來源丨B座12樓

今天是春分，晝夜等長，萬物生長，內容創業也在移動互聯網的土壤建立新的生態。

在杭州，我們通過B12大會論證了這個生態：「內容創業——一切產業皆媒體業」。

新的生態里，流量不再集中掌握在媒體手中，也不再是千篇一律，四肢僵硬，面目模糊，近在眼前卻像遠在天邊。它開始變得溫暖而潮濕，適合萬物生長。

在開始眾籌的創始人徐建軍的眼里，「它是一條長江，或者是一條黃河，從青藏高原往下跑的時候，它會形成很多支流，每個支流都有它的生態在，這個生態本身還有它的閉環，它里面會生出很多小而美的東西」。

內容創業到底是什么？徐達內認為，內容是一把篩子，「我覺得創業是核心，內容只是一個工具，是一個切口，是一個篩子，你不能把主次觀性弄倒了」。

創業的背后包括一整套商業邏輯，它不是以資訊、段子和雞湯為主的內容，也不是缺乏商業模式支撐的宏大敘事，它需要一個創業團隊去完成整個產業鏈的建設。

春天是一個適合播種的季節，我們向每一位創業者播下內容創業的種子，讓它生根發芽，自由生長。等到秋天，我們再相聚的時候，收獲的也許是完整的產業鏈，也許是一頭「獨角獸」。這樣的未來讓期待有了更多的樂趣，也更有意義。

一切產業皆媒體業，我們今天所做的，是尋找更多的人，去共建新的生態。我們負責播種，你們負責收獲。

以下就是盈動資本創世合伙人、B12創始人大象「一切產業皆媒體業」的主題分享：

一切產業皆媒體業

感謝大家來到內容創業，B12主辦的大會上，我主要和大家分享幾點。一個是從2015年到2016年，大家明顯感覺到創業投資的賽道發生了巨大的變化，特別是2015年8月之后，整個投資市場大規模的回落。

到2016年，我作為投資人，覺得整個投資方向是霧里看花。但唯一確定的是，大家都看清楚了，那就是內容創業這條大賽道。

大家也看到昨天PAPI醬這樣的項目已經獲得了真格、羅輯思維的聯合投資，你們看到一個微妙的現象，PAPI醬獲得1200萬的投資額。所以昨天晚上我們在投資人的群里討論，為什么是1200萬，這個背后玄妙的東西是什么呢。

一，作為這么火爆的內容創業現象級的產品，但它總的投資額是1200萬，而且是四家機構，說明大家對這個事情信心是不足的。

大家討論它的估值是多少呢，大家覺得是6千萬人民幣，每家投300萬，拿5%的股份，20%，可能是6千萬。也有人說，因為明星效應，它的估值可以到1個億。

不管怎么樣，表達兩個意思。首先，內容創業真的被重視。傳統來說，PAPI醬整個效應是一個二線明星的效益，而我們作為投資人不會去投一個二線的藝人。但是在內容創業這個大環境下，這樣的項目是可以獲得投資的，這是我對整個內容創業有一個虛實性的展示，這么一個事件。

今天這么多參加內容大會的人，里面分為兩撥人群。一撥，就是這句話，一切產業皆媒體業，這句話是2013年的時候羅振宇到杭州傳媒夢工場分享時的標題，當時他說出這句話挺有道理的。

經過兩年的發展，這個事情已經被驗證，這是現場一部分人群，我們所有的產業，所有的組織形態都應該變成一個傳播型組織。

前幾天我在孵化器里面分享的時候，任何公司，不管你是傳統公司還是互聯網公司，你以后都必須是“一體三面”。

第一面，必須是你的主業，投資公司必須看上去像個咨詢公司，你的專業能力必須達到咨詢公司這樣的水準。不管是實體企業還是服務業，在專業上必須過硬，這是第一點，第一面。

第二面，你看到的一定是技術公司，一個投資公司有可能看上去是互聯網公司，你必須有自己的大數據，有分析，有技術驅動這個背后的支撐體系。

第三面，你看上去必須是個媒體公司，所以今天現場請來的嘉賓當中，我特別喜歡一個公眾號，峰瑞資本的公眾號。

峰瑞資本，應該說去年崛起的一個新的投資公司，但它在媒體上的投入非常大，據說把整個媒體團隊，原來傳統媒體端整個挖過去。包括我們看到的經緯投資這樣的公眾號，包括盈動資本自己的公眾號，包括很多，所以任何企業，在另外角度看上去必須是媒體公司，這就是“一體三面”。

