營者觀點與立場。如有版權問題,請聯系姑婆那些事兒—小秘書(微信號:gpxms001)協商解決