來源丨投中集團(tuán)

導(dǎo)語

 　　一年前，國內(nèi)各類眾創(chuàng)空間數(shù)量僅為70多家。到2015年底，全國眾創(chuàng)空間數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2300多家。然而70%以上初創(chuàng)項(xiàng)目3個月內(nèi)即注銷退出，轉(zhuǎn)化為小微企業(yè)的不足10%。眾創(chuàng)空間熱潮曇花一現(xiàn)，客觀上浪費(fèi)財政投入、社會資源，打擊社會公眾對“雙創(chuàng)”的信心。

一個創(chuàng)客空間怎么做？租一處房子做簡單裝修，招上一些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，掛上幾塊牌匾，就可以了嗎？看起來很不可思議，但是它們就這樣發(fā)生了。

　　一年前，國內(nèi)各類眾創(chuàng)空間數(shù)量僅為70多家。到2015年底，全國眾創(chuàng)空間數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2300多家。“這么多的空間，創(chuàng)業(yè)者都不夠用了。”“北京創(chuàng)客空間”的負(fù)責(zé)人魏喬感嘆。

　　2016年全國兩會上，由民進(jìn)中央提交的《關(guān)于引導(dǎo)眾創(chuàng)空間健康發(fā)展的提案》指出，目前行業(yè)存在一哄而上、制度不完善、評價體系不完善和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不足的四大問題。并警示，“這些問題可能導(dǎo)致‘眾創(chuàng)空間’熱潮‘曇花一現(xiàn)’，客觀上浪費(fèi)財政投入、社會資源，打擊社會公眾對‘雙創(chuàng)’的信心”。

　　自2015年初以來，國務(wù)院針對眾創(chuàng)空間的發(fā)展先后兩次發(fā)文，“為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供低成本、全方位、專業(yè)化服務(wù)”。但一些地方在具體落實(shí)中卻走了樣。

　　多位業(yè)內(nèi)人士介紹，不少眾創(chuàng)空間因缺乏核心競爭優(yōu)勢，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，最終只能靠出租工位和領(lǐng)取政府補(bǔ)貼維持生存。在部分三四線城市，獲取補(bǔ)貼甚至是一些“眾創(chuàng)空間”真正的目的。

　　2016年春節(jié)剛過，業(yè)界傳出深圳地庫因入不敷出關(guān)門的消息，據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，春節(jié)前后，北京中關(guān)村地區(qū)也倒閉一批，“我知道就有七八家。”

　　創(chuàng)業(yè)邦孵化事業(yè)負(fù)責(zé)人王玥認(rèn)為，任何行業(yè)都有一個從野蠻生長到集約發(fā)展過程，他認(rèn)為“在三到五年之后，80%的孵化器最終會被洗掉。”

　　兩會期間，全國人大代表、重慶市長黃奇帆提及，政府打造眾創(chuàng)空間出發(fā)點(diǎn)無可非議，但不能盲目跟風(fēng)，應(yīng)以產(chǎn)學(xué)研完備的龍頭企業(yè)為核心，打造健全的生態(tài)鏈，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供更加匹配的服務(wù)。

“我們不是創(chuàng)業(yè)者，房東才是”

　　“首先我要糾正一下，我們不是創(chuàng)業(yè)者。”3月初的一個午后，北京朝陽區(qū)某家創(chuàng)客空間內(nèi)，一位入住者表示，“目前我們團(tuán)隊(duì)20多個人，公司在全國有十幾個這樣的團(tuán)隊(duì)，在這里辦公，是因?yàn)榉孔獗阋恕！?/p>

　　這家做P2P的企業(yè)所在的創(chuàng)客空間，卻是一個創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目。它剛剛被科技部列入第二批國家級眾創(chuàng)空間，在上下兩層五六千平方米的辦公空間內(nèi)，布滿了多個行業(yè)、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)，并沒有明確定位和入駐條件。

　　上述P2P企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，空間內(nèi)除了提供工位和會議室等基礎(chǔ)服務(wù)外，還能提供一些簡單的諸如工商注冊、投融資中介服務(wù)，“除了環(huán)境差點(diǎn)，和其他寫字樓沒什么區(qū)別，空間的收入主要靠房租，還有政府補(bǔ)貼。”

