來源|怪木西西

作者|趙曉西

• 你投入多少,你就會收獲多少,想做到杜蕾斯/小米的體量,你有沒有投入了那么多錢?

• 不要按10W+的主來評估你家員工的能力。

• 不要拿動輒閱讀量過萬的推文轉發于你的員工,刺激、打擊、暗示你的員工。

• kpi是一定要有的,數據是衡量你的新媒體員工最好的方法,但是絕對不是讓你拿行業內頂尖的帳號來要求你的員工,如果你的企業做到了行業的頂尖,那么你有權力要求你的員工做到業內新媒體的頂尖,對比要有一個對象。

• 你們公司的公眾帳號如果只允許發你們公司的內容,那還做毛線新媒體啊?

• “老板陪董事視察”“本公司明天有促銷”等文章發二條以下,發群里讓大家轉轉,自嗨一下就行了,你們公司的新媒體平臺是窗口,不是內刊!

• 給你的員工100%的主動權,設置一條底線就好,只要不過這條橫線,員工怎么做都好,發布文章不需要你審核!不需要你審核!不需要你審核!。

• 想做活動,給你的員工錢!物料支持!

• 插播一條廣告:能講了新媒體課程的朋友聯系一下我,謝謝。

• 不懂就要問,和你的新媒體員工討論,老板的學習比員工的學習更重要,不要弄成外行領導內行,不懂執行哪怕要懂趨勢。

• 如果對你的員工提出一星期微信漲1000粉等無理要求,您的員工要不刷粉要不離職。

• 知道你們公司的定位,知道你們公司新媒體的定位,和你的員工一起給你們公司的新媒體討論定位。

• 如果你把你的員工當作小編,那就讓他發發文章就好了,如果你把你的員工當作新媒體營銷人員,那就給到資源,美工/文案/對接/設計

• 你們公司的新媒體工作人員不是美工!不是美工!不是美工!

• 想讓你們公司的員工轉發公司內容,記得發紅包!記得發紅包!記得發紅包!否則我讓你知道什么叫[分組可見]!

• 我要是能寫出10萬+的文章,我還會來這里給你上班?我要是能寫出10萬+的文章,你會給我發這么一點兒工資?

• 想少走彎路,咨詢一下怪木西西,花點小錢和他聊一下,能給你們公司省下很多人力成本和廣告費,外來的和尚好念經,反正我說什么你也不聽,找他最靠譜。

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