來源|包子把鼻

在北京這段時間接觸了非常多的牛人,各種各樣的明星、大佬,不得不承認人跟人之間其實是有差距的,這個社會其實也是有階級之分的。階級是用價值來分的,“價值”這個詞比較虛,我們把它具像為名和利,有名的人被追捧,被跪舔,有錢的人也一樣,那么接下來聊這個事情的時候,首先不去糾結所謂的原則,一些連臉面的問題,我們用世俗的眼光看待“價值”這個詞。

下面的這些東西不知道是否能講明白,我自己也在感悟和學習中,分享出來希望對大家有所幫助,究竟有什么幫助,我也不清楚,哈哈哈。

每一個人都想成為一個具有高價值的人,作為一個高價值的人去引導或者是推動相對來說低價值的人做事情的時候會更加容易一些。如何成為高價值的人呢?為什么高價值的人可以引導或者推動低價值的人做事情會更加容易?

舉個栗子。

我很少在朋友圈推賬號,但是我不止一次跟人介紹利哥的“運營管理筆記”公眾號里面的文章很有價值,在我的眼里,利哥就是一個高價值的人,我就會愿意去幫他做轉發,做推廣,鏈接更好的資源和人。反過來,如果利哥讓我幫忙去做一個什么樣的事情,幫他轉發,甚至是一些簡單的事情,我也會特別樂意去做這樣的事情。大家可以嘗試套用自己生活當中的一些事情,或者找一些你認為價值比較高的人,或者你比較認可的人之間的關系,或者是互動的一些場景。

就是不斷地

積累自己的價值

塑造自己的價值

展現自己的價值

輸出自己的價值

最簡單的例子就是發紅包,不停地賺錢,不停地塑造自己有錢人的形象,不停地發紅包去展現自己的價值,輸出自己的價值。那么,你就會容易成為一個至少看起來像一個有價值的人,或者是高價值的人。拿人手短,作為領到紅包的人,相對來說,在發紅包和領紅包這個事情來說,領紅包的人就是相對來說是低價值的人,發紅包的人讓領紅包的人轉發文案,就很簡單了。

無論是合作、談判、求職,其實都是價值交換的游戲,而這個價值交換可以是幫個小忙,借個錢,或者是介紹一個資源,或者是朋友圈做個轉發,或者是投個票等等。舉我個人的一個例子,2014年中,我進入這個行業,當時我比較早關注丁辰靈的賬號,他講的一些互聯網思維方式、一些案例、一些思路對我的啟發非常大,那個時候我就是一個粉絲,就是一個低價值的人對于高價值的人的仰慕,或者是學習,從那個時候到現在,經歷的過程就是積累價值,塑造價值,展現價值和輸出價值的過程。我在看他的文章,不斷地自己總結、學習更多的東西,變成自己的知識,然后通過跟他的互動,通過跟其他朋友的互動來塑造自己,越來越懂這個東西的形象,同時我還會把我知道的一些事情寫成文章,或者是發朋友圈等等,來展現這個價值,也會給丁辰靈的賬號投稿,也是展現自己的價值。現在跟他共事,之前在他公司做網紅商學院,包括一些其他的事情,其實就是我在輸出自己的價值,不斷地完成這樣一個過程的時候,實際上我個人覺得,現在的我的價值等級、價值大小、能量大小就比之前提高了很多,跟丁辰靈的價值差距,或者說階級接近了一些。

價值的階級一定不是只有一兩個層級,或者是兩、三個層級,我們可以把它想象成金字塔,或者是一個樓梯,我們暫且把它分成1—10級,10級為高價值,1級為低價值,我個人得出的經驗或者說收獲就是當作為一個1級的價值的人向10級價值的人去展現價值、輸出價值的時候幾乎是沒有意義的。換句話說,過度的跪舔其實意義并不大。所以還是要逐級,跨小級來展現。

舉個栗子

當時我們在做一個網紅之家的活動的時候,雕爺也來了活動的現場,當時我就很激動,畢竟是神一樣的人物,我就迎上去,作為主辦方跟他打了一個招呼,握了一個手,我就很激動。我覺得,這種機會太難得了,我就主動跟他說,雕爺能不能跟你合個影,他就很自然的拒絕,我也很自然的接受了,因為我非常能理解這個事情。其實這個過程,我認為,就是1級的人先10級的人展現價值。反過來,高價值的人,作為10級的人,過度在意低級價值的人的感受和需求,其實對于自己的價值的提升也并沒有多大的意義。比如說我給雕爺提一個建議,我估計雕爺是不會理睬,或者是不會因為我提了這個建議而改變他的思維方式,即使我提的建議可能是對的,或者確實對他有意義,但是對他來說,就不一定。

價值越低,能量也就越小,能量越小你能起到的作用,或者說你能影響到的人也就越少,越小。所以最開始的時候說到,高價值的人去推動或者是引導低價值的人做一個事情會比較容易,用高價值推動低價值這個事情并不一定非得作用于5級和4級之間,或者是5級和3級之間,可以運用在平級或者是層級并不太明顯的人之間,比如說2級對3級,1級對3級。

具體怎么運用呢?比如說我們就單個事情在溝通過程中傳遞某一種價值,在當時的溝通環境下去塑造或者傳遞一種高價值,比如說找個背書,我雖然不牛,但是我的老大牛,我的后臺牛,我的公司牛,就會顯得我有高價值。名片就能夠很好的解釋這個事情,通過我的名片或者我的背書能夠塑造我的高價值,我才能更好的促進某件事情的推進,這也是為什么出去談業務,不管你是不是總監都會給你印一張某某總監的名片。

再比如群發,群發幾乎都是廣告,但是如果我們在群發的時候換一種輸出的方式,可能是文案上面做了一些修正,能夠增加這個文案的價值,或者說減少這個價值的透支,其實還是在體現比對方的價值高,或者塑造高價值的做法。當然,總會有失手的時候。

舉個栗子

之前我在推某個活動也用自己的個人號也做了一些群發。群發的時候,我就換了一種方式,我就先告訴大家說,我現在在做網紅這個事情了,網紅這個事情很火,大家關注一下是有好處的,我再用簡短的幾句話把網紅的基本邏輯和對大家的有幫助的思維方式簡單的提了一下,再加上邀請大家關注這個活動,因為里面會有一些內容對大家有用。

這個事情實際上是我在傳遞一種價值,雖然我是做廣告,想讓大家關注這個活動,但是我自認為還是在傳遞某一種價值給到對方,然而我在群發的時候也會做適當的篩選,比如說一些我認為還不錯的大咖,或者是跟這個事情幾乎完全沒有關系的人就不會把他列在群發的對象當中,這也是有意的選擇我自認為比我低價值,或者是平級,或者是價值層級并不明顯的一些人作為群發對象,作為價值驅動的對象。

當時在我們“在一起”新媒體群里做私密分享的時候,感覺沒啥,但是等我開始整理文字的時候,發現,這些東西明著講出來還是有些顧慮,畢竟是太直白了,擔心傷害到一些“玻璃心”的社交關系,在排版的時候,又一次對內容進行復查整理,寫這段文字的時候,我覺得倒也無妨,我其實就是分享我自己最真實的想法,僅此而已。

互動

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