來源|劉渝民

 

專家介紹：朱世杰

杰億森管理學院董事長，實戰人力資源管理專家，定居上海。

朱世杰老師曾供職于華潤集團旗下集團、李寧體育用品人力資源部，曾任易人人力資源總經理，擅長實戰人才招聘甄選技巧、內部講師培養與管理體系構建、TTT內部講師授課技巧、中高層領導力提升等。 朱世杰老師還是中國人民大學、清華大學、上海交通大學、上海財經大學商學院高管班明星講師，浙江大學、西安交通大學特聘專家講師，上海市高校就業指導專家團專家。 

 

經典案例：

是去小公司當總監還是去業內前10大公司搞專業平臺管控？

 

還有一年多就臨近30歲，在北京這個大城市工作了5年。大學畢業后去的是行業內一家大型服務商，呆了3年，中間有一年半的時間去了國外攻讀了一個課程碩士學位。讀完碩士回來以后去了業內一家中等規模的上市公司，正考慮跳槽。職業上面臨著2個選擇，這2個選擇對應了未來兩種不同的生活，思來想去不得其解，慕名而來尋求開解之道，渴望得到各位資深人士的指導建議。（生活背景也簡單介紹下：短期1-2年內未見組建家庭的可能）

 

職業選擇一：小公司業務類總監。

優勢：

有一個非常值得信任，小有交情的老板和團隊。可以跟著老板接觸到較高層面的行業資源，對個人能力來說，無論是業務能力還是處事能力，都是一個很好的鍛煉機會。

風險：

1、公司仍在鞏固期，仍需解決生存問題。同時公司所從事的業務會受到市場周期性影響。

2、業務總監所管理的并非該公司最核心的競爭力，而是對主營業務做輔助協助。
     

職業選擇二：業內排名前10的大公司，專業平臺搭建及管控角色。

優勢：

進入大公司的平臺，大公司抗周期性強，在崗位上能穩定發展，并為簡歷增加品牌效應。

風險：

1、該崗位為按崗設置，2-3年內的上升空間未知。

2、工作內容不具備太大吸引力。

 

兩個職位在起薪上相差不算太大，大領導的管理風格也頗為類似。

內心最理想的方式是先進入大公司沉淀一段時間，然后進小公司。可惜只能二選一。目前一直比較，不知該做何選？

 

專家解讀：

我贊成去大公司，從職業發展的角度來解讀一下吧。

 

1、大企業的背景有助于今后的職業發展。

我曾經有過一段為時較長的人才公司總經理的工作經歷，公司有一塊占比很大的業務就是獵頭，重點獵取醫藥行業高端人才，我本人就獵取過不少高管及高級專業技術人才，也結識了許許多多國內外的獵頭業界同行，通過這份工作經歷，我發現一個非常經典的現象，只要是向客戶單位推薦候選人，客戶單位的HRD或者更高層領導第一個問題就是候選人什么背景？其實他們問的就是候選人上家在哪個單位。他們想的是：最好是您在上家干什么，到我這來最好就干這個，因為您擅長這個，所以能在最短時間出業績，進入狀態，發揮作用，創造價值。但您最好是有知名企業的背景，為什么，其實您自己都提到了，光環效應和品牌效應，說白了，好背景就是敲門磚，否則門都進不去，何談發展。

要知道許多知名企業招聘到最后就剩最后幾位候選人PK的時候，肯定是有一份備選人清單的，第一列，序號；第二列，姓名；第三列，性別；第四列，學歷；第五列就是按時間的倒序，簡要描述曾經的工作單位和所任職務，這個第五列其實是極其重要的砝碼，因為在很大程度上它代表著您的能力，能不能搞定下家的工作。第六列有可能是之前的獲獎情況，突出業績等等，第七列空白，供高層寫意見的。

 

2、大企業的發展空間較大，內部機會多。

我給您介紹一個真實的案例，這家企業中文名叫上海貝爾，英文名叫阿爾卡特-朗訊，規模足夠大。去年我給他們做過一些中高層管理者的培訓項目，去企業實地考察時，我發現這家企業位于上海金橋出口加工區的總部，通往三個巨大的食堂，走廊上貼滿了內部招募的海報，全球的職位、亞太區的職位、中國區的職位，統統虛位以待，有本事您應聘去，成功了就去上崗，坐到更高的職位，拿到更好的待遇。

對于您提到的這家大企業，寫得比較簡單，一個是“2-3年的上升空間未知”，其實去這家小公司就可知了嗎？很可能會更不可知。實話告訴您，去任何一家單位都是不可知的，一則市場發展瞬息萬變，當年那么輝煌的諾基亞，現在如何？二則您不是掌舵的人，只是一顆螺絲釘，那為何不做一臺名牌發動機上的螺絲釘？三則在任何單位，您的未來都取決于您在這個崗位上的績效表現。試問哪家企業能在您進入伊始，就拍胸脯，承諾3年以后能給您什么，就算是給了您口頭或者書面的保證，不過是信口開河、封官許愿，您會信嗎？畫餅充不了饑。

