一個有意思的對比

在2012年，某崗位本科應屆畢業生起薪2K—3K；但到了2015年，同崗位的本科應屆畢業生起薪已經漲到了5K（如果低于5K面試通知都發不出去）。

如果2012年入職的畢業生小A合同起薪是2K，小A在工作中盡職盡責，每年都能拿到30%的調薪（部門上限了，少數）；那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具備三年工作經驗；同時，新入職的員工小B是應屆畢業生，起薪5K。

小A不想走，部門領導也舍不得放，但部門領導能爭取到的調薪上限已經是30%；小A跳槽的話作為3年熟練員工起薪8K，有管理經驗還可以再上浮。但是，部門領導想將小A的薪酬從5K提升到8K將會面對千山萬水甚至要高層特批。

最終，小A還是走了，雖然部門領導極力挽留，但30%是越不過的坎兒；之后，小C入職了，三年工作經驗，雖然能力不如小A，但起薪8K，市場價，童叟無欺；小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。

為什么跳槽往往意味著加薪？

因為你能跳槽，意味著其他公司缺人，需要你這樣的人。你被需要，人家來找你，工資自然就漲，這是很簡單的市場供求原理。

人才流動不是沒有阻力，不是單純的哪里給錢多就去哪里，考慮的方面太多了，要克服阻力，招聘單位自然需要加大誘惑，加薪是最簡單實際的解決方案。

你的價值不一定在薪水上體現出來

如果一個人確有價值，為什么在原來的公司沒有在薪水上體現出來？

薪水被低估的例子數不勝數。有些朋友認為自己只要有本事，公司一定會給相應的薪水，真是天真幼稚得可愛。

第一、如果你有價值，公司也不一定依賴于你的價值。

過分依賴于某個人的價值對公司而言是一種風險，作為管理人員我一定會降低這種風險，你一定是可以被替代的，你又不是喬布斯之于蘋果。替換你，公司也許會損失一點生產力，但完全在可以接受的范圍之內。

第二、如果你不提加薪，我也沒有理由主動給你加薪。

事實上有許多人不會提加薪，默默地干著，作為老板的我不提這茬多好，我主動提這茬，員工都順坡下驢來給我提條件，我不是吃飽了撐的？

第三、HR的任務并非保證每個員工都獲得完全公平的待遇。

尤其是辦公室政治氣氛濃郁的大公司，你的本事是次要的，你的站隊才是主要的。如果是人浮于事的那種公司，對HR而言，你加不加薪管我屁事？跳槽走人很正常，找老板大幅加薪那才是麻煩事，多一事不如少一事。

第四、給你加薪，加多少？

加得比例高了，一旦風聲走漏出去，其他員工會眼紅，搞得團隊人心不穩，那又何必。更何況，許多公司對升職加薪都有嚴格的規章，除非你升職，否則在原職上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原職的薪水上限都有限制。給你加薪加少了，還是留不住，加的多了，等于破壞公司的規章。你看，加薪這個事情多麻煩，還不如你走人算了。

跳槽時還需綜合考慮

話說回來，一個企業中80%的員工都會對現在所拿的薪資不滿意，但是70%的人都會選擇默默接受現環境。

一個人跳槽的成本是在現工資的基礎上上漲20%，低于這個增長幅度，短時期綜合考慮來說，跳槽是令自己處于“虧損”狀態的一種做法。那句話怎么說的：辭職窮半年，換行窮三年。

想跳槽時請綜合考慮，畢竟世界很大我想去看看的下一句是：錢包那么小誰都走不了。

另外，判斷是否應該離開原公司應從以下四個角度考慮——

1、你的工作還有挑戰嗎？

2、你所在的領域發展前景如何？

3、公司的業務發展與你個人規劃是否一致？

4、你是否還有晉升的可能？

要解決這些問題意味著你在跳槽前得有一個非常清晰的職業規劃，而薪資只是其中考量的一部分。

從雇主角度來說，它們也更愿意看到自己招募的員工對職業有想法有計劃。公司喜歡有比較清晰的職業規劃的員工，他能夠同時對個人成長和公司成長提供助力。這一類人職業選擇會比較慎重，不會因為短期利益放棄規劃，在頻繁跳槽上面會有所節制。他們明確知道自己希望得到什么提升，只有在公司用人無法匹配上的時候才會選擇跳槽。

本文院子知乎上蔡晗和alienbat的回答，兩位作者授權發布，轉載請聯系原作者。

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