　　這只是國內(nèi)一些創(chuàng)客空間的縮影。

　　記者調(diào)查，河北某地一個占地30000多平方米的創(chuàng)客空間內(nèi)，除了一家圖書制作公司和兩家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外，大部分空置，該空間負(fù)責(zé)人則宣稱，入駐的都是高新技術(shù)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

　　民進(jìn)中央提案指出，“一些地區(qū)70%以上初創(chuàng)項(xiàng)目3個月內(nèi)即注銷退出，轉(zhuǎn)化為小微企業(yè)的不足10%。而且同質(zhì)化嚴(yán)重，項(xiàng)目缺乏技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)商業(yè)發(fā)展模式，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)人才聚集難、初創(chuàng)項(xiàng)目發(fā)展難，成長性及帶動性差。”

　　作為有效滿足互聯(lián)網(wǎng)時代“雙創(chuàng)”早期需求的新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，眾創(chuàng)空間受到了各地政府的號召、扶持以及投資機(jī)構(gòu)、開發(fā)商的追捧。

　　繼2015年3月國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》后，2016年2月份，國務(wù)院辦公廳再次下發(fā)《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，不斷釋放政策紅利。

　　據(jù)科技部火炬中心統(tǒng)計，至2015年，全國眾創(chuàng)空間數(shù)量達(dá)到2300多家，但據(jù)投中研究院數(shù)據(jù)，截至2015年年底，中國已有眾創(chuàng)空間1.6萬家，而2015年初全國數(shù)量是70余家。

　　眾創(chuàng)空間投資者背景多樣，其中主流為科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如騰訊、百度、科研院校如清華大學(xué)和北京大學(xué)和投資機(jī)構(gòu)如聯(lián)想之星、創(chuàng)新工場等，此外，也不乏以當(dāng)代置業(yè)和SO-HO中國為首的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等不同背景的投資者，“我們在地方考察時遇到一個做創(chuàng)客的，是一個縣城農(nóng)村信用社出來的，做這一行的什么人都有。”上述人士感嘆。

　　在部分行業(yè)人士看來，政府通過優(yōu)惠政策和現(xiàn)金補(bǔ)貼，吸引大量專業(yè)人才、科技、資本等資源進(jìn)入，形成聚集效應(yīng)。

一哄而上的風(fēng)險

　　然而，數(shù)量得到大規(guī)模增長后，眾創(chuàng)空間風(fēng)險開始顯現(xiàn)。

　　2016年2月，深圳一家創(chuàng)客空間‘地庫’宣布倒閉。其創(chuàng)始人楊炳龍從一名律師變成了一位創(chuàng)業(yè)者，但“創(chuàng)立4個月、燒了100多萬元，現(xiàn)在淪于只能等待外人來結(jié)束‘地庫’的生命。”

　　2月27日，青年聯(lián)合辦公空間北京綠客屋因與房東產(chǎn)生糾紛被砸毀。

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　　針對這些問題，民進(jìn)中央的提案指出：眾創(chuàng)空間目前面臨的首要問題是，一哄而上。由于有不少激勵政策，特別是科技部提出“將符合條件，運(yùn)行良好的眾創(chuàng)空間經(jīng)備案后納入國家級科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系”，各地紛紛上馬創(chuàng)業(yè)大街、創(chuàng)業(yè)綜合體項(xiàng)目，“眾創(chuàng)空間”認(rèn)定數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長，不少質(zhì)量并不高。

　　在王玥看來，眾創(chuàng)空間發(fā)展主要分為三個階段，第一階段是用好的地理位置、環(huán)境、優(yōu)惠政策去吸引創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；第二階段創(chuàng)客空間要有自己獨(dú)特服務(wù)和資源整合能力，以及多樣化的服務(wù)內(nèi)容和近距離資本；第三階段是有眾多獨(dú)特的行業(yè)化資源和產(chǎn)業(yè)化資源，細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

　　分析人士認(rèn)為，市場上多數(shù)創(chuàng)客空間仍處于第一階段，很少有具備升入第二階段的條件，這類眾創(chuàng)空間普遍存在于三四線城市，在一二線城市中也占有很大比例。

