來(lái)源丨艾媒咨詢(xún)

2016年4月22日，全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和分析機(jī)構(gòu)艾媒咨詢(xún)重磅發(fā)布報(bào)告——《2016中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新趨勢(shì)報(bào)告?行業(yè)盤(pán)點(diǎn)》。報(bào)告顯示，2016中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)十大最具活力的行業(yè)是：VR、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新媒體、文化影視、企業(yè)級(jí)服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)體育和在線教育。

VR即將風(fēng)靡全國(guó)

虛擬現(xiàn)實(shí)誕生于1960s，并不是新鮮概念，但這次VR發(fā)展浪潮確實(shí)前所未有，事件起于2014年Facebook以20億美元的天價(jià)收購(gòu)Oculus VR，2015年這股VR旋風(fēng)開(kāi)始刮入國(guó)內(nèi)。

虛擬現(xiàn)實(shí)的核心技術(shù)將于2016年逐漸普及，預(yù)計(jì)2016年將有更多廠商和設(shè)備能夠在核心技術(shù)參數(shù)上達(dá)到VR級(jí)，這也是虛擬現(xiàn)實(shí)在消費(fèi)市場(chǎng)爆發(fā)的必要條件，艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，到2020年中國(guó)VR市場(chǎng)規(guī)模將突破550億。一條完整的VR產(chǎn)業(yè)鏈包括硬件設(shè)備、內(nèi)容制作、行業(yè)應(yīng)用、分發(fā)平臺(tái)、周邊服務(wù)、用戶等方面，圍繞任何一個(gè)方面都大有文章可做。相對(duì)于硬件，目前市場(chǎng)上內(nèi)容創(chuàng)作太少，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容更是一種稀缺資源，越來(lái)越多的公司也將在2016年加入內(nèi)容創(chuàng)作大軍中，以不可思議的速度連接到娛樂(lè)、旅游、醫(yī)療、教育、社交、購(gòu)物、體育、房地產(chǎn)等方方面面。虛擬現(xiàn)實(shí)尚處于導(dǎo)入期，預(yù)計(jì)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)真正的爆發(fā)尚需2-3年時(shí)間，而爆發(fā)的領(lǐng)域或首先在娛樂(lè)業(yè)，游戲和電影將是最有可能的兩個(gè)方向。但也有不少分析人士預(yù)言，或許首先引發(fā)VR爆發(fā)的是在色情行業(yè)。VR未來(lái)市場(chǎng)潛力巨大，在硬件、內(nèi)容、交互的合作生態(tài)圈正在形成，將是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

分析師觀點(diǎn)

當(dāng)前 VR 在中國(guó)市場(chǎng)得到了空前關(guān)注，大量資本與企業(yè)進(jìn)入 VR 領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也積極紛紛布局 VR。在 B 端市場(chǎng)，目前已經(jīng)形成較為成熟的解決方案與商業(yè)模式，而在消費(fèi)者市場(chǎng)，VR 離真正的普及還需要一定的時(shí)間。

移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)走向常態(tài)化

“我知道廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了，卻不知道被浪費(fèi)的是哪一半”，傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段浪費(fèi)了企業(yè)太多的營(yíng)銷(xiāo)成本。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)需求的高速增長(zhǎng)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)頻頻受到資本市場(chǎng)的親睞，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)正在顯現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，從2014年起，中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)增速均保持在100%以上，2015年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)592.5億元，預(yù)計(jì)2018年中國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)2500億元。

現(xiàn)階段，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入高速增長(zhǎng)期，營(yíng)銷(xiāo)形式逐漸多樣化，社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)整合營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)及程序化購(gòu)買(mǎi)成為關(guān)注重點(diǎn)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)日趨常態(tài)化。企業(yè)可以利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的個(gè)性化和場(chǎng)景化等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的挖掘、處理和應(yīng)用，整合相關(guān)生態(tài)資源，構(gòu)建完整的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)鏈。未來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)也將嘗試與更多的技術(shù)相融合，如“營(yíng)銷(xiāo)+VR”，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)追求的“深度互動(dòng)”、“游戲化”、“定制化內(nèi)容”和“感應(yīng)式實(shí)時(shí)反饋”等。

分析師觀點(diǎn)

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)作為千億級(jí)別的市場(chǎng)已經(jīng)得到產(chǎn)業(yè)鏈各方的認(rèn)可，品牌廣告主正逐漸加大對(duì)移動(dòng)端投放的比例，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值得到重視。隨時(shí)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)鏈的各方如第三方檢測(cè)等的繼續(xù)完善，中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入快速發(fā)展階段。

新媒體市場(chǎng)上演“權(quán)力的游戲”

從 2015 年下半年開(kāi)始，資本市場(chǎng)開(kāi)始逐漸關(guān)注新媒體投資，對(duì)新媒體的價(jià)值逐漸認(rèn)可，出現(xiàn)了對(duì)新媒體投資的小爆發(fā)，一個(gè)微信公眾號(hào)動(dòng)輒融資上千萬(wàn)元，估值過(guò)億，還出現(xiàn)了專(zhuān)門(mén)面向自媒體的孵化器和投資新媒體的基金。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)內(nèi)容的爭(zhēng)奪就是對(duì)流量分配權(quán)的爭(zhēng)奪，傳統(tǒng)媒體時(shí)代個(gè)人缺乏發(fā)言機(jī)會(huì)，PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)站編輯掌握著流量分配權(quán)，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特別是微信等出現(xiàn)以后，流量分配權(quán)下放，許多內(nèi)容生產(chǎn)者獲得了超過(guò)平臺(tái)方的流量分配權(quán)力，并且逐漸擺脫了平臺(tái)方的操控。而這些內(nèi)容生產(chǎn)者實(shí)質(zhì)上是一個(gè)個(gè) IP，當(dāng)這些 IP 向其他平臺(tái)轉(zhuǎn)移時(shí)，背后的流量也將追隨而去，這是投資新媒體內(nèi)容的真正價(jià)值所在。未來(lái)市場(chǎng)尤其是巨頭將上演一場(chǎng)持久的爭(zhēng)奪流量分配權(quán)的“游戲”。垂直化、細(xì)分化、視頻化是新媒體的發(fā)展趨勢(shì)，每一個(gè)社群、行業(yè)、場(chǎng)景都可能產(chǎn)生若干個(gè)新媒體。

