清單聯合創始人:我實習過的7個媒體,和我正在找的媒體人


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          8年前

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          來源|獵掌門


          小獵導讀

          一年多來,清單也算是經歷了一個公司從0到1的蛻變——從2個創始人成長到現在的15人團隊,從上海搬到了北京,累積了數十萬移動端用戶,完成了兩輪融資。與所有創業團隊一樣,大家各有各的基因和擅長,唯獨有一件事是所有公司的痛——招聘。作為清單的聯合創始人兼COO,龔瀛琦想和大家分享幾個故事,希望能喚起你的共鳴。

           


          1

          初識:2007年,SMG國內新聞部


          我的第一份實習是在SMG國內新聞部和羅德公關之間做的選擇,那個時候其實根本不明白新聞、公關分別是干什么的,大概也就是這個選擇冥冥中注定了我后來的路。


          去SMG報到的第一天,HD老師帶我去食堂吃飯,坐下后就語重心長地跟我說:“如果你以后可以不做記者,就別入這一行。”當時心里真是打了一萬個問號,什么意思嘛?


          也就在我實習的短短兩個月之間,我右邊的桌子就換了若干個我臉都沒認識就走了的實習生。我做的更多的事情,是各種打雜、整理名片、拷錄片子、查找資料、前后跑腿、送收快遞。然后收獲一句,“好學校的學生做事情就是快一點嘛?!?/p>


          唯一剪的一條片子,是因為素材已經拍回來了,但是最終上不了節目。為了給采訪對象一個交代,HD老師說那你自己去剪著玩兒吧,于是我就剪吧剪吧做了人生的第一條片子。


          想來也是,那時候連基本的新聞敏感也沒有,連簡單的新聞消息都寫不來,而帶教老師也根本顧不上帶你,因為也許你只是來兩周敲了一個章就轉臉走了。


          后來也大概明白了HD老師的那句話:在這里有30%的人承擔了70%的工作;你不拿工資地、拼盡全力地實習半年,最終也可能會因為一句headcount沒有了(真的嗎?)而留不下來(那怎么不早說?)。


          多年以后,有曾經帶過的學生記者很沮喪地來跟我說,他同時拿到了SMG電視記者和另一個企業的offer,躊躇滿志地想做一個新聞人。但當得知電視臺每月工資只有3500元時,還是選擇了后者。


          這個地方就是這樣,也許你會因為電視這種語態、聚光燈下的光鮮、大事業單位的安逸而選擇這里,但絕不會是因為——在這里能做新聞。


          Lessons


          1.勤快也不一定能讓你學到什么,但不勤快一定什么也學不到。


          2.縱使一年有幾百上千的實習鑒定從那里流出,但還是有辦法讓你的帶教老師記住你。我至今還和HD老師保持著聯系,這是一件多么神奇的事情。


          3.在越大的公司工作,就越需要應對非業務性的事情,環境同樣是工作的一部分。



          2

           內傷:2008年,《愛情公寓》


          如果把廣告制作公司也算作媒體實習的話,高格是最特別的一次實習。和所有小公司一樣,這里的每個人都是能獨當一面的超人。


          和《愛情公寓》的相遇純粹是一場偶然的必然,我見證了它從挑演員、選外景、搭棚、第一季前兩集拍攝的全過程。除此之外,也經歷了許多工作上的“第一次”。


           

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          那時,他們略顯青澀

           


          第一次24小時不停歇工作。那時候拍廣告是公司的主要收入來源,也是前期投入拍電視劇的資本。最瘋狂的一次為了節省租賃攝影棚的時間,生生從早上6點拍到了次日早上6點,但導演還像一個機器人那樣精神抖擻,從此對“工作狂”這三個字有了形象的烙印。


          第一次去給客戶提案,前一天因為ppt排版不好看而被老板說哭。已經不太記得具體的case了,只記得他一頁一頁地翻著ppt跟我說這里不對那里不對,我眼淚就一顆一顆地往下掉。第二天早上被囑咐給他買早飯,因為我買了我覺得更好吃的泡芙,而沒有意識到他其實更想吃肯德基,而又被罵了一頓。


          現在想來,也是在那里學到了很多職場的規則。而我現在,也會對著手機跟實習生摳微信格式的細枝末節,說這里不對那里不對,只不過孩子們都比當年的我受挫能力強。我也再也沒有在辦公室哭過。


          不管從事什么行業,職業化都是一件值得被尊敬和遵守的事。


          Lessons


          1.演員的工作比想象中辛苦不少,導演的工作比想象中辛苦很多。


          2.什么叫獨當一面?不是當問題出現以后在那里問“為什么”,而是get shits done.



