我不告訴你怎么做10W+,我只分享如何提高內(nèi)容生產(chǎn)水平!


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          8年前


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          2015年,滿大街的人都在創(chuàng)業(yè);2016 年,滿大街的人都在做公眾號。


          閱讀數(shù),像正午的太陽,刺在每一雙熬夜寫稿的運(yùn)營人眼里,運(yùn)營人見面的對話成了——


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          “破 10萬+了么?”


          倘若沒有,就不太好意思見同行。也因?yàn)槿绱?,一些高仿的,甚至是自費(fèi)的 10萬+,也就頗有些市場。


          市面上關(guān)于如何寫出10W+的文章比比皆是,這篇文章不告訴你如何去寫10W+。如果你最近也在為微信號的內(nèi)容發(fā)愁,本文是希望能夠給你一些新的思路和啟發(fā)。


          今年春節(jié)假期剛過,當(dāng)主打消費(fèi)科技的新媒體“愛范兒”,2 天之內(nèi)旗下三個主要平臺全部收獲了 10萬+,很多人都想知道,究竟發(fā)生了什么事。


          2 月 16 日,愛范兒旗下訂閱號“玩物志”發(fā)布《完虐 GoPro,有了它你的自拍桿可以扔了》,次日,也就是 2 月 17 日,這篇文章閱讀量突破了 10萬+。


          2 月 18 日,“愛范兒”微信公眾號發(fā)布《我們用 Apple Pay 買了 6 份麥當(dāng)勞,遇到了這些問題(附解決方案)》一文,由于搶在國內(nèi)大多數(shù)科技媒體的前面,這篇帶有攻略性質(zhì)的 Apple Pay 報道文章閱讀量增長很快,當(dāng)天就突破了 10萬+。


          同樣在 2 月 18 日這一天,愛范兒旗下另一重要平臺、主打應(yīng)用推薦的 Appsolution,發(fā)布《Apple Pay 最全攻略,看完就能出門裝 X 了 | 有用功》,更是幾個小時內(nèi)達(dá)到了 10萬+的閱讀量。


          愛范兒的成功,至少在方法論層面上,是“可復(fù)制”的。今天我們就來解析這些熱門文章的背后,我們是如何將內(nèi)容生產(chǎn)和掌控水平上一個臺階的。


          1、要么快,要么死,就是要搶熱點(diǎn)


          一句話,懶人真的不適合做新媒體。


          先看一下典型微信用戶時間表(基于2015年10月數(shù)據(jù))——


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          做新媒體,就是要起得比雞早。


          愛范兒的《我們用 Apple Pay 買了 6 份麥當(dāng)勞,遇到了這些問題(附解決方案)》這篇文章是在早上 9 點(diǎn)半發(fā)布的,但是仔細(xì)看看,內(nèi)文的視頻是當(dāng)天早晨拍攝的,再算上拍攝、剪輯、上傳、視頻審核的時間,也就是說,我們的運(yùn)營人最遲也得早晨 5、6 點(diǎn)開始干活。


          而這,就為了搶 Apple Pay 進(jìn)入中國這個熱點(diǎn)。


          Apple Pay 進(jìn)入中國,科技媒體都會關(guān)注。2 月 18 日這天,大大小小的科技公眾號都發(fā)布了 Apple Pay 相關(guān)內(nèi)容,但能突破 10萬+的卻沒幾個。


          快和慢,對新媒體來說,幾乎等價于生和死。


          打個通俗的比方:


          某個熱點(diǎn)事件爆發(fā),上午9點(diǎn)半,某個公眾號 A 率先響應(yīng)。該號的種子用戶很快把文章轉(zhuǎn)到朋友圈或微信群,引發(fā)二次傳播乃至多次傳播;因?yàn)檫@時候還沒有其他公眾號跟進(jìn),所以朋友圈只有 A 號的文章在傳播。


          半小時后,另一公眾號 B 對熱點(diǎn)作出響應(yīng),然而此時不少網(wǎng)友已經(jīng)在朋友圈看過 A 號的報道,自然對 B 號的內(nèi)容沒有那么熱心。B 號這篇文章的傳播,自然會比 A 號要難不少。


          只差半小時而已,卻會造成完全不同的兩種局面。


          當(dāng)然,是否跟進(jìn)熱點(diǎn),跟進(jìn)什么熱點(diǎn),這個還需要和微信號的定位匹配。


          2、做“四有”新人:有些文章就是來帶量的


          微信用戶閱讀內(nèi)容傾向(基于2015年10月數(shù)據(jù))——


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          從2015年下半年開始,微信公眾號閱讀有一個最明顯的趨勢變化,就是“去雞湯化”。過去充斥在朋友圈的雞湯文、養(yǎng)生文,以及一些明顯刺激眼球甚至帶有欺騙性質(zhì)的內(nèi)容,逐漸塵埃落地,淡出我們的視野。


