創業公司做品牌,建議從包裝老板開始!


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          8年前

           


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          來源丨產品菜鳥匯

          作者丨陳維賢


           

          “餓了么獲阿里12.5億美元融資外賣BAT格局形成”

          “威牛修車獲千萬元Pre-A 輪融資,估值達1億元”

          “鸚鵡螺云課堂獲2400萬A輪融資”

          “國內平價電商卷皮獲6億元C輪融資”

          …….


          類似這樣的信息每天充斥在我們朋友圈和聊天的信息流中,在創業公司的童鞋,每當看到別人家公司融資新聞應該會想“為何咱們公司不融個幾千萬或者被知名投資機構入股,也讓我們這些加班狗揚眉吐氣一把”。在這個大家最想裝逼時候,作為創業公司的運營應該勇敢的站出來,扛起公司的品牌運營大旗,滿足大家的需求,當然提前是得創始人授權你去做它。
           

          在創業公司的人力和資源有限,做品牌運營的正確姿勢是知道哪些是媒體愿意去報道的,然后去有的放矢的精細化籌備??梢匀チ粜淖罱粋€月內創業圈出現的新聞,你會發現除了融資外,還有下面五種事情也在大量的以新聞的形式存在。
           

          1)創意十足的新產品發布,它能夠滿足別人解決不了或者沒解決好的痛點。


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          (伴隨冬奧會一起來的滑雪市場)


          2)抱上名企大腿實現戰略合作,重組并購合力影響垂直行業。


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          (互聯網公司合并新聞)


          3)產品被政府高層翻牌,公司有幸被政府領導視察。


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          (李克強總理翻牌百度機器人)


          4)策略了一個牛逼的活動,成功的刷爆了朋友圈。

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          (值乎:知乎的商業化探索)
           

          5)網紅創始人,他們又在外面拋頭露面為自己和產品做宣傳了。如陳歐的(雖假貨事件纏身,他為自己代言的營銷我們不可否認)、雕爺(阿芙精油的創始人)、馬佳佳(情趣達人)、于佳文(90后霸道總裁)、陳安妮(夢想婊)等。


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          (陳歐:代鹽哥)
           

          其中創意十足的新品、抱上名企大腿、被政府高官視察的品牌包裝方向,屬于僅憑運營一己之力想要實現難度很高;創業公司想通過逼著運營策劃刷爆朋友圈的事件做品牌,十有八九得以失敗告終,有膽子大的為博眼球會不惜劍走偏鋒,比如去年某社交app做的國貿露臀女,離品牌漸行漸遠。


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           (某社交app的國貿露臀事件營銷)


          所以總的來說,創業公司做品牌運營建議從創始人包裝開始,自媒體時代再小的個體也有自己的品牌,有碼字習慣的創始人可以先通過分享干貨、管理心得等寫文章的方式持續對外發聲。當創始人的粉絲達到一定級別時,可以適時的將粉絲轉化到產品上,這是成本是最低,效果最好的一種,這里的案例我想用老羅,相信他的以傲慢和偏執的品牌風格讓大伙都印象深刻。
           

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          (錘子創始人羅永浩微博粉絲1300萬)
           

          不過呢,在創業圈像羅永浩這樣會講相聲的創始人并不多,絕大部分創業者是因為努力成為了有足夠社會閱歷的職場精英,只能算是某一方向的專家,好一點的是帶有年代標簽的90/95后。
           

          創業公司做品牌,從包裝創始人開始,如果遇到不善碼字和自我輸去的創始人,運營需要自行主動的結合產品定位挖掘他身上的標簽,將這些標簽整理成創始人的故事,因為在這個信息過剩的年代,能吸引人往下讀、能讓人記住的只有故事,讓這個故事幫助創始人用進行對外的傳播。
           