　　大量創(chuàng)客空間的出現(xiàn)，“讓很大一部分人以為創(chuàng)業(yè)很容易，而且中國人觀念里就有寧做雞頭不做鳳尾的思想，覺得當(dāng)老板總比打工強(qiáng)，部分人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。”這位負(fù)責(zé)人感嘆道。

　　記者采訪的北京地區(qū)多位創(chuàng)客空間負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前行業(yè)還存在諸多不完善處，如業(yè)內(nèi)普遍關(guān)注的政府優(yōu)惠政策和扶持資金，一些創(chuàng)客空間是否能夠享受到取決于運(yùn)作，而不是孵化能力和孵化成果。

　　一位不愿具名的眾創(chuàng)空間人士說，政府優(yōu)惠政策是真金白銀，除了稅收優(yōu)惠外，科技部和地方政府會按照不同標(biāo)準(zhǔn)給予金額不等的資金扶持和補(bǔ)貼，“少的50萬、100萬，多的幾千萬。”

　　民進(jìn)中央在提案中警示：針對創(chuàng)客空間的政策針對性不強(qiáng)，普適性政策較多，且主要集中在房租補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等方面，沒有針對不同項(xiàng)目的不同階段制定差別化政策，對創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、投資人對接等方面考慮較少，沒有針對性地觸及創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)。

　　這一現(xiàn)狀催生了大量以政府補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策為目的的偽創(chuàng)客空間，造成資源極大浪費(fèi)，使得“好鋼不能用在刀刃上”。

　　一位做情緒識別產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為，目前相當(dāng)一部分空間存在的意義在于工位租金便宜，對于初級創(chuàng)業(yè)者可以降低成本，“其他的能提供什么呀？什么都不能，連注冊這種簡單的工作也得我們自己去做。”

　　同時他也提到現(xiàn)金補(bǔ)貼對于一些創(chuàng)客空間和創(chuàng)業(yè)者造成的消極影響，“有了補(bǔ)貼之后，感覺很多空間不思進(jìn)取了，反正餓不死，也不去想怎么增加服務(wù)來吸引人入駐，所以低水平同質(zhì)化情況非常嚴(yán)重。”

　　對于創(chuàng)業(yè)者同樣如此，“創(chuàng)業(yè)者你是來創(chuàng)業(yè)的，你唯一的工作就是做出好的產(chǎn)品，而不是每天填寫申請表，這不是創(chuàng)業(yè)者該干的事。”

　　在這位情緒識別產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)業(yè)者看來，用暗補(bǔ)方式遠(yuǎn)比赤裸裸現(xiàn)金補(bǔ)貼更為湊效，“可以用其他方式補(bǔ)貼創(chuàng)業(yè)，比如提供免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)、水電，通過采購和訂單方式支持創(chuàng)業(yè)者，即便用現(xiàn)金補(bǔ)貼也應(yīng)該是在作出貢獻(xiàn)后吧！”

成功的會創(chuàng)空間怎么做

　　“北京創(chuàng)客空間”負(fù)責(zé)人魏喬告訴經(jīng)濟(jì)觀察報，北京創(chuàng)客空間主要針對高科技硬件產(chǎn)品領(lǐng)域，受到科技部、海淀區(qū)政府和中關(guān)村管委會大力扶持，“我們這個空間基本沒有場地成本，收入一個是租金、一個是服務(wù)傭金，再一個是政府現(xiàn)金補(bǔ)貼，最大的來源是股權(quán)回報。”

　　據(jù)其介紹，北京創(chuàng)客空間對入駐創(chuàng)業(yè)公司均占有5%股權(quán)，空間為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供各類保姆式的服務(wù)，“這里的人都叫我魏媽媽。”此外，還會對5%-10%的項(xiàng)目進(jìn)行直接投資，這部分股權(quán)回報和投資回報是最主要的收入來源之一。

　　同樣位于中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)邦負(fù)責(zé)人王玥認(rèn)為，僅靠房租和政府補(bǔ)貼難以維持收支平衡。據(jù)王玥介紹，創(chuàng)業(yè)邦雖然是媒體出身，但背后股東均為投資基金，“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)邦入駐期限只有半年，到期后必須走人。”

　　“成功了你也不會繼續(xù)留在這里，沒成功的話就走人，讓有能力的人進(jìn)來。”創(chuàng)業(yè)邦對空間20%的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資，投資回報是其最重要的收入。

