【阿里運營總結】我在阿里的第一年學到了什么


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          8年前

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          我是有鹿,阿里的產品運營。


          剛剛經歷了職場第一年,目前加入了「知了Club,微信號:zhiliaoclub」,這是我這一年所知的東西,與大家分享,愿我們都能越來越Professional,成為卓越的職場人。





          運營:


          1. 零售的本質就是細節和態度。


          2. 談合作先問對方想要什么要達成什么目的,圍繞雙方的KPI來進行的合作往往是效果和效率雙高的合作。


          3. 好的營銷文案要通俗易懂及直接命中利益點,而表達和創意只是提升了吸引程度,不能幫助實際轉化。


          4. 注意數據的格式:數值格式要加千分號;注意對齊和樣式統一;注意保留分析過程和步驟;善用輔助列。


          5. 明確Dimension(維度)和Metrics(度量)這兩個概念,維度有成員值,且成員值可枚舉,度量可量化,且可評估水平層次。分析數據時,要思考維度和度量交叉出來后,體現出的是什么樣的概念。


          6. 要合理運用不同的維度、度量來找到分析數據的角度,并能夠根據不同的數據指標來分析業務,理解數據背后的深層原因。


          產品:


          1. 提一個需求時,把最完整的需求(包含數據埋點需求)提出來,然后根據開發和設計的實際情況來評估。完整的需求場景包括:功能、拓展功能、數據要求、視覺統一性、預留可擴展性。考慮邊緣場景和邊緣情況,并盡量利用技術手段將邊緣場景處理好。


          2. 要十分重視用戶體驗:不欺騙用戶和誘導用戶,不把半成品發布出來,寧愿犧牲速度,也一定要保證體驗。


          3. 舊方案-“大邊際成本”與新方案“大固定成本+小邊際成本”的情況下,選擇哪個方案不是基于哪個方案更優或效率更高,而是基于等式兩邊,哪個總成本更高。(這是資源緊缺局面下的一種策略/產品優先局面下可能會有不同)


          4. 與上級或業務方溝通時,盡量不要用自己已經習慣了的專有名詞/項目名稱,要用對方能理解的概念。


          5. 產品經理有時需要扮演導演的角色,要預先思考流程順不順利,并保障項目里每個人信息的通達。


          6. 開完kick off會議后盡量當場與會人員確定下分工與排期。


          7. 當由于合作方的原因無法按期實現目的時,不要輕易妥協,多推進一步,把能做到的事情都做到,不要等老板來驅動。


          職場:


          1. 離開電腦前鎖定電腦。


          2. 記事本是最方便的應用,不要為了追求形式而選擇華麗的軟件。


          3. 入職初期如果能找到最正確的人幫助你介紹所需的信息,會加速融入的過程。


          4. 要了解找一個人溝通的成本和效率關系,善用IM、電話、郵件及當面溝通這四種方式,其中直接打電話是破除等待狀態最敏捷的辦法。


          5. 不可以沒有準備就去做一件事,不可以沒有記錄只憑記憶。


          6. 跟人學操作步驟時,一定要做筆記記錄關鍵節點,這樣便于自己回顧,也便于與其他人分享。同樣的,教別人一些步驟的時候,最好也把關鍵節點旺旺發給他。


          7. 合理使用郵件:寫郵件使用金字塔原理,考慮其他人的心情,將最重要的信息置前,僅需部分人看的信息放在后面;數據分析郵件附件最好附上數據源及分析表格;郵件中需要老板做批復時,要在郵件中給出類似「請批復是否同意執行XXX方案」這句明確指令,并簡要的把背景、原因等其他細節說清楚;回復多人郵件時,要有意識的把責任和原因界定清楚,避免導致不必要的誤會;轉發郵件時最好加一句必要信息便于日后搜索;郵件格式及措辭用句要注重細節&掌握技巧,顯得更加專業;保持簡潔,不要因為害怕對方不明白而把簡單的郵件變復雜。


          8. 保持對業務與方法的思考旁觀,也要盡量收獲做一遍的心得。多留意周邊發生了什么,然后思考為什么會發生、細節如何、換成是我該怎樣做。


          9. 預留出最重要的時間用來思考和分析。


          10. 要保持穩定、可響應的狀態:收到指令要回復,遇到困難要溝通,項目進展要按節點通報,安排要落實。


          11. 每月/季度結束時,或項目到關鍵節點時,要拿出時間來做項目復盤和效果分析,耐心將過去做的項目的經驗積累起來。


          12. 保持危機心態,把每個星期都當成是自己在阿里的最后一個星期,以此來保持學習和成長的速度。


          13. 要跟每個人用不同的方式溝通,原則是在有效推動目的達成的同時,讓對方覺得舒服。要照顧對方的感情,也要表現自己的立場、態度和能力。


          為人處事:


          1. 有新人入職時,要主動與TA打招呼及加好友。


          2. 保持獨立,不必附和他人,盡量作為自然人展現自己。


          3. 第一次見面時要記住別人的名字,必要的話可以當面重復以加強記憶。


          4. 保持正確的心態,對事不對人,遇事先想別人做的這件事是否有正確的地方和可學習的地方。


          5. 避免故意諷刺他人和評判他人。


          6. 加強與上級的溝通,不要悶頭做事。


          7. 邊界是用來限制普通人的,要學會質疑已有的邊界和規則,擁有突破邊界的能力。


          8. 記得自己的初心,不要為了"得到正確的結論"、"虛榮"而說話做事,只為了讓情況變得更好而行動。


          9. 別被順境或者逆境影響對人的態度和對事物的觀點,要盡量保持穩定——盡力接近理想中想成為的那個樣子。


          10. 對自己的過去和未來保持掌控:明確希望在職業前三年收獲什么,了解過去的經歷帶給了自己什么,自己最終想要做什么樣的人,做什么樣的事情。


          11. 別人批評的時候,先不要急于反駁,先思考別人這樣說的目的是什么,如果是為了提意見和建議,使你變得更好,那么不要反駁!正確不意味著能保持最佳最厲害的形象。


          12. 有意識的做人際項目復盤:與某個人溝通時,我用了什么樣的態度,說了什么樣的話,有何可以優化的地方,怎么做會更好。


          生活:


          1. 平衡工作與生活,找到自己最放松,最輕松的生活狀態。


          2. 生命非常短暫,排在第一位的應該是認真活,在此之上保持健康、賺取財富、家庭和睦才是有意義的。


          3. 不積跬步無以至千里,健康尤其是這樣,一年前的行為深深影響著此時的健康。同理,很多事(減肥、脫單、晉升……)都可以規劃的慢一些,事實上快速的收獲難以獲得持久的喜悅。


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