來源丨大導(dǎo)演張子恒

作者丨張子恒

這張照片我用過很多次，攝于兩年前的一個冬日，中午放學(xué)回宿舍的時候，路過陽臺看到它，生長在一片濃郁的腳臭中，無所畏懼。

 
當(dāng)然，后來它還是死了，死因不明，但通體發(fā)黑，一副死得其所的樣子。

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今年團隊招聘的時候，我面試過一個西財?shù)膶W(xué)生，前面整體感覺都不錯，問到期待薪資是多少，少女微微一笑，說：剛開始就開六千吧。

我被懵了一逼，問：你知道西安市場的行情么？

少女天真無邪的答道：不知道，但我覺得自己就值這個價。

我又問到技能這個環(huán)節(jié)，少女顯然神采奕奕，說：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件，會Photoshop的基本操作，英語四級……

當(dāng)天晚上我氣憤的發(fā)了條微博：普通話二級甲等，熟練掌握office辦公軟件這種技能，面試互聯(lián)網(wǎng)公司的時候就不要拿出來說了。

六千塊不多，但也是建立在跟你的能力及軟素質(zhì)匹配的情況下，正像那句：要死得其所……

后來再想起這個場景的時候，再結(jié)合自己少有的實際經(jīng)驗，我覺得可能大多數(shù)大學(xué)生都會在畢業(yè)找工作這個階段，狠狠的從理想生活的高臺上被現(xiàn)實拍下來。

這也間接的催生出我燒出這碗雞湯的初衷，畢竟時間長了不裝逼，也是時候出來立立牌坊了。

HR的困惑

周圍有很多正在創(chuàng)業(yè)或已在管理層的伙伴們，大家坐在一起開始聊近況時幾乎都在抱怨：現(xiàn)在的人真難招。招有經(jīng)驗的吧，對創(chuàng)業(yè)公司來說，第一是成本大，二來有經(jīng)驗的人正是因為有經(jīng)驗，可塑造性就變得很低，難以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)公司“一人多用、八面玲瓏”的這種需求，或許還會給新生的團隊帶來一些前公司的不良習(xí)慣。所以初創(chuàng)團隊在基本工種配備齊全后，更愿意招聘大學(xué)生進來，好帶，學(xué)習(xí)能力強，可塑造性強，說白了，成本也低。

但是大家慢慢發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)大學(xué)生，其實還停留在一個“理想階層”，并不能承擔(dān)起一個企業(yè)合格成員的角色。

也不難理解，大學(xué)始一開始，基本上大家便都幻想著畢業(yè)后自己能有一份體面的工作，月入五位數(shù)，二環(huán)內(nèi)有房，再配輛差不多的車，在公司有話語權(quán)，西裝革履……等等等等，不屑于做一些聽起來不是很高大尚的工作，不是嫌累，就是嫌錢少——總的來說，眼高手低，像我剛出來時一樣。

其實，苦衷我也理解，家長花那么多錢讓上了四年大學(xué)，一出來興高采烈的工作，每個月才拿兩三千塊錢，還完房租還花唄每個月基本也就差不多了，再者，上了四年大學(xué)，畢業(yè)才拿這么點，咋好意思回村，咋好意思面對那些中途輟學(xué)，現(xiàn)在已經(jīng)有車有房還有倆娃的初高中同學(xué)們？

但是，僅僅你上了四年大學(xué)，出來找了份工作，你就應(yīng)該拿到高工資么？

很多硬氣的用人單位拒絕用應(yīng)屆生，原因大概也就是這樣，剛才大學(xué)畢業(yè)，一個個能說會道，看著也蠻機靈的，但就是不會做事，技能或許能拿到八九分，但論“軟素質(zhì)”，差了不止一條街。

按道理下面應(yīng)該例舉很多點來說明應(yīng)屆大學(xué)生“軟素質(zhì)”差在哪兒，但我就想只例舉兩點，咋？

1.把苦勞當(dāng)功勞

拿我舉例子，我剛到公司來，做微信運營，將老師們拍好的視頻剪輯再配以文字，通過公眾號發(fā)出去，當(dāng)天晚上為了給老師的視頻課配以相應(yīng)的文字說明，我百度了一晚上知識點，幾乎重拾了高中時漏掉的知識，看著還蠻辛苦的，畢竟不管咋說熬了一個通宵。

第二天老板就一句話：這些知識點你花二十分鐘就讓老師整理出來了，用得著熬這么一晚上？

2.這山望著那山高

新人在剛來的時候，基本上都是一腔熱血，想著低工資也沒關(guān)系，我要做出一番成績出來，升職加薪出任總經(jīng)理迎娶白富美，走向事業(yè)巔峰，但過一陣兒這個勁兒過了，就開始想著，為啥我來了這么久，還是這么多錢？！