分析師觀點(diǎn)

艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)關(guān)系正在逐步瓦解，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的供應(yīng)岌岌可危，用戶對(duì)內(nèi)容的需求難以得到滿足，而新媒體這種先進(jìn)的生產(chǎn)力代表正處于機(jī)遇期。

文化影視成為市場(chǎng)寵兒

過(guò)去一年影視行業(yè)百花齊放，動(dòng)輒上十億的電影票房，不斷刷新冠名費(fèi)用的綜藝節(jié)目，文化產(chǎn)業(yè)在不經(jīng)意間已經(jīng)成為資本的寵兒。中國(guó)文化消費(fèi)潛在規(guī)模約為4.7萬(wàn)億元，而實(shí)際消費(fèi)僅為 1 萬(wàn)億元左右，缺口超 3 萬(wàn)億元，圍繞文化影視產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)和布局大有可為。2015 年文化產(chǎn)業(yè)總并購(gòu)數(shù)量 160 余起，其中以影視產(chǎn)業(yè)總金額最大，達(dá) 507 億元，如阿里 45 億美元收購(gòu)優(yōu)酷土豆，萬(wàn)達(dá) 35 億美金收購(gòu)傳奇影業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)熱潮在巨額資本的推動(dòng)下涌上浪尖。華誼兄弟、光線影業(yè)、博納影業(yè)等傳統(tǒng)的影視公司在立足身制作和發(fā)行業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)行泛娛樂(lè)布局;而以 BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司則通過(guò)一樁樁的投資與并購(gòu)，給中國(guó)電影市場(chǎng)帶來(lái)了前所未有的沖擊。在政策與市場(chǎng)紅利的持續(xù)助力和在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，新的模式開(kāi)始出現(xiàn)，如團(tuán)購(gòu)和在線選座，電影首映禮出現(xiàn)在移動(dòng)直播平臺(tái)，影視投資方面更是出現(xiàn)了眾籌的新模式。

分析師觀點(diǎn)

巨頭爭(zhēng)相追逐文化影視的背后主要原因在于對(duì)優(yōu)質(zhì) IP 的爭(zhēng)奪，畢竟掌握了 IP 就掌握了用戶，掌握了用戶就掌握了金錢(qián)和未來(lái)。

企業(yè)級(jí)服務(wù)：萬(wàn)億市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈

企業(yè)級(jí)服務(wù)分為三種：Iaas 基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、Paas 平臺(tái)即服務(wù)、Saas 軟件即服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)有 2700 萬(wàn)家企業(yè)，超百億美金市值的 SaaS 企業(yè)有 100 多家，僅甲骨文、SAP、Salesforce 三大 2B 公司總市值就達(dá)3500億美元，等同于BAT三家總和。而我國(guó)共有 2200 萬(wàn)家企業(yè)，僅有 300 多家企業(yè)級(jí)服務(wù)提供商，2015 年中國(guó)企業(yè)級(jí)Saas 市場(chǎng)規(guī)模接近 200 億元，市場(chǎng)超過(guò)百億美金的為 0 家。相對(duì)于美國(guó)而言，中國(guó)2B 市場(chǎng)就像一個(gè)新生兒，雖然弱小但是潛力巨大，而且未來(lái)總市值將會(huì)超過(guò)美國(guó)。回顧 2015 年，各類(lèi)垂直型 2B 平臺(tái)快速崛起，從財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、薪資社保到數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算，各類(lèi)創(chuàng)業(yè)新秀不斷殺入;從釘釘上升為阿里戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù)到微信推出企業(yè)版，巨頭在萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的圈地占位也拉開(kāi)帷幕。

分析師觀點(diǎn)

企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)高潮的原因有三：一是近年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)過(guò)腥風(fēng)血雨的紛爭(zhēng)之后，購(gòu)物、社交、資訊、搜索等諸多面向消費(fèi)者的 C 端市場(chǎng)已基本定局，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，而面向 B 端的企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)則成為了新的機(jī)會(huì)。二是在“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召下，越來(lái)越多的人加入到創(chuàng)業(yè)浪潮中，加上企業(yè)人工成本的上升，滋生了企業(yè)服務(wù)的需求。三是人工智能、物互聯(lián)、云計(jì)算、共享經(jīng)濟(jì)等的共同激活。企業(yè)級(jí)市場(chǎng)或?qū)⒄Q生下一個(gè) BAT。

大數(shù)據(jù)：有待深入挖掘的金礦

什么是大數(shù)據(jù)的力量?看看《紙牌屋》就知道了，奈飛公司通過(guò)對(duì) 3000 萬(wàn)付費(fèi)用戶數(shù)據(jù)的挖掘，從受眾分析、定位、接觸到轉(zhuǎn)化，每一步都由精準(zhǔn)、細(xì)致、高效的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，使得《紙牌屋》一炮而紅，也使奈飛公司股價(jià)狂漲 26%?，F(xiàn)階段，人類(lèi)正從 IT時(shí)代走向 DT(Data Technology)時(shí)代，IT 時(shí)代是以信息流為中心，DT 時(shí)代是以數(shù)據(jù)流為中心，而數(shù)據(jù)的重要價(jià)值在于預(yù)測(cè)。傳統(tǒng)行業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)生的是加法效應(yīng)，而大數(shù)據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生的是乘法效應(yīng)，價(jià)值呈指數(shù)遞增。當(dāng)前大數(shù)據(jù)已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，正在對(duì)社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)層面產(chǎn)生巨大而持久的影響，政府、企業(yè)、個(gè)體都在享受大數(shù)據(jù)帶來(lái)的裨益，而一批真正與大數(shù)據(jù)相關(guān)的、利用大數(shù)據(jù)解決行業(yè)問(wèn)題的服務(wù)或者技術(shù)公司也將越來(lái)越受到市場(chǎng)青睞。但并非所有的數(shù)據(jù)都是有效的，垃圾數(shù)據(jù)同樣也是海量的，只有占領(lǐng)和挖掘大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值區(qū)，才能找到生存點(diǎn)，不至于被邊緣化。

分析師觀點(diǎn)

隨著大數(shù)據(jù)概念的逐漸普及，數(shù)據(jù)的重要性得到了政府、行業(yè)、個(gè)體的高度認(rèn)可。尤其于企業(yè)而言，作為一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)性資產(chǎn)，可以幫助企業(yè)極大優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)、行政、生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，重要性不言而喻。

