作者 | 予弌(微信號:Standagex)

“看了那么多運營干貨,卻依舊學不會漲粉”

那當然,只看干貨是會走火入魔的。干貨只教你炫目的招式,沒有內功心法,換誰練誰傻逼,連做菜都分菜譜和刀法呢。

顯然對于運營,干是不夠的,你還要學會“濕“,至于怎么弄“濕”,這個可沒人耐心說教于你。

今天我就來說說運營的“濕”,也不見得人人可學,相當于“葵花寶典”,“要練此功,必先自宮”,付出絕非常人所能。為了避嫌宣傳的臭名,我就拿最成功的新媒體運營者來講講是怎么一個“濕”法,他又是是怎么從一個新媒體運營“濕”到企業COO的。

一

今天要說的主人公,名曰李斯。

他在傳統巨頭楚國大廈做文秘,見形勢衰微,就投奔秦國巴巴分部呂不韋公司做新媒體運營,期間運營微信公眾號“呂氏春秋”,粉絲高達5000w,后晉升為運營經理,大展才華,一路攀升到秦國巴巴二把手COO。

這履歷,干貨就夠寫一輩子,比如“粉絲從0到5000w,我是怎么運營的”、“5年秦國巴巴運營經理教你怎么做運營”……諸如此類,讀者受益是肯定的,但如果你覺得換你做,并沒有多大效果,那需要練心法,我們來談談“濕”的。

二

李斯其人26歲,在楚巨頭做一個小小的糧倉管理員,相對于現在在某國企做文秘,但對于出身普通的李斯而言,這份工作薪水不錯、頗為清閑,他甚是滿意。

有一次,李斯看到廁所的老鼠,瘦小干枯、毛色灰暗,聞聲就逃。而米倉的老鼠圓頭大腦、皮毛油亮,毫無慌恐。同是鼠類,只因在倉在廁的不同,便活出了不同的天上地下!

李斯突然大悟:人,不也一樣嗎?同樣搞文字,他在秦國巴巴,要啥有啥。我在小小的蔡城做編輯,我還竟然覺得自己是人生贏家,羞恥啊羞恥。于是李斯立志,要管理巨頭企業,做真正的人生贏家!

那么做文字工作的,你呢?處在迷茫中嗎,“老鼠哲學“告訴世人:選擇比努力重要,也就是雷軍說的”在風口上,豬也可以飛起來“,很多人不滿這句,但他依然那么有道理,李斯決定去“治國”的風口。

濕貨1:確定志向,選擇風口

如果你在小小的蔡國,做文字工作,還要扛KPI,那么,你得重新選擇了,讀再多干貨可能也救不了你。

風口越來越垂直,諸神歸位,留給你的位置不再多,你所處的位置所做的工作,能讓你的志向更容易實現嗎?

作為一個新人,如果你選中風口,互聯網也好,能源也罷。準備大干一場的時候,你馬上又提困惑了,提過此困惑的年輕人高達95%——“我什么都不會啊,不要錢別人都不一定要我啊!”

但這類問題不提也罷,誰又不是呢?!

李斯,一個糧倉管理員,他也什么都不會,但為了改變自己的環境,他必須學習。如何學習,李斯可沒有天天看“教你10條計謀治天下”,“周文王是怎么打天下成為新巨頭的”,李斯辭去工作,步行千里到齊國求學,拜荀子為師。

荀子何許人也,戰國時期最后一個儒學集大成者,講的就是“齊家治國平天下”,這就是李斯的新志向,完全吻合。

那么做文字的,你呢,該找誰學習,如果你找的是“徐老師”、“六神磊磊”,那李斯就應該去找韓非了,但韓非可不會說“我是韓國公子,我有資源我有錢,刷出的,不,做出的成績夠你寫三年了?！比欢?李斯沒有,他心底視韓非為競爭對手,毫不認弱。當然,他也會請韓非喝茶,聽他說說干貨,畢竟人家水平還是比你高嘛!

你要找的人,是讓你有學習方法,搭建知識體系,讓你源源不斷產出自我觀點的人。比如,你要寫經濟,多學學郎咸平,你要寫兩性,多學學李銀河。只要你有勇氣,是絕對有向他們請教學習的機會。我相信,而讓你受益的,遠遠不只幾句話所體現出的學問。至于怎么找機會,有心人自有良策,不然你讓我另出一篇文章啊!