于是就開始想著各種法子來告訴老板：是時候給我漲工資了！

又或者，整天嘟囔著自己一哥們，某某某，在哪哪哪拿著上萬的工資……
 

那么，你拿多錢才合適？

我心里一直有這么一個公式：現(xiàn)階段個人能力+發(fā)展?jié)摿?薪資，這其中，發(fā)展?jié)摿λ嫉谋戎貞?yīng)該是大于現(xiàn)階段個人能力的，但是可千萬別自己認為自己發(fā)展?jié)摿Υ笏痛罅耍@事兒不是你自己來評估的，千萬不要自己騙自己，覺得自己就是被歷史選中的人，社會還是相對公平的，你的發(fā)展?jié)摿哪愎ぷ鏖_始起，在方方面面中就已經(jīng)體現(xiàn)出來了，可能老板嘴上不說，但其實心里早就給了你一份成績單，給你定了位。

未來，你薪資幾何，能到哪個階層，基本上都和這份成績單有關(guān)。

那么，我們來聊聊這份成績單的構(gòu)成：

1.態(tài)度

從小我們就被老師捏著鼻子，灌了十幾年這樣的雞湯：態(tài)度決定一切。當(dāng)年我還以為這是老師為了讓我好好寫作業(yè)才編下的鬼話，后來看看的確是這樣，態(tài)度能決定你方方面面的東西，一件事兒的成敗最終決定的不是個人能力的強弱，不是時運機會，不是天時地利人和，而就是態(tài)度。你個人能力再強，懂的再多，說的再多，對工作沒有一個好的態(tài)度，那這份成績單多半就不及格了；

多思考少抱怨，自己的事情自己做，有責(zé)任意識，積極主動，等等等等，你的態(tài)度體現(xiàn)在方方面面。

2.學(xué)習(xí)能力

年輕是你的優(yōu)勢，但不是資本，可別覺得自己年輕，好像老了就真能變得牛逼一樣，你優(yōu)勢的體現(xiàn)，無非是能更快的接收新的事物新的思想，擁有更強的學(xué)習(xí)能力，但不是說你有了很強的學(xué)習(xí)能力就完了，你得學(xué)，而且學(xué)以致用，不斷突破自己，冷不丁的給老板一個驚喜，讓他不斷的去認識更優(yōu)秀的你。

不是說有了一份工作后就萬事無憂了，你滿足每個月這千把塊錢？滿足現(xiàn)在的地位階層？雙十一完后還在吃土？想辦法讓自己升值的唯一途徑就是投資現(xiàn)在的自己，而最實惠得當(dāng)?shù)倪x擇就是學(xué)習(xí)。

當(dāng)年頂風(fēng)尿十丈，不學(xué)習(xí)，現(xiàn)在就是順你也會尿一手，別人都在往前走的時候，你選擇停下來，那你就是退步，都特么退步了，還談什么發(fā)展?jié)摿Α?/p>

那么，企業(yè)的角度是怎么看你的？

知己知彼，百戰(zhàn)不殆，用在員工和企業(yè)之間的關(guān)系來說雖然不恰當(dāng)，但也蠻應(yīng)景，就將就著這么說了。

在網(wǎng)上看到過一篇文章，叫《你靠什么在公司立足》，里面大概解毒了這么十二個詞：忠誠、敬業(yè)、積極、責(zé)任、效率、結(jié)果、溝通、團隊、進度、低調(diào)、成本、感恩。

看過后感觸蠻大，這十二字真言就基本涵蓋了企業(yè)評價一個優(yōu)秀員工的標(biāo)準，最令老板頭疼的員工，就是剛來沒多久，還沒為企業(yè)創(chuàng)造成績，就著急著說要漲工資，老板在沒看到你的成績之前，哪有理由給你漲？

你試試期末考試交張白卷，看看老師會不會給你高分？

一般來講，除了黑心老板會壓榨你之外， 大多數(shù)老板都會想著給你們創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高你們的待遇，畢竟你們是在給他創(chuàng)造財富，但是正因為是老板，才會在心里樹立一個標(biāo)準，什么人該漲工資，什么人能漲工資。

幾個核心點大概是這樣，畢竟我還不是老板，不能想的很通透：

時刻維護公司的利益，嘗試著站在老板的角度想問題，多為他們排憂解難，而不是制造麻煩；

工作的目的不僅僅是為了獲取報酬，而且要提供超出報酬的服務(wù)和努力；

重視工作中的每一個環(huán)節(jié)，從“要我做”完美過度到“我要做”，主動分擔(dān)一些“份外”的事；

責(zé)任的核心就是責(zé)任心，將自己的工作負責(zé)到底，做錯事千萬要找理由找借口，勇于承擔(dān)自己的錯誤，要善于總結(jié)，在自己身上發(fā)現(xiàn)一個坑就填掉一個坑；