          同時,用戶的閱讀行為越來越理性化,回歸到獲取資訊、自我學(xué)習(xí),追求認(rèn)知、技能、思考等的提升。最明顯的是,“干貨”類的文章越來越受歡迎,成為現(xiàn)象級傳播內(nèi)容的最主要形式。


          如何做出能廣泛傳播的“干貨”文章?我們總結(jié)出要做“四有”,也就是有用、有料、有情、有趣。


          有用。大多數(shù)公眾號走的就是這個路線,為粉絲提供有價值的新資訊、新知識、新技能,能照著做,跟粉絲的日常工作、生活、娛樂息息相關(guān)。比如愛范兒的文章,定位在消費(fèi)科技領(lǐng)域,始終關(guān)注的是最貼近生活的那一部分,談 Apple Pay,他們談的不是技術(shù)的細(xì)節(jié)如何如何,而是如何用 Apple Pay 去麥當(dāng)勞買早餐。


          有料。不管你是八卦猛料,還是方法論,或者靠譜不靠譜指南,至少你要要做到有料,要言之有物,言之有數(shù),進(jìn)而做到言之有理。比如本文,就可以說是有料的。


          有情。比如咪蒙,這個自媒體號運(yùn)營了幾個月,憑著《賤人,我憑什么幫你》等幾篇爆款文章,迅速火了起來。它的最大價值,就在于利用了粉絲的情感和情緒訴求。


          有趣。比如曾經(jīng)很火的“不自然博物館”,腦洞開得讓地球人都想不到,也能贏得粉絲摯愛。再比如“混子曰”,用有趣到蛋疼的方式講故事,輔以別具特色的手繪,把汽車、機(jī)械等等“理科生”的內(nèi)容講得通俗易懂。


          3、抓住視頻爆發(fā)期:閱讀習(xí)慣在遷移


          2016 年,對做新媒體的人來說,視頻是一個極為重要的機(jī)會。


          抓住這一輪的視頻爆發(fā)機(jī)遇,就相當(dāng)于在 2012 年開了微信公眾號,也相當(dāng)于在 2002年買了房。


          視頻提供了遠(yuǎn)超圖片和文字的信息密度,具有更大的信息/時間比,更能滿足當(dāng)代人獲取信息的高密度訴求。愛范兒的這篇文章獲得10W+,很重要的一點(diǎn)就是文中的視頻,輕松的視頻形式帶來很高的轉(zhuǎn)發(fā)動力。


          與自媒體不同,機(jī)構(gòu)新媒體往往是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。愛范兒這篇10萬+文章署名只有一個,背后卻站著一群人:策劃團(tuán)隊(duì),視頻制作團(tuán)隊(duì),專家組,還有專司處理圖片的,打磨標(biāo)題的……


          形式新鮮感的紅利期過去之后,新媒體的價值必然回歸到內(nèi)容本身。內(nèi)容的專業(yè)化會越來越受重視,相應(yīng)地,內(nèi)容生產(chǎn)的方法論和團(tuán)隊(duì)的重要性,也就不言自明。


          另一個更直觀的例子,新媒體后起之秀“一條”,憑著短視頻這個特色內(nèi)容,硬生生在 2014 到 2015 年啃下了一大塊市場。


          可以預(yù)見,進(jìn)入 2016 年,視頻會給新媒體帶來更多新的機(jī)會,當(dāng)然也意味著更多新的挑戰(zhàn)。視頻直播,甚至可能很快會出現(xiàn)的 VR (虛擬現(xiàn)實(shí))直播,必將再次攪動新媒體江湖。


          4、接地氣:請講人話


          粉絲永遠(yuǎn)期待我們說最簡單的話,最直接了當(dāng)傳遞重要信息,這是新媒體最重要的事,甚至是唯一重要的事。


          所以,內(nèi)容生產(chǎn)者們第一件要學(xué)的就是“說人話”。首當(dāng)其沖的,就是標(biāo)題。


          看 2 個例子:


          《塑料凳子中間為什么有個洞?真是放屁用的?》


          《一個人過日子,有什么技巧能住的舒服點(diǎn)?》


          單看標(biāo)題的話,可能真的想不到這會是一個科技媒體的標(biāo)題,一點(diǎn)都不“科學(xué)”啊,分明很生活化、很日常。但它確實(shí)來自業(yè)內(nèi)鼎鼎有名的科技媒體“果殼網(wǎng)”。這兩篇,一篇 10萬+,另一篇發(fā)布的時候是第二條,閱讀量也超過 6 萬。


          所以,什么是接地氣,不用多說了吧?


          10萬+到底能不能復(fù)制?在理論上,當(dāng)然是可以的。不過每個機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì),都有自己獨(dú)到、難以復(fù)制的地方。


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