智能硬件不能光靠講故事和賣(mài)情懷

回顧 2015 年的智能硬件領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，谷歌、 Facebook、微軟等國(guó)際巨頭，BAT 等國(guó)內(nèi)大佬都爭(zhēng)相角逐，巨頭們的領(lǐng)跑將開(kāi)啟智能硬件一個(gè)新的時(shí)代。業(yè)界一般把 2014 年看做中國(guó)智能硬件發(fā)展的元年，2015 年智能硬件產(chǎn)業(yè)迎來(lái)政策、資本和技術(shù)等方面的利好。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015 年至少有超過(guò) 200 家以上的智能硬件公司完成了 A 輪融資，以智能家居為例，2015 年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模為 431 億元，預(yù)計(jì) 2018 年將突破千億元。

智能硬件產(chǎn)品包括智能家居、智能交通、醫(yī)療健康、可穿戴設(shè)備以及無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等，如小米已經(jīng)逐漸從智能手機(jī)衍生出一條涵蓋可穿戴設(shè)備、家電、出行等的智能硬件生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。目前國(guó)內(nèi)智能硬件企業(yè)都面臨著一個(gè)最大的難題：技術(shù)上并沒(méi)有產(chǎn)生革命性的突破，與國(guó)際主流的智能硬件生產(chǎn)廠商仍有較大技術(shù)差距，看來(lái)智能硬件不是光靠講故事和賣(mài)情懷就能存活下來(lái)的。

分析師觀點(diǎn)

智能硬件在經(jīng)過(guò)前幾年的“熱炒”和市場(chǎng)的淘汰洗禮后，如今又重新回歸公眾視野，隨著商業(yè)模式的成熟，已經(jīng)進(jìn)入到理性發(fā)展階段，智能硬件的上下游產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)生態(tài)已經(jīng)開(kāi)始形成，但是技術(shù)仍是關(guān)鍵。

物聯(lián)網(wǎng)插上人功能智能的翅膀

物聯(lián)網(wǎng)意味著人類(lèi)的通信已經(jīng)從人與人之間的通信和信息交換拓展和延伸到了人物物品、物品與物品之間，也因此被稱(chēng)為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。2016 年是我國(guó)“十三五”的開(kāi)局之年，今年的政府工作報(bào)告中提出，在“十三五”期間要促進(jìn)大數(shù)據(jù) 、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)的腳步正在悄然逼近，中國(guó)制造業(yè)將在物聯(lián)網(wǎng)的驅(qū)動(dòng)下迎來(lái)全新的變革。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)投資前景巨大，發(fā)展迅速，2017 年國(guó)內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將有望突破萬(wàn)億元。

物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展難以分開(kāi)，隨著人工智能、機(jī)器人技術(shù)的逐漸成熟，物聯(lián)網(wǎng)將借助這雙“智能”翅膀，在未來(lái)大放異彩，在各行各業(yè)的應(yīng)用不斷深化，如醫(yī)療、餐飲、家居、智能傳感等領(lǐng)域具有非常高的應(yīng)用價(jià)值，將催生大量的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新應(yīng)用、新模式。物聯(lián)網(wǎng)不僅是一種技術(shù)術(shù)語(yǔ)，更為重要的是，物聯(lián)網(wǎng)將成為繼第三次信息革命后又一次人類(lèi)生產(chǎn)方式和生活方式的巨大變革。

分析師觀點(diǎn)

相比幾年前的一個(gè)概念，如今的物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)代表著現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、智慧城市建設(shè)、生活智能化的抓手。

體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)巨頭和VC 瘋狂“撒錢(qián)”

2014 年 10 月，國(guó)務(wù)院提出“未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)將引入市場(chǎng)化手段，賽亊審批權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)放開(kāi)，到 2025 年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò) 5 萬(wàn)億元。”成為又一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)正在給古老的體育產(chǎn)業(yè)賦予全新的商業(yè)空間：一是服務(wù)在線化，賽事直播、社交、購(gòu)票、護(hù)理呼叫等全部在線完成;二是產(chǎn)品智能化，場(chǎng)館、穿賽設(shè)備、訓(xùn)練器械甚至是運(yùn)動(dòng)服飾走向人工智能;三是競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)化，利用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)競(jìng)技戰(zhàn)略、定制訓(xùn)練/飲食計(jì)劃、監(jiān)控用戶畫(huà)像等。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示 2015 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育用戶達(dá)到 2.9 億，體育行業(yè)規(guī)模增值 4000 億，而當(dāng)前體育用品的銷(xiāo)售額占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)超過(guò) 70%的市場(chǎng)份額，賽事運(yùn)營(yíng)、體育媒體、場(chǎng)館服務(wù)等在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)占比則很小。

2015 年，樂(lè)視體育、虎撲體育、耀宇文化傳媒 3 家體育公司獲得上億元融資，20余家體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資千萬(wàn)級(jí)別，10 余家體育公司掛牌新三板，巨頭和 VC 紛紛往里“撒錢(qián)”。作為奧運(yùn)年的 2016 年，大型競(jìng)技賽事 IP 和賽事運(yùn)營(yíng)是巨頭關(guān)注的重點(diǎn)，未來(lái)將有更多的俱樂(lè)部像恒大淘寶一樣走向資本市場(chǎng)。大眾賽事和基礎(chǔ)訓(xùn)練領(lǐng)域也有較大機(jī)會(huì)，體育 O2O、健身社交、可穿戴設(shè)備、體育營(yíng)銷(xiāo)、體育經(jīng)紀(jì)等將是熱點(diǎn)。

分析師觀點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)正處于行業(yè)發(fā)展的啟動(dòng)期，預(yù)計(jì)在 2018 年前后進(jìn)入高速成長(zhǎng)階段。借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，體育產(chǎn)業(yè)正一步步邁向黃金時(shí)代。

在線教育上演大整合，K12 或成爆發(fā)點(diǎn)

2013 年前后，在線教育初步發(fā)展，騰訊、百度、網(wǎng)易等開(kāi)始涉足互聯(lián)網(wǎng)教育。艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2015 年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模為 1711 億，2018 年將達(dá)到 3510 億，市場(chǎng)增長(zhǎng)十分迅速。

