深度分析 | 滿減優惠用多了,想過怎么運作的嗎?
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來源|人人都是產品經理
本文內容邏輯結構圖
本文重點分析電商滿減營銷產品。
行文邏輯分為三大模塊:1.基本概念;2.詳細動線分析;3.建議。其中動線分析為重點。
滿減營銷產品的基本概念
1滿減產品的類型
滿減優惠卷;
無券滿減;
滿贈;
滿加價購;
本文主要探討滿減優惠券和無券滿減。
2滿減產品的目的
核心目的:提高銷售額(銷售額=客單價*買家數)
1)提升客單價
為了達到滿減的最低費用,購買更多的商品;
2)提升買家數
將價格壓低至敏感用戶可以接受的價格底線,促使其成為購物用戶;促使原本猶豫不覺的用戶下單購買。
3滿減產品的用戶價值
心理上,一方面滿足了愛占便宜的心理,另一方面滿足了完成滿減后產生的成就感;
內容上,降低用戶決策成本,用戶會優先查看有滿減活動的店鋪和商品;
金錢上,使用戶買到了性價比更高的商品
詳細動線分析
1動線分類邏輯
將電商購物動線以商詳為中界線,劃分為入口動線和下單動線;
入口動線:“打開APP”→“商品詳情頁”,包含活動入口動線,收藏入口動線和搜索入口動線;
下單動線:“商品詳情頁”→“交易成功”
購物動線簡圖
將上圖深化后,得下圖
購物動線總圖
2活動入口購物動線
接下來單獨分析各段動線,首先分析活動入口購物動線,分為首頁和活動聚合頁。
活動入口購物動線圖
1).首頁
(1) 滿減形式與功能:
頂部banner——展示滿減信息;
樓層banner——展示滿減信息;
樓層小標題——展示滿減信息;
(2)滿減目的:滿減資源露出,吸引用戶進入活動聚合頁;
(3)用戶需求:非目的性購物,瀏覽是否有特價優質商品
(4)設計重點:若商品對受眾吸引力強,則突出商品弱化滿減;反之,若滿減力度強勁,則突出優惠弱化商品。
首頁滿減位置示意圖
2).活動聚合頁
活動聚合頁分為三類:分別是同品牌的商品列表頁
三種活動聚合頁對比
活動聚合頁對比
3收藏入口購物動線(京東VS天貓)
由收藏引發的購物動線,在入口處主要是“收藏商品頁”和“收藏店鋪頁”兩個頁面。
以京東和天貓作對比分析
收藏入口購物動線圖
1).收藏商品頁
(1)滿減形式功能
京東:商品信息處——展示滿減詳情
天貓:商品信息處——統一為“更多優惠”,沒有詳情描述
(2)滿減產品目的
對于用戶,幫助其決策,買到更優惠的商品;
對于優惠放利的商家,為其導入流量;
(3)用戶需求
目的性搜尋自己想要查看的商品;
瀏覽收藏的商品是否有優惠;
收藏商品對比圖
2).收藏店鋪頁
(1)滿減形式功能
京東:
店鋪信息處——提示有優惠,不展示詳細信息;
優惠卷領取處——可領取優惠券且為一級操作;
天貓:
無滿減信息展示
(2)滿減產品目的
對于用戶,幫助其決策,買到更優惠的商品;
對于優惠放利的商家,給起帶來流量;
(3)用戶需求
目的性搜尋自己想要查看的店鋪;
瀏覽收藏的店鋪有無上新及優惠。
收藏店鋪對比圖
3).對比思考:為何京東展示滿減詳情,而天貓不展示或者不詳細?
(1)核心原因:避免淘寶賣家通過虛假優惠吸引客流;
京東為自營,對各店鋪商品的優惠滿減活動有較強的把控力,惡性競爭小,滿減信息能夠作為對用戶有價值的決策因素。
而淘寶為平臺,對商家把控力小。商家為了流量,容易上一些有名無實的滿減優惠,從而獲得流量。虛假滿減信息會對用戶造成錯誤引導。
(2)歷史原因:京東使用優惠卷的傳統比淘寶更強;
因為京東是自營商品,同類目的商品競爭小,不能輕易降價,因此使用優惠卷促銷較多;而淘寶是平臺,同類目的商品競爭激烈,優惠卷在對比中顯得繁瑣不如直接降價更能吸引用戶,因此優惠卷使用較少;
(3)技術原因:數據檢索較困難。
淘寶的商品和店鋪數量,是京東的十倍百倍,檢索容易造成卡頓(不懂技術純YY)。
4.搜索購物入口動線
搜索購物入口動線
1). 是否有滿減信息展示?
