“網(wǎng)易號(hào)”戰(zhàn)略發(fā)布 網(wǎng)易給自媒體平臺(tái)行業(yè)帶來(lái)什么?


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          來(lái)源|IT爆料匯

           

          互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來(lái)不缺乏熱點(diǎn),2016年尚未過半,“自媒體平臺(tái)”已大有燎原之勢(shì)。一方面是“得自媒體者得天下”的“叢林法則”繼續(xù)橫掃天下;一方面則是經(jīng)歷三年狂歡式發(fā)展后,自媒體領(lǐng)域諸侯割據(jù)一片混戰(zhàn),甚至有人喊出“自媒體平臺(tái)趨向飽和”的悲觀之語(yǔ)。就在4月19日,一向以自有原創(chuàng)內(nèi)容為核心競(jìng)爭(zhēng)力的網(wǎng)易在杭州召開主題為“易?見”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),正式推出網(wǎng)易號(hào)自媒體平臺(tái),出乎意料的也高調(diào)加入了自媒體平臺(tái)的戰(zhàn)局。很多人不禁慨嘆:網(wǎng)易這步棋,我有點(diǎn)看不明白。而筆者研究發(fā)現(xiàn),與騰訊、百度、今日頭條等主打的“利益牌”相比,網(wǎng)易在自媒體領(lǐng)域其實(shí)有更深層次的思考。


          突破行業(yè)飽和局限:智能化、精準(zhǔn)化、本地化


          在網(wǎng)易看來(lái),自媒體平臺(tái)的飽和不是由于總量龐大造成的服務(wù)不足,而是由于分發(fā)效率不足、內(nèi)容質(zhì)量不高造成。基于此,在分發(fā)效率、內(nèi)容質(zhì)量的把關(guān)上,網(wǎng)易號(hào)采取了智能化、精準(zhǔn)化、本地化的策略。

           

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          1.1億的月活人群為網(wǎng)易閱讀行為大數(shù)據(jù)分析提供了基礎(chǔ)。網(wǎng)易號(hào)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)“內(nèi)容-用戶”匹配,將使自媒體的內(nèi)容更智能、更精準(zhǔn)的抵達(dá)目標(biāo)用戶終端。為了保證內(nèi)容質(zhì)量,網(wǎng)易號(hào)配備了專業(yè)編輯,將龐雜的信息通過專業(yè)能力梳理出來(lái),以“機(jī)器+人”的組合模式,從內(nèi)容生產(chǎn)的源頭提升內(nèi)容品質(zhì),破開“內(nèi)容繭房”,更有效的履行內(nèi)容看門人的角色,避免參差不齊的內(nèi)容成為自媒體平臺(tái)的負(fù)累,影響用戶閱讀體驗(yàn)。


          本地化策略曾使網(wǎng)易在過去兩年嘗到甜頭,此次網(wǎng)易號(hào)也將把目光瞄準(zhǔn)全國(guó),尤其強(qiáng)調(diào)地方政府機(jī)構(gòu)、媒體的聯(lián)合。這種聯(lián)合將使網(wǎng)易借助優(yōu)秀地方媒體的采編能力、地方政府機(jī)構(gòu)的權(quán)威發(fā)布能力,撬動(dòng)整個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容質(zhì)量提升。從自媒體平臺(tái)的角度出發(fā),網(wǎng)易在調(diào)動(dòng)本地自媒體號(hào)運(yùn)營(yíng)積極性上也有所考慮。特別推出的每周互動(dòng)榜,將由網(wǎng)易各地方站推薦名單,參考直播參與人數(shù)、選題和實(shí)操的創(chuàng)新性評(píng)出,每周以新榜和網(wǎng)易新聞客戶端的名義共同發(fā)布。每期榜單還設(shè)置三等獎(jiǎng)項(xiàng),共1萬(wàn)元獎(jiǎng)金,用以獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出的城市網(wǎng)易號(hào)。據(jù)悉,首批互動(dòng)榜計(jì)劃將于6月30日從12個(gè)區(qū)域中心級(jí)城市展開,逐步推廣到各省會(huì)、副省級(jí)城市,最終實(shí)現(xiàn)覆蓋全國(guó)。

           

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          同時(shí),通過接入網(wǎng)易號(hào),本地合作方以圖、文、直播等形式在網(wǎng)易號(hào)平臺(tái)上與網(wǎng)友互動(dòng),也將幫助其尋找更多靈感,共同創(chuàng)造開放多贏的傳播格局。這樣,借助與本地資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,網(wǎng)易號(hào)將打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的新聞直播群落,讓網(wǎng)易號(hào)成為網(wǎng)易和每一座城市的連接器和內(nèi)容池。