在線教育市場(chǎng)主要包括學(xué)前教育、K12、高等教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、輔助學(xué)習(xí)工具、語(yǔ)言學(xué)習(xí)和教育平臺(tái)。在線教育以其基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化學(xué)習(xí)方案和對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的再分配作用等優(yōu)點(diǎn)，迅速吸引了海量用戶，2015 年中國(guó)移動(dòng)教育用戶規(guī)模達(dá)到 2.49 億，尤其在中小學(xué)中的滲透率將越來(lái)越高。與其他 O2O 平臺(tái)相比，在線教育最大的特點(diǎn)在于難以靠燒錢(qián)補(bǔ)貼來(lái)改變消費(fèi)者的習(xí)慣，用戶對(duì)價(jià)格并不是特別敏感，優(yōu)質(zhì)的教師資源和口碑才是更為核心的因素。在完成原始用戶的積累后，各細(xì)分領(lǐng)域?qū)㈤_(kāi)始商業(yè)模式的探索，2016 年中國(guó)在線教育行業(yè)將上演行業(yè)大整合，K12 或?qū)⒊蔀樵诰€教育的爆發(fā)點(diǎn)，各細(xì)分領(lǐng)域在持續(xù)深化的同時(shí)也將面臨劇烈震蕩調(diào)整，有效商業(yè)模型的確定將成為當(dāng)前部分已相對(duì)成熟企業(yè)最重要的目標(biāo)。

分析師觀點(diǎn)

總的來(lái)說(shuō)，在線教育已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展階段，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，在線教育在移動(dòng)端的普及度也將大大提高，產(chǎn)品的形式也將更加多樣化，不僅覆蓋各個(gè)年齡段，在內(nèi)容上也將涉及更多領(lǐng)域。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：有顏值也要有頭腦

2016 年剛開(kāi)始，新一代網(wǎng)紅“集美貌與才華于一身的女子”P(pán)api 醬獲得 1200 萬(wàn)風(fēng)險(xiǎn)投資，身價(jià)估值上億，這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的影響力。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，所謂網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，是指以一位網(wǎng)絡(luò)紅人為形象代表，依托其龐大的粉絲群體進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的定向營(yíng)銷(xiāo)，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是以網(wǎng)紅為基礎(chǔ)，而網(wǎng)紅并不是全新的概念，芙蓉姐姐、犀利哥、鳳姐等可謂第一代網(wǎng)紅，只是并沒(méi)有被挖掘出更多的商業(yè)價(jià)值。從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越，需要同時(shí)具備社交資產(chǎn)和商業(yè)模式。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新一代網(wǎng)紅具備了較高的傳播效率，以及極強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值和品牌傳播杠桿，而隨著流量獲取成本趨高和移動(dòng)直播平門(mén)檻的降低，網(wǎng)紅可以通過(guò)電商、廣告、打賞、付費(fèi)服務(wù)等手段實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開(kāi)始受到市場(chǎng)青睞，近兩年快速發(fā)展并初具規(guī)模。

黑科技

黑科技”一詞最早出現(xiàn)是 2010 年出現(xiàn)在小說(shuō)《全金屬狂潮》中，原意指非人類(lèi)自力研發(fā)，凌駕于人類(lèi)現(xiàn)有的科技之上的知識(shí)。而現(xiàn)在通常情況下，當(dāng)前人類(lèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)或根本不可能產(chǎn)生的技術(shù)或者產(chǎn)品都被統(tǒng)稱(chēng)為“黑科技”，其標(biāo)準(zhǔn)是不符合現(xiàn)實(shí)世界常理以及現(xiàn)有科技水平。Hololens、Tesla、Oculus、谷歌大腦、ePoP 存儲(chǔ)器等都可以被稱(chēng)作黑科技，可見(jiàn)“黑科技”的出現(xiàn)是有非常高的技術(shù)門(mén)檻的。而在國(guó)內(nèi)，借由各大科技公司近兩年來(lái)愈演愈烈的“PPT 發(fā)布會(huì)”和“概念產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”，黑科技開(kāi)始成為科技界的熱詞和一種營(yíng)銷(xiāo)噱頭。

共享經(jīng)濟(jì) ：改變生活的力量

指以獲得一定報(bào)酬為目的，基于陌生人且存在物品使用權(quán)暫時(shí)轉(zhuǎn)移的一種商業(yè)模式，其本質(zhì)上整合線下的閑散物品和服務(wù)者。目前共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已出現(xiàn)了一批龍頭企業(yè)，如打車(chē)軟件中的滴滴打車(chē)，但共享經(jīng)濟(jì)并非只局限于打車(chē)領(lǐng)域。2015 年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模約為 19560 億元，預(yù)計(jì)未來(lái)五年平均增速在 40%左右。共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)公司并不直接擁有固定資產(chǎn)，而是提供平臺(tái)撮合交易，并提供移動(dòng)設(shè)備、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、支付、LBS 等技術(shù)手段，正如李開(kāi)復(fù)所說(shuō)：“世界最大的出租車(chē)提供者沒(méi)有車(chē)，最大的零售者沒(méi)有庫(kù)存，最大的住宿提供者沒(méi)有房產(chǎn)”。對(duì)于個(gè)人而言，可以靈活的交換技能、時(shí)間及其它資源，全職工作將不再是你的身份標(biāo)簽或者唯一的收入來(lái)源，工作成為了一種分配時(shí)間、置換資源的方式。

社群經(jīng)濟(jì)：從論壇到羅輯思維

社群經(jīng)濟(jì)的核心是社群——即用戶關(guān)系，一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新型人際關(guān)系，社群是具有相同或相近價(jià)值觀和審美的人，被互聯(lián)網(wǎng)“連接”后所形成的的虛擬空間。社群經(jīng)濟(jì)的一切動(dòng)能都來(lái)源于社群，在此基礎(chǔ)上建立以用戶為中心的產(chǎn)品或服務(wù)模式，從某種程度上，“人-商品”的關(guān)系取代“商品-人”的關(guān)系，小米、羅輯思維等是典型社群經(jīng)濟(jì)的代表。社群并非現(xiàn)在才開(kāi)始出現(xiàn)，從互聯(lián)網(wǎng)早期的論壇、貼吧，到豆瓣、人人網(wǎng)等都是社群的代表，只是并沒(méi)有通過(guò)社群獲得大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益，直到小米、羅輯思維等的出現(xiàn)，社群才開(kāi)始大規(guī)模變現(xiàn)形成巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