          3

           潛心:2009年,《東方早報》


          那個時候,每天去新聞學院上課的路上,都會在書報亭買一份《東方早報》, 頻率比買水高,學到的比上課多。


          去東早實習是做夜班編輯,工作從下午4點半參加選題會開始。聽各個條線編輯評報、報選題,聽邱老大發號施令,然后看稿庫,跟排版,忙到凌晨。


          在那個《新聞晨報》、《新民晚報》都還有不錯發行量的年代,《東方早報》就主打白領人群,也是最大氣、最敢言的一家都市報。不僅如此,對圖編和視覺的重視,版面標題的頂通設計,都是在上海報業里開先河的?,F在的澎湃也基本就是東早系的原班人馬,是我最欣賞的一圈上海媒體人。


          于我而言,我只是徹底認識了,自己是真的一點也不喜歡做編輯,還是喜歡做記者。改別人的稿子,還不如重新寫自己的稿子。每天糾結得更多的是,標題還多幾個字要刪掉,這段哪里還要再縮點或者補點。沒有采訪、不用奔波,這實在是索然無味。


          我承認編輯在寫作技巧和尺度把握上更有經驗,但真的,不適合我。


          Lessons


          1.最快融入這個媒體的方式,就是對它既有內容的充分熟悉。


          2.吃好這口飯要有理想,但理想不能當飯吃。


          3.如果一時想不明白自己喜歡什么沒關系,能確定自己不喜歡什么同樣重要。



          4

           好奇:2010年,新華社上海分社


          去新華社上海分社實習多半就是出于好奇,我大國社究竟是啥樣的呢?結論就是,真的是高手如云、深不可測的地方。粗淺來講,新華網上那些都是新華社最爛的稿子,新華每日電訊(對,書報亭是買不到滴)上有些好稿子,再然后越好且越重要的稿子,普通人就越是看不到……


           

           

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          摘自《新華每日電訊》版面

           


          上海分社的工作遠沒有大家所想象中事業單位的輕松,原因很簡單,和其他省市相比上海的財力支持、人員配備不會多出很多,但新聞多啊,平分到每個人身上的工作量就很大,大家都很拼,競爭也很激烈。


          在新華社實習的時候,能自己報選題、寫篇重點稿,就是蠻開心的事。根據我同窗好友的總結,國社重點稿三段論永遠是這個套路——是什么、為什么、怎么辦,不信你去看。


          新華社也是在我實習過的所有媒體里,最重視專家資源的地方,記者就怕自己有觀點,全部都是引專家。同時,也是最害怕寫錯信息的地方,寧可含糊也絕不能出錯,哪怕浪費一個信源,也要征得TA同意署名。所以,基本上可以理解為,你可以不認同它的立場或觀點,但在信息的準確性上,它值得相信。


          好奇歸好奇,不適合就是不適合。說到底是自己理論水平差、思想境界低、專業技能少,就不去吃這口鐵飯碗啦。


          Lessons


          1.破除偏見最好的方法,是身處偏見之中。


          2.術業有專攻,如是而已。



          5

           收獲:2011年,香港TVB


          TVB的實習毫無疑問地成為了這7次實習中,印象最深、沖擊最大、收獲最多、工資最高,也是過得最開心的一次經歷。


          在陌生的語言環境和文化背景下,首先要攻克聽力關,然后還要花更多的時間去適應香港的民情。和其他大陸實習生寧可待在“專題組”或“外電組”不同,我在“港聞組”待了最久的時間,從采訪游行到去貧民窟,從在樓下蹲點到跟著攝像一起追著采訪對象跑,這才是我更想了解的新聞操作本身。


          那三個月里,我錄了20多條出境新聞,完成了大部分臺灣和內地的采訪,做了一條香港記者都沒有采到的新聞故事,還搶救了一次前線記者差點錯過的721動車事故直播……每天都有新的“沖突”刷新自己既有的經驗,這頻率和密度也是其他實習所不能及。


