話說，“微笑挑戰”活動正在悄無聲息的席卷了我們的朋友圈。

是什么力量在助推這個活動呢？又是什么原因讓大家甘愿被點名呢？又是什么原因沒有人向姑婆發起“微笑挑戰”呢？

“微笑挑戰”這個病毒話題與“冰桶挑戰”類似，與2013年初火爆朋友圈的“第21張照片”也有相似之處。

“冰桶挑戰”源于一個公益活動，初心很好，不過后邊演變的有點變了味道，其病毒蔓延中最關鍵的一些人物是那些明星們，從演藝明星、科技明星，每個人被點成為了“名氣”的最好驗證，帶著這種商業秀為目的的參與下，話題火爆的很。

相比2013年“第21張照片”就純粹的多，發起者也沒有商業目的，每個人都在朋友圈秀出自己手機相冊中的第21張照片，從明星到平民，不亦樂乎。

美國作家馬爾科姆?格拉德威爾在《引爆點》這本書中提到了事件快速引爆的關鍵點，這也是為什么一些病毒可以變成流行病，總有一些關鍵人物攜帶者病毒侵入了我們的社群。

如何在朋友圈中引爆話題呢，讓我們來分析“第二十一張照片”“冰桶挑戰”“微笑挑戰”引爆的關鍵點在哪里？

第一，有趣

有趣的事可以挖掘平時你沒有意識到的事（第21張照片），可以是你平時不常做的事（冰桶挑戰），可以是你平時喜歡做的事（微笑自拍）。活動的有趣，讓大家有參與的沖動，也容易積累最初的參與人員。

按照剛才姑婆的分析，從以上三類事情出發，還可以設計很多有趣的挑戰，比如”熱點cosplay挑戰“”你寫的情書在哪里““親吻你最親的人“等等

第二，易參與

活動參與方式簡單，找到自己一個微笑的照片，前面放點你的人，后邊是自己，簡單復制規則發布就可以。易參與這樣的特點成為很多企業做活動成功的重要因素，如果你的活動參與門檻過高、規則復雜，勢必很多人沒有參與的熱情；

第三，強關系

傳播就是從自己的親朋好友中擴散開，這樣一傳十十傳百的效果是很多企業夢寐以求的，我們發現之前的“臉萌”、“冰桶挑戰”等等在朋友圈瘋傳的熱點，都有類似的元素，就是朋友們都在干，是不是今天你沒有曬被點的圖，都覺得不好意思，是不是會假裝被別人點呢？說不定確實有這樣“賤賤的”心理驅使著；

第四，病毒性

如果變成病毒性呢？有時候需要設置一些小技巧，比如冰桶挑戰時，很多人都點了3個人，還有很多微信上的游戲都需要分享給幾個人之后才會怎樣，這個被刷屏的話題呢？是10個人！對，10個，這不傳播下去都難，就按照50%的人參與吧，一個人會引發5個人，那1000個人呢？這種效果十分驚人。除了這種小技巧之外，兩張圖片的對比方式也值得學習，也是病毒元素之一。在這里要注意，企業如果做活動，切記不要用利益誘導，這樣的病毒不做也罷。

另外當“微笑挑戰”成為熱點時，在社會化中的企業們如何借勢呢？先舉兩個例子：

麥當勞的官方微信發了一個關于微笑挑戰的微信，借勢速度之快，應該贊一個。

可口可樂官方微博也玩起了“微笑挑戰”，活動是希望大家與北極熊瓶身可樂微笑合影，微博參與就可以。企業社會化傳播，借勢熱點的速度很重要。

為企業借勢互聯網話題提一些姑婆的想法：

1、要關注熱點

企業做社會化媒體的運營工作，關注熱點是必須的！不是你等熱點，而是你要提前預判熱點！

在一年中要提前預判年度大事件，比如春運、高考、世界杯、奧運會、中網等等，突發事件比如李娜退役、索契冬奧五環變四環、冰桶挑戰、微笑挑戰等等，看朋友圈、看微博話題榜，如果運營的小編朋友圈人數太少，那就要借助微博的力量，關注一些知名人士，比如科技界、段子手、娛樂明星等，他們都是極其熱愛熱點的人物。

2、要設計粉絲參與方式，線上線下結合

你在網上看到麥當勞的微笑挑戰，你真的會去和麥當勞快餐合照么？

如果是讓你在麥當勞快餐店和工作人員一起接受挑戰，然后你就能獲贈一杯果汁呢？

企業的優勢在于他們能夠借用自身的資源，讓粉絲的參與方式更多樣，也讓參與程度更高，所以企業在借助話題營銷的時候，可以調動自身資源將參與方式進行線上線下的結合。

3、要內容應對

海報體的效果好！

內容方面比較常規，也是效果較好的方式，就是海報體，制作起來簡單，只要符合品牌調性就可以了。或者做相關活動，就像可口可樂這次的微笑挑戰一樣。

4、要推動話題

傳播過程中，大V們的幫忙很重要！

企業的自媒體借勢熱點，制作了內容之后，也需要推動一下，不論你是在微博，還是在微信中，找到關鍵人物傳播，微博要尋找大V、微信中可以尋找好友較多的關鍵人物轉發，另外參與的內容可以匯總發布，引發關注。

“微笑挑戰”初心很好，行動起來吧！“微笑挑戰”火爆很值得大家學習借鑒，實踐起來，你也能制造下一個“微笑”！

姑婆還在等著有人向我發起“微笑挑戰”呢！