超齡兒童經(jīng)濟(jì) ：還沒(méi)長(zhǎng)大就老了

所謂“超齡兒童”泛指 70 后、80 后的父母輩這一代，作為社會(huì)結(jié)構(gòu)中的中老年群體，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透下，其消費(fèi)習(xí)慣和行為習(xí)慣正在邁向年輕化。他們過(guò)去在線下完成的一系列場(chǎng)景如今也會(huì)像年輕群體一樣在線上完成，如買(mǎi)菜、家政、醫(yī)療健康等都可能通過(guò)手機(jī) APP 完成，搶紅包、發(fā)朋友圈等行為也逐步普及。這部分群體整體消費(fèi)理念比年輕人更為謹(jǐn)慎，但作為“成功人士”的聚集區(qū)域，且社會(huì)壓力較小，其消費(fèi)潛力也不容忽視，只要產(chǎn)品或服務(wù)能擊中他們的真正需求，就能較為容易的觸發(fā)消費(fèi)，而且通?！俺g兒童”對(duì)他們已選擇的產(chǎn)品或服務(wù)具有較高的粘性并會(huì)持續(xù)性消費(fèi)。針對(duì)這部分市場(chǎng)的企業(yè)也要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，線上的營(yíng)銷(xiāo)不容忽視。

區(qū)塊鏈技術(shù)

以比特幣的區(qū)塊鏈為例，你可以把區(qū)塊鏈想象成一個(gè)比特幣的公共賬本，這個(gè)賬本，記載所有的交易記錄，而賬本是分塊存儲(chǔ)的，每一塊包含著特定的交易記錄，塊狀之間由ID連接成一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)，因而稱(chēng)為區(qū)塊鏈，是比特幣“不可偽造，不可盜取”特性背后的功臣。區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)信息安全、數(shù)字貨幣意義重大，意味著在沒(méi)有政府或某個(gè)企業(yè)信用為中心的背書(shū)下，用數(shù)字(算法)可以實(shí)現(xiàn)任意節(jié)點(diǎn)之間的相互信任，人類(lèi)所有的規(guī)則都將建立在一個(gè)公開(kāi)透明的數(shù)學(xué)算法(程序)之上，這里面的所有數(shù)據(jù)都能夠互相“信任”，任何人都沒(méi)有能力、更沒(méi)有必要去質(zhì)疑。這意味著人類(lèi)可以無(wú)空間限制地、去信任地進(jìn)行空前的大規(guī)模合作，所有不同政治文化背景的人群可以獲得共識(shí)，這是一個(gè)巨大的科技進(jìn)步。

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)

虛擬現(xiàn)實(shí)指采用計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的現(xiàn)代高科技手段生成一種虛擬環(huán)境，用戶借助特殊的輸入/輸出設(shè)備，與虛擬世界進(jìn)行自然的交互，提供用戶關(guān)于視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)等感官的模擬，讓用戶如同身歷其境一般。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)就像《哆啦A夢(mèng)》中的任意門(mén)，你可以借助它打開(kāi)另一片天地，一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界平行的虛擬空間。它并非一種新的技術(shù)，在50年后的今天卻又再次慢慢生長(zhǎng)，力量不可忽視。未來(lái)，虛擬現(xiàn)實(shí)將會(huì)連接到社會(huì)生活的方方面面，最快或許在明年，人們口中談?wù)摰淖疃嗟牟皇恰盎ヂ?lián)網(wǎng)+”，而是“VR+”，VR+購(gòu)物，VR+社交，VR+房產(chǎn)，VR+游戲，VR+新聞，VR+教育，VR+體育，利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)重新切入行業(yè)實(shí)現(xiàn)落地，將會(huì)帶來(lái)豐富的想象空間，電影中的高科技場(chǎng)景也將成為現(xiàn)實(shí)。而目前，如何解決眩暈感、營(yíng)造沉浸感、提升交互體驗(yàn)，是迫切需要解決的技術(shù)問(wèn)題。當(dāng)VR越來(lái)越便宜的時(shí)候，或許就離取代智能手機(jī)的地位不遠(yuǎn)了，也正如馬化騰所預(yù)言，或許VR將成為下一代信息終端。

人工智能技術(shù)

李世石輸了，AlphaGo以4：1戰(zhàn)勝了韓國(guó)棋王，20年前IBM深藍(lán)擊敗國(guó)際象棋冠軍卡斯帕羅夫，20年后的今天，人工智能戰(zhàn)勝了人類(lèi)棋史上最難的圍棋，這是人工智能領(lǐng)域一個(gè)重要的里程碑事件，主要功臣在于基于大數(shù)據(jù)的深度學(xué)習(xí)。人工智能技術(shù)已經(jīng)來(lái)到了我們身邊，用過(guò)蘋(píng)果的Siri或者Android的語(yǔ)音助手應(yīng)該都知道是怎么回事了，百度和谷歌正在大力研究的無(wú)人駕駛技術(shù)就是典型的人工智能技術(shù)應(yīng)用的代表。目前人工智能雖然在單一技能上表現(xiàn)的較為出色，但這些尚屬于弱人工智能層面，在更復(fù)雜、多技能維度的場(chǎng)景中仍有待提高，當(dāng)未來(lái)深度學(xué)習(xí)算法、大數(shù)據(jù)運(yùn)算、診斷系統(tǒng)等前沿科技發(fā)展到新階段時(shí)，更高級(jí)別的強(qiáng)人工智能才會(huì)出現(xiàn)，人工智能機(jī)器能進(jìn)行思考、計(jì)劃、解決問(wèn)題、抽象思維、理解復(fù)雜概念時(shí)，機(jī)器具備了感情，擁有了喜怒哀樂(lè)，到那時(shí)候真正的人工智能時(shí)代才可以說(shuō)真正來(lái)臨。至于是否會(huì)出現(xiàn)“智能爆炸”，機(jī)器的智能超人的智力水平是否會(huì)引發(fā)機(jī)器失控的可怕景象，這個(gè)答案我們還是留給未來(lái)吧。

全息技術(shù)

