王道偉，人稱偉總編，75后，川籍臺灣人，曾任職《誠品好讀》、《FHM男人幫》、《男人裝》、《高峰》雜志。出版書籍《臺灣的臺》和《遇見臺灣》，旅居新加坡四年多，現任北京《壞男孩》總編輯。

從頂級的傳統媒體雜志總編到創業型新媒體總編，王道偉歷經了這個市場強烈的文化沖擊，時代的浪潮沖刷著紙媒的同時，更是痛擊了這些資深編輯們對于深度的執著追求。

王道偉最獨特之處，在于做時尚雜志出身，對他來講，這種變革性的沖擊，顯得沒有那么無所適從。

【新媒體人】

前臺灣《FHM男人幫》總編：

「如何成為一個好編輯」

“那該濕的愛”，業務強奸了編輯

早在《FHM男人幫》的時候，作為主編的王道偉就是出名的下標高手，“一個好標題，要做很多功課，既能搭上流行語或者熱點，又得和本期主題配合。“那該濕的愛”結合的是當時最熱門的偶像劇《那該死的愛》來做的，王道偉把當時的封面圖翻出來給我看，是一個濕淋淋的性感女郎。“這期雜志是我從臺灣帶到新加坡，再帶到北京的，我帶了好幾本，都弄丟了，只剩下這本?！?br/> 

他解釋標題的時候，內心流露出來的興奮在臉上表露無遺。對王道偉來說，紙媒雖然已經式微，可最終促使他徹底轉入新媒體的稻草，在于內容產出已經達不到他要的深度了。
 

“我其實是非常傳統的人，更傾向于編輯而不是業務導向。講難聽一點，我覺得業務在強奸編輯，已經是勢不兩立了，在這樣的情況下，紙媒實際上不那么為讀者服務了。這個對我來說，當時已經是很大的沖擊?！?/p>

傳統紙媒人的互聯網思維轉變之路

相比于其他紙媒，《男人幫》有著更多的互動和個性化。
 
“《男人幫》就是一個幫會，它就是一個哥們的俱樂部，我們這些哥們就在里面玩、冒險，各種男人喜歡的?！?br/> 

除了《FHM男人幫》，北京的《男人裝》，王道偉還曾任新加坡《高峰》雜志主編。“像這樣的大刊，我就覺得去到新加坡應該一年就可以做起來，結果花了4年多都沒做起來，是有成長，但沒有達我的預期。我在內容上極大的提升了，讀者看不出來，他就覺得好像不錯，但看不出來這個文章哪里好。所以這個部分其實是有點挫敗的?！?nbsp;
 

在《高峰》初創的經歷，也讓王道偉有了更多的嘗試。在這個網絡語言興起的時代，他學會將二者結合起來，《高峰》也變得更受大眾歡迎。
 

在王道偉眼里，網媒有著更多的可能性和互動性。當紙媒開始無法保持內容的持續深度，這個野心勃勃的男人希望創造更多種可能性。

點子王的創業歧途

王道偉不是一個安分的人，在這個江湖里，他還有一個名字，叫點子王。

眾所周知的王道偉，思維活躍，總讓人驚嘆不已。而為人所不知的是，對各類事物有著探索欲的他，空閑時間里嘗試了不同種類的創業。網站、APP、實體店，他均有涉及，不過不可思議的是，這所有的嘗試里，他唯一做的比較好的是幫老婆推廣的一家蛋糕店。
 

“我覺得這個有點編輯的通病，作為一個好編輯，其實就是要樣樣通，但是壞處就是樣樣松，我沒辦法專心。”之所以幫老婆做的蛋糕店能比較成功，王道偉笑稱，“只是因為她說什么我都得聽，她很有主見，我只是發揮自己的特長，告訴她該怎樣做推廣，這種細節不需要我去抓的，做起來就很成功。”
 

創業之路雖然走得不像做雜志那樣如魚得水，但是王道偉還是從幾次失敗中總結出了一些實在的經驗。他深知“不專心”或許是很致命的弱點，但真正導致他失敗的，遠不止于此。
 

“這個東西要做好其實都需要資源的，我的好處是點子多，但是我的問題在于資源（錢、人脈）是有限的。要找到一個真的很有可行性的東西，要定目標，要在一定時間內看出是否可行。我在這方面是很散漫的狀態，到處撒網，很不OK。其實很多創業家都告訴過我們，創業就是要破釜沉舟，要一個勁地向目標奔去。但是我那個時候，想法特別多，這樣其實是不可取的?！?/p>

小獵點評  :創業三要素

- 創業要專心，一個點子卯到底。

- 廣闊的人脈資源必不可少，深度的合作伙伴需備一枚。

- 市場前景是基礎。

文化傳播的布道者

為了推廣臺灣文化，王道偉用做雜志的思維，寫出了《臺灣的臺》和《遇見臺灣》。對于“文化傳播者”和“雜志主編”這兩個身份，王道偉并沒有覺得有所沖突，在他而言，都是同一件事情。
 

“當時我在寫書，其實我也是編輯，我用編輯的方式來作書。這個其實很妙，比如做一個200多頁的月刊，其實我花了一個月的時間就可以把它做出來，那我為什么不可以用一個或是兩個月的時間作出一本書呢？我很明確地知道我要表達的東西，只要方法對，做起來并沒有那么難?！?br/> 