          一、四個方向挖掘挖掘創始人標簽
           

          方向一:挖掘創始人的個人經歷。聚美的陳歐、優酷古永鏘、美麗說的徐易容、蘭亭集序的郭去疾等“斯坦福系”的創業者在創業早期就備受媒體關注。似乎媒體記者跟大家都一樣,熱衷于去好奇有著名校、名企高管、成功創業經歷背景的創始人,因為他們的生活往往會更加的有趣,他們的觀點和言論更能給人一種睿智,也更能給人帶來啟發,提供獨特的視角與獨家的信息。
           

          方向二:挖掘創始人的個性特征。挖掘出創始人個性化的一面,這樣會讓更能讓人記住它。這樣的例子很多,比如韓寒留給外界的印象是極具文藝氣質,后來one也就一直被用戶認知 “文藝型” 的產品了。


          運營想去挖掘創始人的個性化一面,你可以請了解他、熟悉他的朋友來一起幫你梳理,把和他所做的事業有關聯的個人經歷和性格因素挖出來,用他曾經做過的事和說過的話來支撐個性特征。
           

          方向三:挖掘創始人在創業過程中的曲折。創業就與電影一樣,劇情并非一帆風順有低谷也有高潮,大家在網上看多了成功后的方法論,可能會對你們在創業過程中遇到的困難更感興趣,比如融資失敗、用戶增長緩慢、人員流失、服務器宕機、合作伙伴毀約等。挖掘創始人在創業時曾經的艱難時刻以及如何渡過難關,會讓他更能體現出具有成功創業者的堅持和攻艱能力。
           

          方向四:挖掘創始人的創業初衷??梢园阉斫鉃閯撌既俗鲞@款產品的初心,它就是對外傳播創始人的故事本身,會讓創始人的形象顯的有血有肉又具有趣味性。
           

          有時的人創業初衷極具技術極客情懷,格靈深瞳創始人趙勇在《谷歌創業幫》一書中說提到自己的初衷是“不想等它成熟了才回國創業,我要讓它成熟”(它指的是一套基于計算機視覺和模式識別技術),而有的創業初衷很接地氣的真實,就像陌陌的創始人唐巖說的“創業一定要為了錢,剛開始一定是奔著錢去的”。為改變世界也好,還是改善生活也罷,有創業初衷的創始人,讓人覺得他的創業更有成功的可能。
           

          二、創始人品牌的傳播方式
           

          作為運營在傳播創始人品牌時,你可以不把他當人看,簡單粗暴的理解成一特殊的內容形式,它是集美貌與才華于一身的創始人。它的傳播跟正常網紅路線不一樣,可以靠才華吃飯的時千萬別靠臉吃飯,不推薦為了傳播讓創始人上類似非誠勿擾這樣的相親節目,它會在人氣高漲后會給公司形象和創始人生活帶來微妙的小影響。建議運營按照內容傳播的思路,去對外輸去創始人的品牌。
           

          1)  可以考慮寫一篇具有煽動性的情懷文或者極具話題的個性文在社交平臺上傳播;

          2)  聯系創業邦、36氪這樣的創業媒體寫點創始人的生活寫照;

          3)  現在傳統媒體對創業也越來越關注也可以嘗試的去勾搭,比如文匯報就非常喜歡去寫創業者的文章;

          4)  拿點公司的數據和經驗,適當的在外面分享還是可以的,桔子空間和饅頭商學院都是不錯的選擇;

          5)  如果是垂直領域的創業,將創始人故事投稿到垂直方向的雜志也并非難事;

          6)  互動不能少,可以讓創始人在線上或線上跟用戶交流答疑。
           

          互聯網金融方向的公司對創始人的包裝力度是整個互聯網行業中力度最大的,畢竟跟整個平臺的品牌相鉤掛。P2P的創業公司除了上面提到的常規的內容形式的包裝外,還得讓創始人受邀到某大會參加活動,發表演講然后獲大獎。
           

          最后,給剛剛起步的非P2P創業公司推薦三篇別人家的創始人采訪稿,可以直觀的來感受創始人故事挖掘和品牌包裝方向,然后從自己家的創始人身上著手做品牌運營。


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