至于您提到的“工作內容不具備太大吸引力”，我認為招聘廣告和JD（職位描述）未必就是這份工作的全部或者說實際內容，建議與對方HR及直接上級進行細致溝通，咨詢清楚，愛己所選，搞定它之后，有機會再作內部轉崗都可以，工作職責不可能永遠不變。您也說了，在大公司的崗位上能穩定發展。

 

3、小企業的風險偏大，容易被邊緣化。

花開兩朵，各表一枝。

一方面，生存都有風險的企業并不適合您目前的職業生涯發展階段。我對所有的面試官一直有個建議，就是招聘要招那種個人的職業生涯發展階段與企業發展階段要相互匹配的人才會干得歡，才愿干得久。比方說我認識一位47歲的外資女高管，跳槽進入一家國有大型保險集團，待遇不錯，活工作很輕松，目的其實十分清楚，打拼半輩子了，是時候找個單位養老了。再舉個例子，一個創業型的企業，就必須要找那種不計加班辛勞，不計工資報酬，愿意一起賣命干，先苦后甜的員工，馬云當年創業時所帶領的十七羅漢就屬此類。您曾出國接受碩士教育，說明經濟條件并不差，另外您目前心里如此糾結，更加敢確定您目前還不是真想跟著這位小公司老板甩開膀子一起創業的主，您看中的其實不過是“跟著老板接觸到較高層面的行業資源，無論是業務能力還是處事能力，都是一個很好的鍛煉機會”。

另一方面，表現如不能滿足期望，遲早被邊緣化甚至委婉勸退。小公司的老板邀請您加入，的確是愛您的才，但您要清楚，一個生存有可能面臨困難的企業一定是業務為王的，把業績和利潤看得比什么都重要，加之您進去之后所擔任的業務總監所管理的并非該公司最具核心競爭力的業務，而是對主營業務做輔助支持，一旦與核心業務的總監發生摩擦，您思考一下，如果您是老板，您會站在哪一邊？如果核心業務發展順利，老總頂多認為您也是有功的，但功勞再大，也肯定比不上直接負責核心業務的總監，對不對？

 

4、最后，友情提示兩條，30歲不到，如此年輕，一不要太看重錢，應該更看重經驗的積累、人脈網的搭建、行業資源的收集，專業與管理技能的提升。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。人追錢兩條腿，錢追人四只腳，只要您有本事，還怕賺不到大錢？相信我一句話：渠成水自到。二不要貪慕虛銜，總監比經理好聽，名片拿出來發更有感覺是嗎？其實人生不過就是選擇，今天是昨天選擇的結果，明天是今天選擇的結果，如果您接下來不在一家知名企業好好沉淀，做個五到八年，成為某個領域專業人士的話，慢慢您會發現與同行溝通，您就是拿著總監的名片，也感覺很心虛， 因為人家總是問，您這公司干嘛的？您還得一個一個解釋，誰讓咱這公司太小了，除了咱自個兒，地球人都沒聽過。您說呢？

 

補充建議：

1、心態轉過來，別自我設限，總說自己是什么大齡未婚女青年，二十八九歲沒結婚的姑娘這世界一抓一大把，三十八九再說這話不遲。我認為你這一階段的目標設計要均衡，60%忙于工作，20%用于學習成長，10%可以用來健身或鍛煉，最后10%交際或者相親。工作不是人生的終極目的，緣分這東西的確說不清楚，誰知道幸福哪一天會敲您的門？開弓沒有回頭箭，不存在什么這兩年拼了，不行就撤的問題，上了軌道是退不回來的，工作這事沒有替身。所以，該工作就賣力完成任務，該相親就去見見男生，該過年就回老家孝敬父母，該干嘛干嘛。

 

2、既然不打算將來創業，三十歲之前有機會卻不進大公司，卻寄希望在小公司積累成長之后，再成為行業大腕，時間成本太大，小池塘里再大的魚，一旦進了大池塘，也不過是條貓魚，做出業績要趁早，否則真的結婚成家生寶寶之后，您一定會發現，您最看重的身份是母親，其他的統統是浮云。 年輕的您，現在最需要的是知名企業的背景和光環，有了這個做鋪墊，你的人生之路會越走越寬。有了大池塘的背景，將來去大、中、小池塘都可以自信從容。

 

3、這個網站我潛水看過很多案例了，很少有人像您這樣一條一條細細回復大家的，如果不是出于禮貌，而是出于個人特性的話，坦白說，這種性格表現不是很適合帶團隊，做專業才是合適的，俗話說，義不掌財，慈不掌兵，優柔寡斷遲早會成為日后職業發展的瓶頸。不管您作何選擇，都建議您要關注并改善。

 

祝福您在春節之前早做決斷，過個好年。

 

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