早在2014年公告牌音樂(lè)獎(jiǎng)的頒獎(jiǎng)儀式，就曾用這種技術(shù)“復(fù)活”了天王邁克爾杰克遜，2016年遼寧衛(wèi)視春晚上也用此項(xiàng)技術(shù)展示了六小齡童的3D美猴王表演。利用全息技術(shù)投影的圖像立體感強(qiáng)，具有真實(shí)的視覺(jué)效應(yīng)，全息圖的每一部分都記錄了物體上各點(diǎn)的光信息，故原則上它的每一部分都能再現(xiàn)原物的整個(gè)圖像，通過(guò)多次曝光還可以在同一張底片上記錄多個(gè)不同的圖像，而且能互不干擾地分別顯示出來(lái)。比如通過(guò)一個(gè)設(shè)備投射出通話對(duì)象的全身立體圖形，或是一個(gè)360度的3D圖形。與虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)不同的是，全息投影可以讓用戶不借助任何設(shè)備，看到逼真的虛擬圖像，從某種角度說(shuō)，全息技術(shù)是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的終極版本。

生物識(shí)別技術(shù)

生物識(shí)別技術(shù)是指通過(guò)計(jì)算機(jī)與光學(xué)、聲學(xué)、生物傳感器和生物統(tǒng)計(jì)學(xué)原理等高科技手段密切結(jié)合，利用人體固有的生理特性和行為特征來(lái)進(jìn)行個(gè)人身份的鑒定。由字母、數(shù)字和符號(hào)組成的密碼常常讓人頭疼不已，生物識(shí)別技術(shù)正在取代傳統(tǒng)的密碼設(shè)置方式。目前主要的生物識(shí)別技術(shù)包括指紋識(shí)別、掌紋識(shí)別、虹膜識(shí)別識(shí)別、臉部識(shí)別、聲音識(shí)別、靜脈識(shí)別等，移動(dòng)支付行業(yè)較多的使用了此技術(shù)。為保證安全性，未來(lái)復(fù)合的生物識(shí)別技術(shù)將逐步取代單一生物識(shí)別技術(shù)，成為主流。

支付標(biāo)記化

支付標(biāo)記化是使用一個(gè)唯一的數(shù)值來(lái)替代傳統(tǒng)的銀行卡主賬號(hào)的過(guò)程，所有暴露在外的支付工具的標(biāo)識(shí)信息是通過(guò)標(biāo)記化系統(tǒng)在云端生成的一個(gè)標(biāo)記化符號(hào)。相比于傳輸賬戶和信用卡號(hào)碼，標(biāo)記化技術(shù)將會(huì)在設(shè)備之間通過(guò)無(wú)線電傳輸復(fù)雜的代碼，而這些代碼只會(huì)使用一次，所以即使這些代碼被惡意欺詐的第三方截取，代碼也已經(jīng)失效。這是把銀行卡號(hào)轉(zhuǎn)化為電子令牌的虛擬賬號(hào)，不用聯(lián)網(wǎng)、不用打開(kāi)任何App應(yīng)用、不保存任何用戶信息、在鎖屏狀態(tài)下就可支付，與二維碼的掃碼技術(shù)相比，更安全和便捷。一旦手機(jī)丟失，金融機(jī)構(gòu)只需要給客戶重新分配一個(gè)電子令牌就可，不必重新發(fā)卡。Apple Pay 、Samsung Pay、Huawei Pay等移動(dòng)支付方案都采用了該項(xiàng)技術(shù)。

LIFI技術(shù)

即可見(jiàn)光無(wú)線通信技術(shù)，通過(guò)可見(jiàn)光頻譜來(lái)實(shí)現(xiàn)無(wú)線數(shù)據(jù)的傳播。簡(jiǎn)單的說(shuō)，你在打開(kāi)LED燈的同時(shí)，也打開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)連接，有燈光的地方就能上網(wǎng)，這簡(jiǎn)直是手機(jī)黨的福音。LIFI技術(shù)具有抗干擾、抗截獲、高速寬帶接入等能力，在高性能計(jì)算機(jī)、相控陣?yán)走_(dá)、船舶等裝備通信領(lǐng)域具有重大應(yīng)用需求和發(fā)展前景。然而由于自身技術(shù)瓶頸和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)等原因，目前尚處于實(shí)驗(yàn)室階段，量產(chǎn)仍需時(shí)日。國(guó)內(nèi)主要由“可見(jiàn)光通信系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究”團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)研究，并已取得重大突破，已將可見(jiàn)光實(shí)時(shí)通信速率提高至50Gbps，相當(dāng)于0.2秒即可完成一部高清電影的下載，是當(dāng)前公開(kāi)報(bào)道的國(guó)際最高水平的5倍。目前看來(lái)，LED燈廠家、華為等通信企業(yè)和傳統(tǒng)通信公司是最有可能提前布局該產(chǎn)業(yè)的。

2014年10月，螞蟻金服正式成立，負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)的小微金融服務(wù)，旗下業(yè)務(wù)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行等，包含電子支付、基金、理財(cái)、保險(xiǎn)、銀行等10個(gè)業(yè)務(wù)板塊。2016年4月，消息稱(chēng)螞蟻金服已將新一輪融資的融資額提高到至少35億美元，此輪融資后，螞蟻金服估值可能將達(dá)到600億美元左右，成為僅次于Uber的全球第二大“獨(dú)角獸”企業(yè)。這并非螞蟻金服首輪巨額融資，去年 7月，螞蟻金服融資120億，由全國(guó)社?；稹?guó)開(kāi)金融、中國(guó)人壽保險(xiǎn)等八家企業(yè)聯(lián)合投資，投資人的認(rèn)可也反映了其價(jià)值程度。獲得巨額融資之后，螞蟻金服一直處于“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的狀態(tài)，投資餓了么、36氪、天金所、德邦證券、郵政儲(chǔ)蓄銀行、K Bank等，有輿論甚至用“暴兵”二字來(lái)形容螞蟻金服的業(yè)務(wù)進(jìn)展。螞蟻金服正在撐起阿里未來(lái)的金融天空。