          成長(zhǎng)體系擁抱新銳自媒體:上頭條不是夢(mèng)


          以往,成熟的自媒體幾乎壟斷自媒體平臺(tái)的背景下,新銳、小眾的自媒體很難得到好的資源,原創(chuàng)內(nèi)容無(wú)法得到有效保護(hù),流量獲取也處在平臺(tái)末端,種種條件都限制了發(fā)展。網(wǎng)易號(hào)建立了新銳自媒體推薦機(jī)制,幫助新銳自媒體打破等級(jí)限制,將重點(diǎn)及頂級(jí)資源重新組合,幫助新銳自媒體飛速成長(zhǎng),與大咖自媒體同屏較量。


          分為五個(gè)等級(jí)的網(wǎng)易號(hào)成長(zhǎng)體系,每月按照當(dāng)月賬號(hào)的閱讀量、新增訂閱量、分享數(shù)、跟貼數(shù)、原創(chuàng)文章數(shù)量綜合計(jì)算分?jǐn)?shù)。各級(jí)別每月按照積分排名都將有級(jí)別晉升的機(jī)會(huì),隨著級(jí)別不斷的提升,賬號(hào)的相應(yīng)權(quán)益也會(huì)根據(jù)等級(jí)變化而改變。特別優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還有可能獲得網(wǎng)易新聞push權(quán)益,實(shí)現(xiàn)上頭條,擴(kuò)大自媒體自身影響力。


          最新技術(shù)前沿:自媒體平臺(tái)首次引入直播


          直播是移動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)最快的新媒體內(nèi)容形式?!熬W(wǎng)易號(hào)”首創(chuàng)性的將直播技術(shù)接入自媒體平臺(tái)。依托自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)整合直播、問吧、PUSH、直播間小游戲等互動(dòng)功能,為入駐網(wǎng)易號(hào)的政府機(jī)構(gòu)、媒體、自媒體以及企業(yè)商戶帶來(lái)了更立體的玩法。

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          入駐網(wǎng)易號(hào)的機(jī)構(gòu),只需要一臺(tái)手機(jī),就可以發(fā)布直播,與網(wǎng)友互動(dòng)。同時(shí),網(wǎng)易號(hào)推出的天網(wǎng)計(jì)劃,還將率先扶持和幫助100家新興直播自媒體化IP。為內(nèi)容價(jià)值最終的商業(yè)化變現(xiàn)提供充分可能性。


          緊扣布局:網(wǎng)易號(hào)標(biāo)志著網(wǎng)易新聞戰(zhàn)略全面升級(jí)


          縱觀網(wǎng)易號(hào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),除了本身內(nèi)容策略的延續(xù),本地化策略的延續(xù),更強(qiáng)化了近年移動(dòng)新聞?lì)I(lǐng)域的熱點(diǎn):直播技術(shù)。一直以來(lái),網(wǎng)易新聞在內(nèi)容上一直強(qiáng)調(diào)自身的原創(chuàng)能力與質(zhì)量把控,網(wǎng)易號(hào)無(wú)論從自媒體內(nèi)容的引進(jìn)還是自媒體培養(yǎng)機(jī)制上都秉承強(qiáng)調(diào)內(nèi)容質(zhì)量這一理念;其本地化的發(fā)展方向更是在4.0以來(lái)網(wǎng)易本地策略基礎(chǔ)上的升級(jí)版。進(jìn)入2016年,網(wǎng)易新聞簽約中國(guó)游泳協(xié)會(huì)和中國(guó)跳水隊(duì)獨(dú)家互聯(lián)網(wǎng)媒體合作伙伴,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的就是其對(duì)體育賽事的360度全景直播能力??梢?網(wǎng)易號(hào)總體上體現(xiàn)了網(wǎng)易新聞的戰(zhàn)略布局,顯然是結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)后經(jīng)過思考的產(chǎn)物。可以說,網(wǎng)易號(hào)標(biāo)志著網(wǎng)易新聞戰(zhàn)略的全面升級(jí),或?qū)⒁I(lǐng)自媒體平臺(tái)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸,為自媒體發(fā)展提供新舞臺(tái)、新動(dòng)力。


          群雄逐鹿,自媒體平臺(tái)的混戰(zhàn)還未到稱霸一方之時(shí),網(wǎng)易的種種舉措是否能夠打開局面,還需要市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證。


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