濕貨2:以領域精英為師,并找機會請教

荀子的“帝王之術”并沒有讓李斯短時間內直接受益,但讓李斯有了分析問題的能力與找工作的自信,讓他在行業內分析獨到而準確,其直奔秦國。

寫文字的,你呢,有自己的知識體系沒,形成風格沒,有沒有讓你有自信在運營喪尸中堅持站立?

李斯到了秦國以后,很快就得到秦相呂不韋的賞識,做了一名小編。此份工作雖然無需向秦國巴巴的領導人直接匯報,但至少每年年會,有了接近老大的機會。

李斯開始運營微信公眾號“呂氏春秋”,當然,和團隊分工協作。如果你還責怪你沒有團隊,請參考濕貨2,什么平臺才能撐起你的才華?在每一個成功的運營背后,前期都是團隊精心策劃,合理分工協作的。

李斯能力突出,運營“呂氏春秋”極其成功,加上呂總的渠道人脈,粉絲5000w,大號中的戰斗號,于是被推薦到總部。有一次遇見秦王,秦王夸獎李斯新媒體工作完成的不錯,李斯借機說道:“由于互聯網+(變法)的推進,我們日益強大,傳統巨頭們肯定會懼怕,從而形成抱團抗衡我們,老大,應該做好準備了。”

此一說,正合秦王嬴政的心意,沒想到一個做新媒體的開運營總監的視角看問題了,秦王很賞識他,雖然沒有立即執行其提議,但時機成熟,直接吞并了韓國集團,于是提李斯為運營經理,并給予其權利打了一系列漂亮仗。

濕貨3: 接近老板去發光,爭取更多資源

有了知識體系,你就需要平臺來支撐你的才華,雖然進不了秦國巴巴,但巴巴下面的子公司還是可以進的,別人拿到巴巴的巨額融資,也是用人之際。

你做新媒體,也要為老板分心,讓老板看得到你的光芒,公司就是家,老板就是娘,畢竟資源是有限的。當然開篇就說過,首先你得是個人才。

鄭國以修“鄭國渠”為由臥底到秦,這件事暴露了,于是在眾壓之下,秦王下了逐客令,人才都走了,李斯作為楚國人,自然也在被逐之列。這件事,對秦國,百害而無一利。

這在企業中也是常見之事,這個逐客令相當于領導的混決定,李斯是怎么做的呢,給秦王寫了一封信,這就是有名的《諫逐客書》。用事實直指利害關系:從前秦穆公從外地求賢任賢,兼并了二十國,稱霸西戎。秦孝公重用商鞅(衛國人),秦國強大起來。

這些君主都是用外國人才使得國力更加強盛,如果秦王你想統一天下,必須得不拘一格,享用天下人才。此言正中秦王要害,不得不收回成命,承認自己的錯誤。

你呢,說服老板的理由夠充分,有理有據嗎?你敢與老板意見不同,并巧妙有力的說服他嗎?

濕貨4: 拿出勇氣 反對決策力挽狂瀾

精明的老板需要一條狗,但也需要一匹狼,敢于養狼者,自然有他的風范。你作為一條狼,有沒有力挽狂瀾的能力,讓領導在心里佩服你。

這需要對每個細節把控,更需要勇氣,公司做大需要領導者革自己的命,步步履冰,這一步決定你是否能上任到左右手。

李斯的小篆寫的比較好,為了推廣統一的文字,李斯親作《倉頡篇》七章,每四字為句,供人臨摹,這受到了后人的一致推崇。

做到COO,還要做的與眾不同,在江湖之中有一定名氣,你還需要一份更牛逼的技能,比如泡妞,如果你會泡妞,以后可以做熊貓TV啊.

濕貨5:一項出眾技能,屆時名利雙收

做運營,你必須還要有其他特長,讓你與眾不同,你看看別人羅胖子,別人會賣書啊,可是名利雙收。

你呢,千萬別告訴手長腳長頭發長!

濕貨五種,結合市場千千條干貨,讓運營人走向巔峰,修煉此功可能需要五年,甚至十年。但若成,還有濕貨六,勸君以企業利益為重,不要因個人利益做派系之爭,不然李斯之死的悲劇將重演。

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