           

           

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          在香港大學采訪港大學生抗議校長徐立之事件

           

          圖為在港大陸佑堂錄制的出境


          關于這一次實習,我曾經寫過一篇長文《我的TVB》,在這里就不再多說了,感興趣的同學可以回復去我公眾號(id: misswhy77)查看。


          Lessons


          1.新聞本質上是民主的事。


          2.“立場”決定“事實”,沒有所謂客觀。


          3.一個好的報道(尤其是電視報道),是團隊協作的產物,不是任何一個人的功勞。


          4.新聞倫理最難以抉擇的地方,是當“最小傷害原則”與采訪主任的要求產生沖突時該怎么辦。但課堂里從來不會教這個。



          6

           積累:2012年,復旦商業知識


          復旦商業知識,可以理解為管理學院傳播部為了推廣學院老師、學術、資源,而做的一本觀點媒體。我見證了這個網站的改版歷程,創刊號面試,也不得不承認管院是整個學校里管理最公司化、眼界最市場化的學院。


          觀點類文章從寫作的角度來講真的毫無難度,難的是知識儲備,首先這個話題你得懂吧?海外并購、IPO、汽車產業、房地產、證監會新政……也就是通過一次又一次和老師的采訪聊天,把這些原來毛都不懂的問題入了個門。


           

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          作者在復旦新聞學院期間

           


          那段時間,我同時還在做校刊的校園生活版編輯,帶著通訊社的幾十號學生記者,準備了CFA考試。也是在那段時間,我已經越來越清楚,自己最向往的媒體工作,是在一個更具有專業門檻的財經媒體里做深度記者。也正因為這個決定,我把我下一份實習的地標,鎖定在了北京。


          Lessons


          1.快速學習能力對大多數有創造力的工作而言都十分重要,而做記者是培養這種能力的有效方法。


          2.不要跟稿費過不去嘛,對吧年青人。



          7

           成熟:2013年,21世紀商業評論


          寫到這里可能你已經看得不耐煩了,在決定屁顛屁顛跑來北京之前,我完全低估了這對我來說意味著什么。要不是小蘭的慷慨接濟,可能接二連三找不到合適的房子的我,就差點滾回上海了。


          在21商評的6個月磨練,我終于愿意承認,自己算是一個可以獨當一面的記者了。報選題,無數個采訪,一稿二稿三稿,出差……循環往復。


          但習慣了單打獨斗的團隊,也讓我時常感到十分孤獨和焦慮,所有的事情都需要自己判斷和做決定,采訪突破不了就是沒辦法寫得更好,編輯也只能束手無策。


          每一個選題現在回憶起來都是一段故事,而當時認識的許多初創公司、移動互聯網新公司,現在也都出落成了明星公司,甚是感慨。如果不是因為想做一些媒介融合的嘗試,不是因為對舒立團隊的向往,可能最終我不會離開這個可以讓我寫深度故事的商業媒體。


          還記得那個主編、執行主編、主筆輪番給我打電話到凌晨 3 點的晚上,我一把鼻涕一把眼淚地做了這個決定。雖然和 21 沒有了更深的緣分,但感謝在那里遇見的每一個人。


          Lessons


          1.你能從一個地方學到多少東西,很大程度上取決于你是不是把它當成了自己的事情去做。


          2.如果一個媒體給了你獨立做選題的機會,請一定珍惜,因為這才是最大的權力。


          3.沒有寫不出的稿子,只有沒做好的采訪。


          4.對選題和成文的要求,其實并不來自于你的領導,而來源于你自己。某種程度上,克制是最大的美德。


          5.沒有在北京租過房的,不要來跟姐談人生。



          8

           我正在找的媒體人


          按照常理,寫到這里還沒有切入正題的作文,一定會被判為不及格的。


          但我想說,如果你把這些Lessons串起來看,就是我正在尋找的理想的媒體人。請允許我再按順序把它們重新梳理一下:


          我正在找的媒體人……


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          1.勤快也不一定能讓你學到什么,但不勤快一定什么也學不到。


          2.如果你想獲得這份工作,希望自己的簡歷在茫茫大海中脫穎而出,你需要用你的方法來讓我記住你。


          3.在越大的公司工作,就越需要應對非業務性的事情。而在一個初創公司,你只需要更多地考慮如何把事情做好。


          4.也許在這里的工作會比你想象中辛苦不少,它不純粹只是搬磚和寫稿,但你一定會很開心,收獲很多成長。


          5.什么叫獨當一面?不是當問題出現以后在那里問“為什么”,而是get shits done.