搜索框頁:無
分類標簽欄頁:有一點
商品列表頁:無
店鋪列表頁:有一點
京東天貓搜索欄效果
2).思考:為何搜索動線中,基本沒有滿減相關信息?
先說結論:用戶使用搜索的目的是尋找自己想要的商品,還沒到看價錢的階段。
用戶購物的心理流程是:1.找到想買的東西→2.看價錢是否可以接受;
使用搜索時有極強的目的性,此時產品應該著力于讓其找到其想要的結果,而非通過商品之外如優惠等因素干擾用戶操作。
5.下單動線
下單動線頁面圖
1).商品詳情頁
(1)滿減形式功能:
商品信息欄——展示無券滿減優惠;
商品信息欄——領取優惠卷(京東直接展示價格,天貓需點開)
(2)滿減目的:
促使用戶購買更多商品;
促使用戶下單;
(3)用戶需求:
查看商品詳情;
下單購買。
商品詳情頁對比圖
2).購物車頁
(1)產品形式功能:
商品信息欄——展示滿減優惠;
商品信息欄——領取優惠券;
總價——顯示滿減優惠金額,不展優惠卷優惠金額。
(2)滿減目的:促進用戶購買更多商品,提升客單價
(3)用戶需求:
準備買單;
查看總價錢;
把購物車當收藏夾用的暫不考慮。
購物車頁對比圖
3).確認訂單頁
(1)產品形式功能:
優惠卷欄目——展開可使用優惠卷,不可領取,可使用;
價格計算欄——顯示通過無門檻滿減和優惠卷享受了多少優惠;
若無提前領取優惠卷,此處不提醒可以領取
(2)產品目的:促使用戶付款,降低跳失率;
確認訂單頁對比圖
4).思考一:為何步驟越往后優惠券展示越不明顯,越難領取?
下單流程優惠券對比
步驟越往后,促成訂單成交的重要性越高,增加客單價的重要性越低。
優惠卷有著提高客單價,跳出當前頁面的作用,因此越往后優惠券信息越不明顯,也越難領取。
5).思考二: 如果為何購物車頁和訂單詳情頁默認不使用優惠券?
先說結論:為了榨干用戶剩余價值,提高客單價。
用戶剩余價值=用戶愿意支付的金額-用戶實際支付的金額
富人價格不敏感,愿意支付高價不用優惠券,商家可以獲得更高的客單價;而窮人價格敏感,花費操作成本去使用優惠券。因此頁面默認不使用優惠券
規劃建議
1大方向YY:
1).去中心化,社會化傳播優惠券
優惠卷與其他營銷方式的一個很大的區別是,它可以脫離電商產品進行獨立傳播,結合微信購物商城的實際情況,可以將其做成以微信號為識別的優惠卷鏈接,在微信用戶中傳播。
參考案例
2).游戲娛樂化——滿減多次有獎勵
完成滿減類似于完成游戲任務,若一段時間內完成多少次滿減則有獎勵。
從雙十一的電視晚會,以及淘寶京東正在打造的購物社區,都可以看出電商正逐漸變得娛樂化和生活化;完成滿減是可以給人帶來成就感的,類似于游戲闖關。
3).通過精準營銷,將營銷集中投放給價格敏感用戶
目的:讓價格敏感的人群使用優惠,價格不敏感的人看不到優惠。
第一步:將用戶以價格是否敏感的標準分類:可通過使用優惠卷的頻率,購買商品的價位等參數貼標簽;
第二步:滿減營銷活動落地投放時,著重于投放價格敏感用戶,對于價格不敏感用戶則投放其他類型的廣告。
2小細節優化
1).商品詳情頁:
點擊加入購物車時,通過1s浮窗提醒其還差多少錢可以享受滿減優惠。
購物車頁優化示意圖
2).訂單確認頁:
(1)若用戶點擊離開,提醒其已節省多少錢,是否確定離開;
(2)總款處顯示已享受多少優惠
訂單確認頁優惠示意圖
【尾言】
電商產品遠比我想象的復雜,但是也遠比我想象的有趣。
如何在幕后開啟上帝之手,用產品設計給用戶帶來更刺激的體驗,給公司帶來更多的利益,是很有意思的一件事兒。
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