高效工作，量化、細化每天的工作，千萬別瞎忙，更不要拖延；

不要說“我覺得……”、“我認為……”，帶著方案去提問題，再讓老板去評估；

不做團隊的短板，擠出時間來給自己充電；

拒絕擺架子，你是誰啊你擺架子；拒絕邀功，屁事兒都沒放出來一點，邀什么功；拒絕耍小聰明，老板混了這么多年，你確定你耍的過？
感恩，不管現(xiàn)在如何，公司給了你工作，事業(yè)，給了你展示自己的舞臺，給了你成長的空間，凡此種種，要用感恩的心去看待。

作為過來人，我的幾點建議：

我從學(xué)校出來加入現(xiàn)在的公司，到上周剛滿一年，說白了也是職場新人，但卻完整的經(jīng)歷了那種從理想主義的高臺落下且摔得粉碎的那種快感，上面例舉的那些短板，一大部分來自我自己，剩下的是從現(xiàn)在我的團隊中發(fā)現(xiàn)的問題，可以說，這些真實的案例嚴重拖慢了我向理想生活靠近的速度，我本來想著畢業(yè)就結(jié)婚的，媽蛋就是因為上述這些毛病，現(xiàn)在連彩禮都沒攢夠。

接下來是建議，也是本文的中心思想，用來承上，或許最近閑了還能啟下：

1.做公司的主人

永遠不要把自己當(dāng)成一個員工，否則，你也就只是一個員工了；有些人可能會說，這又不是我的公司，我怎么做主人？其實不然，不是你的公司，只以為著你沒有控制權(quán)、或者少有決策權(quán)而已，你的努力，你為這個公司的付出，最終都不會落空，都會換成等比例的價值返現(xiàn)給你，哪怕你對自己的定位就是一顆小螺絲釘，但這顆螺絲釘要是發(fā)力了轉(zhuǎn)，整個機器就會轉(zhuǎn)起來。老板會看得到，誰在為公司努力著；

2.是事業(yè)，不是工作

你不是過來每天按時上下班，混混日子，每個月拿著幾千快就能滿足的人，就別偷懶，別騙自己，把你的每一份工作，都當(dāng)成自己當(dāng)下的事業(yè)，狠勁發(fā)力，積極主動，你才會得到的更多，這個更多遠不止財富而已；

3.永遠不要停下學(xué)習(xí)的腳步

假設(shè)你來公司的時候只會1+1=2，時值2000塊，一年后，如果你還是1+1=2的水平，憑啥指望著公司給你漲工資？再說，學(xué)到了，那就是你的東西，就是你的資本，就是你給自己增值的砝碼；你二十幾歲，正值壯年，正是人之清晨，你用這時間來打游戲，用來抱怨生活、抱怨工作、抱怨薪資，不如用來投資自己，永遠不要讓別人給你定的價一成不變，去給老板談漲薪的時候也別拿你的苦勞說事兒，那不值錢，要給自己積累資本，別這家工資低就換一家工資高那么一兩千的，換來換去，你不去武裝你自己，你頂多也就是那個價；

4.從“要我做”到“我要做”

別做被人支配的人，腦子和手長在你自己身上，別就那樣甘于做一個執(zhí)行者，別人讓你干什么你就干什么，多思考，多主動，要從體力勞動漸漸轉(zhuǎn)向腦力勞動，但別只想不做；你還年輕，你的潛力是無限的。

5.在月薪三千的時候，做月薪八千的事兒

決定你工資的還有一個核心點：供需關(guān)系。仔細想想，你所提供的勞動力是稀缺的么？是別人愿意高價購買的么？是別人無可替代的么？你的價值又是什么？當(dāng)你找到了這些問題的答案，并且做到了正解，在月薪三千的時候拿出八千的實力，那老板要是還不給你漲，就！跳！槽！

6.低薪資不可怕，可怕的是你適應(yīng)了低薪

可能大部分大學(xué)生出來都無法拿到一個令自己滿意的薪資，無法滿足自己的需求或曾經(jīng)美好的幻想，但是，千萬不要著急，也不要就這么氣餒，都二十來歲風(fēng)華正茂，抽空看看書，學(xué)學(xué)習(xí)，給自己階段性的設(shè)定一個天花板，然后一層一層的去突破，保持這種態(tài)度，不斷進步不斷突破，在這波大潮中你才能成為適者，適者生存。

分享一個我的方法，在自己小窩的墻上或者電腦里給自己設(shè)定一個清單成就榜，分別是to do、doing、dong，把自己要做的，正在做的，已經(jīng)完成的列清楚，在to do一欄里用便簽貼好目標(biāo)，在doing里寫目標(biāo)完成的進度，然后在完成后，就可以把它放在done里了，可以是在短期內(nèi)get一個技能，可以是工作中某一階段性的目標(biāo)，或是培養(yǎng)自己的一個習(xí)慣，學(xué)會自發(fā)的去做這些事兒，自己監(jiān)督自己，做自己的主人，一步步發(fā)芽成長，用現(xiàn)在的青春來投資自己，這樣，未來才不會辜負你。

人這一輩子無非是生存或生活，時間也就這么多，重要的是你如何把握。

問問自己，我要過怎樣的生活？

為此，我愿意付出怎樣的努力。

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