內容和一個企業，媒體和傳播這個方向對一個企業是非常重要的。到現在我們來討論這個事情，不是說一個公司要不要做公眾號，要不要有自己的小媒體，這個媒體不一定說多大。要不要做的問題，是怎么做，以及怎么做好。

關于這個事情，我2014年寫的互聯網思維那本書，里面總結出那句話，說到底就是那句話，用什么求道的精神做產品；求愛的方式做傳播。這句話雖然是兩年前，老生常談，但我還是要說一下。

首先產品過硬，服務過硬，用求愛的方式做傳播。怎么做傳播，到現在媒體坍塌之后必須有自己的發聲通道。如果你的產品不過硬，你只是初加工的企業，那你的媒體傳播也是沒有意義的。這里兩句話有邏輯關系的，有前提，有因果。這是我想對在座的，我們對自己企業經營過程當中要不要做公眾號，以及怎么樣做好公眾號，這個話題我的一個理解。

第二個方面，今天一個大趨勢，大家對內容創業有興趣的。這個方面，我可能是第一批從事自媒體的圈外人，在2013年3月26號，我開始寫下我們B12的第一篇文章。在這個過程當中，寫了大概幾百篇文章，當時我們就是從投資公司的角度，既做投資又寫文章，所以當時有句話叫“白天看項目、晚上寫文章、周末搞活動”，這是我們盈動資本做的事。

最后下來怎么體會呢，給大家分享一個我的感覺，精盡人亡，因為我是個圈外人，不是專業出身的。你真正想經營好一個自媒體或者一個公眾號，你必須要有自己的團隊，要有專業化的生產能力，這方面我們后來向眾籌學習。

原來專業的媒體人進場之后，他們有非常標準化的生產流程，這是我們原來圈外人不具備的。這是我自己從事自媒體的經歷，當然因為B12這個公眾號給整個投資業務帶來了非常巨大的幫助，不僅是傳播發聲，我們獲得了自己的用戶。到現在為止，我們做到200多萬用戶，非常不容易，都是創業者投資人圈子，這個價值是顯而易見的。

第二點，我作為投資人，因為自己在做公眾號過程當中，感覺到了公眾號的巨大價值，所以在那時候就開始尋找這個項目。在2014年4月27號，我到北京找到了黃園歐，就是EO網的歐哥，他自己在做自媒體。我跑到北京一個合同，咖啡館中三張桌子，兩個人做自媒體。

到了今天他們已經開始公布第三輪投資，估值非常高了，當時是從自媒體起來的。從這些媒體公眾號角度出發的創業方向，是可以做的。

原來說媒體，你的價值在哪里，總是廣告什么的。但是不一樣，我們現在有意識的尋找這樣的項目，到現在為止我已經差不多投了十個，包括口袋育兒。

舉個例子，口袋育兒這樣的號會怎么做，當你獲得了幾十萬的粉絲都是媽媽，0-3歲的寶媽，知識信息的角度，吸引她們強黏性的關注，以后的商業模式是很容易導入的。

不觀是電商、服務、還是廣告這個角度切入，所以內容創業，本身它的路徑已經開始出現。最典型的是羅輯思維，已經有2千萬用戶了，它的廣告價值也是非常大的，也許也是可以賣書的。

這是第二點，自媒體是有巨大價值的，但是你得組建自己的團隊，不然你自己搞精盡人亡。它的投資價值怎么體現，作為投資人的角度，其實尋找的是一個創業者，一個企業家，內容必須加上企業家精神，或者企業家的潛質，你才會具備投資價值。

光內容只是一個切入口，你有很大的粉絲，在媒體里有很多粉絲。比如木子美，賺錢效應很大，但是她沒有辦法變成一個巨大的商業化。你必須有團隊，而且運營者還得有企業家潛質。

為什么我們投資，我們不會投資國家引進的“千人計劃”，因為他只是一個科學家，我們要尋找的是一個企業家。如果你僅會寫，不會背后把他運營，規模化，組織資源要素，你同樣不會具備投資價值。這是我在自己經營公眾號和投資公眾號過程當中，自己的兩個體會。

第三，在國內投資界里面，已經有那么一批投資機構在專門尋找這些以公眾號，或者自媒體，當然媒體不僅僅是微信的公眾號，包括今日頭條，包括微博，它是一個全媒體方向的，以媒體內容為基點出發的創業者，很多投資公司已經在尋找這樣的創業者。

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