今天也不知道聊的是什么,扯個淡吧。

題圖是傳奇影業官網背景。

端午節,老婆大人陪亮哥去看了《魔獸》,于是有了這篇文章。

這篇文章似乎和影評什么的沒有太大關系,其實寫的時候我也不知道要表達什么,所以,且看著吧。

故事其實沒亮點

雖然亮哥是《魔獸爭霸》和《魔獸世界》的玩家——顯然,我已經AFK很久了——在觀影的過程中,其實并沒有感覺到太多的亮點,當然我說的是故事本身。

電影開始放映前的一系列公司Logo,讓亮哥覺得很不耐煩,當然,當看到這個Logo出現的時候,亮哥還是覺得有那么點違和感:

尤其是,當觀看的電影是《魔獸》的時候……

當鐵爐堡、暴風城、閃金鎮、艾爾文森林一一展現在眼前的時候,亮哥心中佩服的卻不是影片的超高還原能力,而是「暴雪爸爸真是屌」,然后我又想起了《魔獸世界》那個著名的片頭

我不知道為什么中文的宣傳是《魔獸世界》,其實故事明明是《魔獸爭霸》的歷史線,當然我們不要去談故事改編了多少。

所以,當片頭打出《Warcraft》的時候,我就知道中文的宣傳是在利用《魔獸世界》的IP做文章了。

之前在知乎上看到首映的時候,電影院里有各種奇怪與狂熱的反響,但或許亮哥去看的時候,并沒有出現穿著暴風城衛兵裝的Coser,或者影片出現Blizzard的時候全場的鼓掌與歡呼。

觀眾都很冷靜,唯二的兩次笑聲,一次是卡德加釋放了變羊術,然后守衛變成了羊——話說這個還原度還真的有點高;第二次是電影的尾聲,薩爾被抱起來,做了一個鬼臉。

然后,也許是我沒有留意,當野外最強boss魚人發出一連串叫聲的時候,影院里并沒人笑。

影片結束后,老婆大人給了三句評語:

1、還行吧。

2、看懂了。

3、怎么好萊塢拍這種片都和《魔戒》差不多?

懷念的是青春

以《魔獸》電影的質量而論,我覺得之所以能3天破8億人民幣,還是情懷在作祟。

畢竟,這是一部等了10年的電影;畢竟,這是一部陪伴了大多數玩家度過青春歲月的兩部游戲改編的電影。

《魔獸》在中國市場的成功,其實說明了兩點:

1、情懷其實可以賺很多錢,只要你用足夠長的時間陪伴了足夠多的人。

2、粉絲經濟能夠成功的關鍵是看IP的價值有多大。

事實上,在《魔獸》之前,漫威的一系列電影就已經證明了這一點。

如果你看美劇,可以數數這兩年追過多少漫威的片兒:

《神盾局特工》、《特工卡特》、《綠箭俠》、《夜魔俠》、《杰西卡瓊斯》、《閃電俠》……

更別提《復仇者聯盟》、《鋼鐵俠》、《蜘蛛俠》這些系列電影了。

這些劇有些代表著你的青春,有些是別人的青春。

暴雪成立了自己的影業公司,所以未來或許可以看到諸如《暗黑破壞神》、《星際爭霸》之類的一系列的游戲改編電影,誰知道呢?

其實,情懷與粉絲之所以能賺到錢,我覺得小米提出的參與感,確實有其正面的意義。

人們總是會為自己的青春和信仰買單,只要你給出一個足夠的理由就好。

關于IP

2005年,亮哥剛剛進入互聯網的時候,大家對所謂IP沒有什么概念。

當然,當時我們也不談IP,我們更多談的是「形象授權」、「衍生周邊」。

2008年,我第一次接觸到「摩爾莊園」,就非常震撼公司的前瞻能力。

當時,我和雛鷹網的主編一起去談合作,給我印象深刻的有兩點:

1、獨特的運營策略

2、前瞻的品牌授權理念

在8年前,摩爾莊園第一次提出了2個很新穎的運營策略:

1、服務器開放時間為早9點到晚9點,其他時間關服。

2、設置禁言服務器。

當時這兩個策略給我的震撼很大,這是第一次青少年產品從買單者(家長)角度思考運營策略。

而前瞻的品牌授權理念則給我觸動更大。

在齊魯大廈,淘米網的前臺旁邊有一面墻,墻上放滿了「摩爾莊園」的形象玩偶,對,就是那只鼴鼠。

當時我就和主編說:這公司不得了,做得好不出三年能上市。

果然三年就上市了,雖然現在已經聽不到什么聲音,但是仍然不影響我至今都對摩爾莊園的團隊欽佩不已。

要知道,在那個年代,大多數從事Flash游戲和動漫制作的公司,都是做了3、5年之后,才開始意識到自己品牌和形象的價值。

所以,你看,時至今日,IP的玩法已經多種多樣,雖然本質上依然沒有脫離10年前的玩法:

品牌授權、形象授權、周邊售賣、衍生品制作。

但資本的介入和粉絲的買單,讓這些玩法越來越豐滿,也賺得盆滿缽滿。

一款游戲、一個動漫,或許本身的收入已經不錯,但IP的延展可以讓這筆錢變得更多,獲利時間也變得更長。

事實上,不僅僅是物的IP,人的IP也越來越重要。

當我們在說網紅經濟的時候,我們必須要搞清楚,其實一個人紅,只能紅一時,但如果這個人變成了IP,那可能就能紅一輩子了。

所以,我越來越覺得我之前在北京簽書會時說的那些話沒錯:

共勉。

說完了

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