　　而啟迪之星給入駐創(chuàng)業(yè)者的時間是一年，經(jīng)過17年發(fā)展，啟迪之星建立起一個從初級就業(yè)培訓(xùn)、眾創(chuàng)空間到孵化器、加速器、高新園區(qū)為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條，對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目累計投資20億元，投資收入400億元，回報率高達(dá)20倍。

　　啟迪之星董事長張金生表示，補(bǔ)貼對于啟迪之星已經(jīng)不再重要，“有也行，不補(bǔ)貼也沒什么，因?yàn)檫@些補(bǔ)貼對于我們已經(jīng)無足輕重了。”目前啟迪之星仍有200多個在投項(xiàng)目。

　　這三家眾創(chuàng)空間有一個共同點(diǎn)，即盈利主要來源股權(quán)或者投資回報，而不單純依靠房租和政府補(bǔ)貼。

　　這是目前業(yè)內(nèi)普遍看好的一個可持續(xù)的盈利模式。不過，目前如啟迪之星通過投資回報獲得可觀盈利的空間極少，即便像車庫咖啡逐步明確了盈利模式的空間也并不多見。

　　車庫咖啡掌門人李燕說，“我們現(xiàn)在積累400多家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，下一步將成立直接投資公司和基金，對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行投資。”靠賣咖啡和補(bǔ)貼維持了5年之間的車庫咖啡，也開始謀求建立穩(wěn)定的盈利模式。

　　地產(chǎn)商出身的優(yōu)客工場，其創(chuàng)始人毛大慶也一直渴望能夠打造成一個“空間+系統(tǒng)+生態(tài)+投資+后臺”加速器模式。而這些能夠幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長的能力，顯然不可一蹴而就，需要漫長積累過程。

　　一些相對成熟的眾創(chuàng)空間已經(jīng)開始服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，北京創(chuàng)客空間主要專注于科技智能硬件產(chǎn)品，目前已經(jīng)和三一重工、奇瑞汽車、和海爾等公司達(dá)成合作，將部分創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品商業(yè)化。

　　創(chuàng)業(yè)邦主要依托自身規(guī)模龐大的創(chuàng)業(yè)者資源庫，為地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級配置相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目，計劃在全國十多個城市進(jìn)行規(guī)模復(fù)制創(chuàng)客空間。啟迪之星成功上市或者被上市企業(yè)收購的創(chuàng)業(yè)公司超過50個。

　　據(jù)北京某眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人透露，眾創(chuàng)空間的真正意義在于孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他估計，目前90%左右的空間缺乏創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、市場推廣、投融資等系統(tǒng)核心服務(wù)，剩余10%中大約有一半以上還未實(shí)現(xiàn)真正意義上的盈利，“也就是說你不是靠政府補(bǔ)貼和房租，而是靠增值服務(wù)和投資回報實(shí)現(xiàn)盈利的。”

　　魏喬也認(rèn)為，“眾創(chuàng)空間的衡量標(biāo)準(zhǔn)就一個，你撫養(yǎng)過誰，把誰養(yǎng)大，誰成為了明星，跟你有什么樣的關(guān)系，拿這個標(biāo)準(zhǔn)去看所有的孵化器，符合條件的不到十分之一。”

　　王玥判斷，短時間內(nèi)行業(yè)大規(guī)模洗牌現(xiàn)象不可能出現(xiàn)，但三年到五年后，可能全國80%以上的創(chuàng)客空間會倒閉。張金生認(rèn)為未來一些有能力、有資源、有追求的空間會脫穎而出，“大批的可能會死掉，或者活得很艱難。”

　　洗牌過后哪些會創(chuàng)空間會繼續(xù)留存，為創(chuàng)業(yè)者提供更有效的支持？張金生認(rèn)為，第一是行業(yè)龍頭企業(yè)，如騰訊、海爾與自身業(yè)務(wù)協(xié)同性較強(qiáng)的空間；第二類收益較好的投資機(jī)構(gòu)，如創(chuàng)新工場；第三種像啟迪之星這類空間，“我們可以有各種各樣的組合拳，有足夠的蓄水池來對抗風(fēng)險、合理分配利潤。”

　　也許到那時候，會創(chuàng)空間會迎來一個更成熟的發(fā)展期。

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