          6.最快融入這個媒體的方式,就是對它既有內容的充分熟悉。不用來問我需要什么類型的內容,看我們過往的內容就知道了。


          7.吃好這口飯要有理想,但理想不能當飯吃,所以我們一定會給予你應得的報酬。


          8.如果一時想不明白自己喜歡什么沒關系,能確定自己不喜歡什么同樣重要。付諸行動,永遠比白日做夢來得有意義。


          9.破除偏見最好的方法,是身處偏見之中。把你的一切問題,放到實踐中去尋找答案。


          10.術業有專攻,我們同樣欣賞有專業背景的媒體人。


          11.新聞本質上是民主的事,而服務性內容本質上是市場的事。滿足用戶的需求,不代表迎合他們的口味。


          12.“立場”決定“事實”,沒有所謂客觀。我從來都說,清單做的是有價值觀的品質生活用品推薦。


          13.一篇好的內容,是團隊協作的產物,不是任何一個人的功勞。


          14.課堂里不會教的東西很多,所以你需要通過實習來學會它們。


          15.快速學習能力對大多數有創造力的工作而言都十分重要,而做內容是培養這種能力的有效方法。


          16.不要跟稿費過不去嘛,我們會給拿得出手的薪水,保證五險一金。


          17.你能從一個地方學到多少東西,很大程度上取決于你是不是把它當成了自己的事情去做。


          18.沒有寫不出的稿子,只有沒做好的采訪。


          19.對選題和成文的要求,其實并不來自于你的領導,而來源于你自己。某種程度上,克制是最大的美德。


          20.沒有在北京租過房的,不要來跟姐談人生。這點苦,算什么?


          所以,我想在北京招……


          1-2 個全職的專題編輯、2-3 個全職的內容編輯、1-2個內容實習生,負責清單專題內容的策劃或日常選題的執行。


          TA 未必需要有多年的媒體經歷,但一定有好奇心、責任心,對“內容”有一定程度的潔癖。


          TA 未必現在就熟悉我們正在深耕的各個消費領域,但一定是一個快速學習者、網購愛好者。


          投簡歷通道:gongyingqi@eqingdan.com


          9

           寫在后面的話


          我原本以為,如果我能努力在一個媒體好好干10年,或許就可以當上夢寐以求的主編;沒想到,工作1年不到,就頂了一個新媒體孵化項目“主編”的title,但其實我早已不向往那個頭銜。


          我原本以為,做過4年學生電臺、實習過7家媒體的經歷,可以讓我更清楚地找到一個適合自己的地方,安安靜靜地做一個深度記者;沒想到,畢業后的第一份工作就跳入了媒體經營的海洋,我嘗試做過各種形態的內容,也更堅定地看到了內容本身的需求和價值。


          我原本以為,也許在不惑之年我才會選擇離開大公司自己創業;沒想到,做這個決定只用了一天的時間,既然沒什么可失去的,又有什么可畏懼的。


          前陣子寫過一篇《主編死了》的書評。不得不說,只有在傳統媒體里,才會把在做這些事的人稱之為“主編”,享有那樣的光環和權力。也只有還囿于傳統媒體思維的人,才會不斷地宣稱說我要做一個“新媒體”、做一個“平臺”。


          我絲毫不否認自己現在依然是半個媒體人,也絲毫不懷疑“清單”的媒體屬性。但我們從不說自己是一個“自媒體”或“新媒體”,我們想用互聯網的方式把內容結構化、產品化,讓它解決消費者和用戶之間的信息不對稱,成為更多人的“消費決策”工具。


          今天這篇文章,寫給過去這些年幫助過我的前輩、老師。我也希望,有曾經和我類似經歷的媒體人,愿意加入清單,我們一起把這件事做下去,好嗎?



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