2015年樂(lè)視大事件不斷，一年推兩款超級(jí)電視、推兩款手機(jī)、推出超級(jí)自行車(chē)和超級(jí)汽車(chē)、進(jìn)軍VR、入股TCL多媒體和酷派、制作《羋月傳》……產(chǎn)業(yè)布局涉足諸多熱點(diǎn)領(lǐng)域。樂(lè)視垂直產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋互聯(lián)網(wǎng)及云、內(nèi)容、電視、手機(jī)、汽車(chē)、體育以及互聯(lián)網(wǎng)金融7大子核心生態(tài)。2015全年全生態(tài)業(yè)務(wù)總收入130.17億元，相關(guān)業(yè)務(wù)總體融資超過(guò)數(shù)百億元，四年來(lái)股價(jià)漲幅達(dá)535%，市值最高曾達(dá)到1500億元，一度超越萬(wàn)科、聯(lián)想等老牌霸主，短短幾年從一家小小的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司成為了影響力不亞于BAT的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。生態(tài)是樂(lè)視的標(biāo)簽，樂(lè)視致力打造基于視頻產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和智能終端的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”完整生態(tài)系統(tǒng)，這種高度垂直一體的模式被業(yè)界稱(chēng)為“樂(lè)視模式”。有媒體人笑稱(chēng)，不管互聯(lián)網(wǎng)吹什么風(fēng)，樂(lè)視就做什么豬，如樂(lè)視手機(jī)生態(tài)對(duì)標(biāo)小米生態(tài)，樂(lè)視影業(yè)生態(tài)對(duì)標(biāo)阿里影業(yè)，樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)則對(duì)標(biāo)特斯拉。

共享經(jīng)濟(jì)模式催生的本土打車(chē)軟件——滴滴打車(chē)在2015年交出了一份漂亮的答卷。2015年2月，滴滴快的宣布合并，7月完成30億美元的融資，9月，滴滴打車(chē)正式更名為滴滴出行，10月獲得國(guó)內(nèi)第一張專(zhuān)車(chē)平臺(tái)資質(zhì)許可，也是第一家獲得網(wǎng)絡(luò)約車(chē)租車(chē)平臺(tái)資質(zhì)的公司。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，滴滴將線上支付與用戶出行完美融合，畫(huà)出了一個(gè)乘客與司機(jī)緊密相連的O2O閉環(huán)。目前滴滴已經(jīng)完成在出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)、代駕、巴士、試駕七大移動(dòng)出行產(chǎn)品領(lǐng)域的布局，一個(gè)綜合性的出行平臺(tái)已經(jīng)呈現(xiàn)，帶來(lái)了出租車(chē)、公共交通等相關(guān)領(lǐng)域的巨大變革。由此滴滴成打車(chē)一騎絕塵，不可阻擋的侵蝕傳統(tǒng)打車(chē)行業(yè)，也以超強(qiáng)的資金實(shí)力碾壓了移動(dòng)出行行業(yè)的眾多公司，成為中國(guó)移動(dòng)打車(chē)市場(chǎng)的巨無(wú)霸。

如果說(shuō)國(guó)內(nèi)智能硬件界有一個(gè)類(lèi)別可以在國(guó)際市場(chǎng)笑傲群雄的話，可能非大疆的無(wú)人機(jī)莫屬。大疆創(chuàng)新創(chuàng)始于深圳城中村的一間農(nóng)民房，經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，現(xiàn)已是無(wú)人機(jī)行業(yè)的霸主，占據(jù)70%的全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，處于絕對(duì)地位，客戶遍布全球100多個(gè)國(guó)家，其產(chǎn)品和技術(shù)廣泛應(yīng)用到航拍、遙感測(cè)繪、森林防火、電力巡線、搜索及救援、影業(yè)廣告、農(nóng)業(yè)等工業(yè)、商業(yè)乃至農(nóng)業(yè)用途。大疆無(wú)人機(jī)與其他同等級(jí)產(chǎn)品相比，價(jià)格是最大優(yōu)勢(shì)，也因此受到廣大航天愛(ài)好者的歡迎。它曾“私闖”過(guò)白宮南花園草坪，被《爸爸去哪兒》節(jié)目組用來(lái)航拍，熱播美劇如《神盾局特工》、《國(guó)土安全》等其中一些鏡頭也使用了大疆無(wú)人機(jī)航拍，被《時(shí)代》雜志評(píng)為年度十大科技產(chǎn)品，《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)價(jià)其為“首個(gè)在全球主要的消費(fèi)產(chǎn)品領(lǐng)域成為先鋒者的中國(guó)企業(yè)”。大疆開(kāi)創(chuàng)了非專(zhuān)業(yè)無(wú)人駕駛飛行器市場(chǎng)，未來(lái)大疆或許會(huì)成為引領(lǐng)全行業(yè)發(fā)展潮流的中國(guó)企業(yè)。

順豐成立于1993年，如今已是家喻戶曉，備受用戶信賴(lài)的快遞領(lǐng)軍企業(yè)，集團(tuán)目前擁有近34萬(wàn)名員工、1.6萬(wàn)臺(tái)運(yùn)輸車(chē)輛、19架自有全貨機(jī)及遍布中國(guó)內(nèi)地，以及 12000 多個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。自成立以來(lái)，順豐不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，打出“順豐即日”、“順豐次晨”等的旗幟，不斷改善運(yùn)輸系統(tǒng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)的分倉(cāng)管理。2015年7月，順豐宣布建立20個(gè)全球倉(cāng)庫(kù)，覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)，包括北美、歐洲、俄羅斯和澳大利亞。順豐目前已不僅是一家單純的快遞公司，如今業(yè)務(wù)已涉及速遞、生鮮電商、跨境電商、金融支付、無(wú)人機(jī)等，旗下?lián)碛兴龠\(yùn)事業(yè)群、金融服務(wù)事業(yè)群、順豐國(guó)際事業(yè)等多個(gè)事業(yè)群, 推出順豐優(yōu)選、順豐嘿客、順豐海淘等業(yè)務(wù)，不斷完善“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的產(chǎn)業(yè)布局。2016年2月，有意與資本市場(chǎng)保持距離滴滴順豐宣布在國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市，目前正接受上市輔導(dǎo)。

