來源|獵掌門

作者|simon

本周蹲大號

? 新榜總榜單第11名;

? 新榜時事類第3名,僅次于人民日報和央視新聞;

? 活躍粉絲數量:132萬,比央視新聞多出近10萬;

? 每篇文章平均閱讀量:排名第二,僅次于人民日報。

數據來源新榜

? 簡介

占豪,資深財經、時事評論員,《黃金游戲》、《大博弈》系列財經時事書籍作者,新浪微博粉絲92萬。從占豪的個人情況來看,他在做自媒體之前就擁有無數粉絲和追隨者,無論占豪這個人或者他的內容到哪,他的擁躉者都會蜂擁而來。

? 內容

占豪作為一名資深時事和財經評論員,其微信公眾號生產的內容必然是緊跟政治、經濟和商業熱點,其每天推送的頭條都是當天的新聞熱點,如《別讓華為跑了與蘋果搬離中國帶來的警示》《特朗普炮轟奧巴馬,不只因為選舉》,內容的天然“熱”屬性為他帶來了天然的用戶關注和增長紅利。

另外,關注到占豪每天推送的時間都在凌晨一點左右,從這個時間點來看確實非常用心。因為占豪的讀者和用戶以中青年、商務人士為主,他們習慣在凌晨六七點起床,然后閱讀新聞資訊等內容。那在凌晨一點到早上六七點這段時間幾乎不會有公眾號發文章,占豪就相當于在這段時間里“置頂”了,用戶一打開訂閱號就能看到。

從文章的排版上看,文字處理只有居中、加粗、背景色,十分簡潔明了,但是密密麻麻的文字給人一定程度的壓迫感。內容本身可讀性非常強,觀點也比較直接犀利,能夠把相對專業枯燥的東西說得通俗易懂;每天還有一篇關于文化、社會、生活、人生、文學等方面的原創或者轉發文章,這些內容的主題也比較受中青年用戶的歡迎。

? 運營:

先看公眾號的自動回復和菜單欄。自動回復的內容比較多,需要翻頁,主要是公眾號內容的定位概括、引導購買著作和優秀文章網址。每個新關注的用戶都會收到這個自動回復,給用戶的感受非常直接粗暴,就是這個人是寫書賣書的。菜單欄分成了三部分,但是應該很久都沒有更新了,很多內容都沒有更新了;其中一欄是“微電臺”,二級菜單可以通向占豪微博、博客和喜馬拉雅FM,另外查看其頭條號、企鵝號發現也有不定時更新,內容多平臺分發和運營已成常態,而且拓展圖文外的音頻形式,在視頻內容、直播的風口下,未來不排除拓展到視頻形式。

占豪的文章可讀性很強,用戶在評論區的留言也異常精彩,評論長度很多都在100字以上,但是占豪從來不回復用戶留言。此外,在公眾號和文章里也從來看不到跟用戶互動,幾乎看不到新媒體人的“用戶運營”痕跡,這是為什么呢?用戶可謂自媒體人的“衣食父母”,就連很多企業媒體和內容創業公司,都在追求媒體平臺的人化,以便于跟用戶開展互動,與用戶之間形成雙向的反饋,從而增強用戶粘性。

不愿意運營用戶,或許只是因為沒時間沒必要,或許他的用戶活躍度和粘性本身就很強,或者還沒有這種觀念……

? 風險控制

作為時事財經評論類的自媒體,尤其應該注意政策風險,在選題和內容上都應該盡量避免一些不可描述的事件和評論。

? 商業化

自媒體商業化無外乎IP變現、廣告變現和電商變現,占豪微信公眾號能夠看到的變現方式就是賣書、貼片廣告、軟文。

出書賣書是很多自媒體成功之后的變現選擇之一,比如今年大火的咪蒙,她的新書《我喜歡這個“功利”的世界》,1分鐘賣出1000冊,4小時賣出5萬冊,在多個售書平臺熱賣榜上排列首位。有的自媒體賬號在開通之后就帶著很強大的IP,有的是在開通后經過運營形成強大IP,每個強大的IP后面必然有眾多愿意買單的粉絲。

貼片廣告和軟文廣告是很多自媒體大號的基本變現途徑,但是一定程度上會傷害用戶價值。

未來怎么辦?這是很多自媒體賬號一直在思考和焦慮的問題,如果沒有持續和穩定的變現途徑,自媒體的生存空間和內容生產方式會發生徹底的改變,最終走向衰落。所有的商業價值都建立在用戶價值之上,在保證用戶價值的前提下,提供符合用戶屬性的服務和產品,進而為用戶創造更大的價值,實現良性循環。

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