“這些過往的有關臺灣的人、事、物就在眼前，400多年恍如走馬燈一般轉瞬即逝。你剛上了舞臺，就已經謝幕?！?br/>                                                      

 ——節選自《臺灣的臺》

王道偉用編輯的思維寫書，用編輯的思維創業，他所有的事情都做橫向比較，換了領域的時候，仍可以適用，“我最熟悉的方式運用到哪里都有可行性，當然可能也是一種制約”。

壞男孩的橄欖枝

一個月前，王道偉從《高峰》離職，受到了《壞男孩》聯合創始人安小妖的邀請，正式接任壞男孩總編輯。

對王道偉來講，壞男孩是一個可以充分發揮自己的平臺?！八以瓉碜龅氖虑榉浅Ｏ嘟赌腥藥汀返奶匦云鋵嵕秃芊蠅哪泻ⅰ哪泻㈦m然要約會，但是最終的目的也是要提升自己，變得更有魅力?！赌腥藥汀芬彩堑模赌腥藥汀返闹攸c在于玩，就是作為一個男人他就是想要各種的玩，玩的本身其實就是一種自信，一種提升魅力。所以這個部分是挺相近的，因為這個東西才讓我覺得，如果我來做，這么多年的經驗一定是可以做起來。”
 

而“壞男孩”玩世不恭的不公的外表下，對男性主流價值觀的追求也與王道偉的想法不謀而合。
  

“我會想要去冒險，我想要全世界漫游，我本身想做到的，我也希望可以在《壞男孩》上面讓更多的人可以做到?！?br/> 

“你必須要先讓自己在那個狀態里，然后你才會做的好，你才會讓別人感受到你的熱情，讓別人接受你的價值。”
 

不過機緣巧合的是，最初王道偉對壞男孩有所了解，是因為邏輯思維的推廣，仔細研究了以后，發現線下上課的部分，和編輯的作業有異曲同工的部分。

“現在就是在藉由內容的部分，讓更多的人掌握把妹的知識，我覺得現在，其實不管是國內，乃至于全世界，都是非常需要的。男生、女生真的是生活在兩個星球上。比如說，男生很直觀的對妹子的性感，非常感興趣。但是女生不是，女生要說男神，是會有，但是不那么的直接剛需。她們還是比較心理和感情層面的。”
 

壞男孩半年之內辦公室擴展十幾次，對這樣的高速成長，王道偉說，“我之前還真沒有碰過這么高速成長的公司。2000年的時候，全世界網絡泡沫化，就是網絡整個起來，然后又整個泡沫。跟這個時候其實有點像，但是現在的我們不會泡沫，我覺得挺穩。你能感受到這個公司的氛圍，那種快速成長的亢奮的感覺?！?/p>

如何成為一個好編輯？

1、 編輯的通病

“編輯的通病就是想法堆成山，但是作為一個好編輯，其實就是要樣樣通，但是壞處就是樣樣松。我今天作一本雜志，可能會有20、30個不同的內容，然后我會把它做的很好看。但是每一個內容，你要往深里講是不夠的，這個其實也算是職業病，就是它不大能講深。你要是講深了，它就真的變成一本書了?！?/p>

2、 如何成為一個好編輯

下標

王道偉坦誠，一個好的標題，他也時常會想很久。“就是各種的關鍵字，我要怎么樣把它拼湊起來，我還要去找各種最近的熱點。包括像偶像劇、電影、流行詞、新聞，我要去找各種的東西，花半天時間其實是經常的事情，就為了一個標題?！?br/> 

可是在新媒體里，這種方式明顯不夠適用?！白鳛橐粋€傳統媒體，可以這么干，因為一個月可能出一次，但是當一天就要出三四則文章的時候，怎么辦？所以現在要盡量學，要快。要壓縮這個思考時間，現在真正是天天變，秒秒變的，這個真的是挺可怕的，就只能說盡量了?！?nbsp; 
 

內容把控

“在內容把控上，首先還是要看公司的短期、中期、長期目標來配合。比如《壞男孩》現在的短期目標是要用內容來賣課，那我們可能就不要想太多別的。像我之前講的讓用戶換一種更精彩的人生，這個部分可能就不適合現在。”
 

用戶反饋

王道偉認為，相比于傳統媒體，新媒體的反饋機制更加的直接，“也需要考慮，比如說今天《男人幫》一個月出一次，那么它的用戶反饋不會那么的直接，比如說我今天是微信公眾號，我每一天的用戶反饋就很清楚了，今天這篇文章的閱讀量有多少，用戶的后臺消息夠不夠多，這都是很直接的用戶反饋，可能是因為這個標題不好，當然也可能是因為其他的方面，但是標題就是很重要的。因為大家看了標題才會點進去。要一直把握這個度，通過不停的試探來探索這個市場的反應，做出調整和修改?！?/p>

粉絲篩選

然而在內容上，也不能一味的被用戶牽著鼻子走，需要堅持一些自己的“底線”?！氨热缯f，今年你雖然一直在掉粉，可是你知道你這個戰略整體來說是好的，對品牌來說是好的，雖然掉粉，但這是一種篩選，就是不那么忠實度的粉絲是可以不要的?！?/p>

3、 記者和編輯，演員和導演

被問道采訪和編輯之間的差異，王道偉把這種差別比喻成導演和演員的關系?！捌鋵嵑芎唵?，訪問或者是作者寫手，他就是一個演員，編輯就像導演。就像有些導演也自己做演員。但是好的導演，或者是好的演員都是分開來的，把這個方面要做精?！?/p>

“舉例子，比如說今天訪問的人可能答了一堆東西，但是受訪者可以把它的截成各種段子，不會在扭曲它的原意，可以做任何的花式的變化。這個可操作的空間，就像是蒙太奇的剪輯?！?/p>

而談到訪問的技巧，王道偉直言“最簡單無非就是入戲，把自己當做是一個受訪者的粉絲。就會想要跟他聊，想要知道他，這個就是最重要的訪問的技巧?！?/p>

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