2016年春晚，540個(gè)機(jī)器人，4個(gè)方陣，伴隨著歌聲，呆萌的機(jī)器人時(shí)而高舉雙臂，時(shí)而倒轉(zhuǎn)而立，時(shí)而雙腿揮向空中，幾乎人毫秒不差地完成了所有編程動(dòng)作，全場(chǎng)整齊劃一，氣勢(shì)磅礴。晚會(huì)過(guò)后，“春晚機(jī)器人”立即上了熱搜榜，關(guān)于機(jī)器人的討論開(kāi)始在微博、微信等各處彌散開(kāi)來(lái)，一夜成為炙手可熱的“網(wǎng)紅”。而這些名字Alpha 1S的機(jī)器人全部來(lái)自深圳市優(yōu)必選科技有限公司，Alpha 1S從研發(fā)到量產(chǎn)花了五年時(shí)間，能媲美甚至超越歐美、日韓的同類(lèi)型機(jī)器人。2015年，啟明創(chuàng)投、科大訊飛先后投資2000萬(wàn)美元，A輪融資后公司估值為3億美金。2016年1月，鼎暉資本、新天域、深創(chuàng)投、韓國(guó)三星等聯(lián)合投資以8000萬(wàn)美金入股，B輪估值10億美金，全球服務(wù)機(jī)器人行業(yè)唯一的獨(dú)角獸誕生了。

在“福布斯2015年中國(guó)30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單上，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人印奇赫然在列。曠視科技成立于2011年，次年11月推出Face++人臉識(shí)別云服務(wù)平臺(tái)。人臉，作為信息量最豐富、用戶關(guān)聯(lián)最強(qiáng)的視覺(jué)信息，其巨大的價(jià)值毋庸置疑。Face++云端人臉識(shí)別技術(shù)平臺(tái)旨在提供簡(jiǎn)單易用、功能強(qiáng)大、平臺(tái)通用的視覺(jué)服務(wù)，讓廣大的Web及移動(dòng)開(kāi)發(fā)者可以輕松使用最前沿的人臉識(shí)別技術(shù)，從而開(kāi)發(fā)出個(gè)性化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，主要功能包括人臉檢測(cè)、人臉?lè)治龊腿四樧R(shí)別。去年德國(guó)漢諾威CeBit展上，馬云展示了由曠視科技研發(fā)的人臉識(shí)別支付技術(shù)，引發(fā)眾多關(guān)注。除為支付寶提供技術(shù)服務(wù)外，曠視科技還與360搜索，美圖秀秀、美顏相機(jī)、聯(lián)想、神州智聯(lián)、中國(guó)移動(dòng)、平安銀行、蘇寧云商、萬(wàn)科等行業(yè)巨頭和政府機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展服務(wù)。曠視科技成為將人工智能、深度學(xué)習(xí)、人臉識(shí)別技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的先行者，以后出門(mén)“刷臉”就靠它了。

2014年6月，登錄A股主板上市，游族網(wǎng)絡(luò)是一家立足全球化游戲研發(fā)與發(fā)行、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、IP管理工程、泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)投資四大業(yè)務(wù)的泛娛樂(lè)公司，旗下有《少年三國(guó)志》、《女神聯(lián)盟》、《大皇帝》等國(guó)內(nèi)外知名游戲產(chǎn)品，去年獲得雨果獎(jiǎng)的作品《三體》也是游族的囊中IP。用五年時(shí)間締造300億市值的游族網(wǎng)絡(luò)，又用一年時(shí)間把游族影業(yè)的估值做到接近50億元，先后收購(gòu)開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)Mob、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的游戲研發(fā)商青果靈動(dòng)，最近更是全資收購(gòu)全球知名的德國(guó)老牌網(wǎng)絡(luò)游戲研運(yùn)商Bigpoint，布局全球泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)。游族在過(guò)去的一年中持續(xù)專(zhuān)注內(nèi)容領(lǐng)域，目前正試圖構(gòu)建以數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)，支撐娛樂(lè)、體育、智能等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，圍繞大IP輸出優(yōu)秀文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

追光動(dòng)畫(huà)是一家創(chuàng)立于2013年的動(dòng)畫(huà)電影公司，由土豆網(wǎng)前CEO王微創(chuàng)辦。今年1月，追光動(dòng)畫(huà)首部3D動(dòng)畫(huà)電影《小門(mén)神》的全國(guó)上映，投資1.3億，成為中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影投資之最?！缎￠T(mén)神》這部107分鐘的電影總共耗費(fèi)了近200人的團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)29個(gè)月制作完成，全片鏡頭多達(dá)1940個(gè)，最終全部創(chuàng)作版本達(dá)到101556版的驚人數(shù)字，最終版的總渲染核小時(shí)數(shù)更是高達(dá)8000萬(wàn)小時(shí)，已經(jīng)超過(guò)不少好萊塢動(dòng)畫(huà)的畫(huà)面精度?；诖髷?shù)據(jù)的驅(qū)動(dòng)，追光通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)一些重復(fù)性的、不需要人工參與的環(huán)節(jié)，并用自動(dòng)化的操作來(lái)代替人工操作，使得機(jī)器具備自動(dòng)學(xué)習(xí)的能力，也使得系統(tǒng)更加智能化，降低人員成本。追光代表了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)的技術(shù)水平,今年也正在籌備第二部動(dòng)畫(huà)電影《茶寵與小機(jī)器人》，其目標(biāo)是向美國(guó)的動(dòng)畫(huà)巨頭皮克斯看齊，做中國(guó)皮克斯。夢(mèng)想還是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢?

2015年12月7日，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播用將近5分鐘的時(shí)間，播報(bào)了主題為《【新理念新發(fā)展】“豬八戒”網(wǎng)帶你一起飛》的專(zhuān)題報(bào)道，這對(duì)一家創(chuàng)立9年的互聯(lián)網(wǎng)公司是莫大的肯定?！罢驹诨ヂ?lián)網(wǎng)的風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)?！庇眠@句話來(lái)形容豬八戒網(wǎng)再應(yīng)景不過(guò)了。豬八戒網(wǎng)是中國(guó)最早也是最大的威客網(wǎng)站之一。去年6月，豬八戒網(wǎng)獲得了兩家公司共計(jì)26億元的D輪融資，一舉拿下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)交易平臺(tái)融資史上的“最大手筆”。從成立之初估值500萬(wàn)到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到110億元，豬八戒網(wǎng)的核心價(jià)值在于積累了龐大的中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。為了繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，融資后他們隨即取消了20%的傭金制度，放棄了傳統(tǒng)的盈利模式，開(kāi)始了第二階段的發(fā)展戰(zhàn)略，尋找新的盈利模式，這只可愛(ài)的“豬”要慢慢飛上天了。

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