(獨家原創)類類系列4:從貓撲到酷我K歌,我的蛻變之路


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          9年前

           (作者:類類Leo。編輯:小魚。)作者類類Leo是酷我音樂產品總監、酷我K歌項目負責人,原貓撲網產品運營總監! 在互聯網游弋多年,本文是姑婆發布的第三篇類的文章。

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          最近比較低調,主要覺得這段時間也沒做出什么成績,所以干脆華麗的低調下去。我7月底離開貓撲,現在在酷我音樂負責K歌項目,只是默默地做事。很多關心我的人問我現在的境況,我現在還好,生活變得很簡單,工作嘛,項目初期比較艱辛,多年來已經苦慣了,所以也無所謂。我還算年輕,不想懈怠。

          貓撲已經是回憶,慢慢習慣了不再提及,我只是覺得挺惋惜,它錯過了太多機會。貓撲之于我,就像喜歡上一個清麗淡雅的女子,努力追求多年,卻依然無果,終于放棄,這便是我現在的心境。我在她最美的時候,喜歡上她,她最精華的東西,我都學到了。而后,我做的事情,就是努力扭轉趨勢,但現在這個時代,“逆勢”這種行為多半會失敗,也許我的骨子里,太有“情懷”了,。貓撲這段經歷對我來說難能可貴,這個過程我獲得東西比誰都多。努力過,不后悔。

          我寫這篇文章,一來介紹下K歌這個行業,二來感謝下這段時間曾經幫助過我的人,三也是想總結下這段時間的得失,理一下思緒。

          我現在負責的項目是酷我K歌,包括無線(IOS、Android)和PC的客戶端。為什么會選擇這個項目?原因很簡單。第一,這類業務盈利模式很清晰。我一直認為只有接地氣的互聯網模式才有可能走的更遠,高大上中看不中用。第二,項目組的架構基本是全的,老板也足夠放權給下面人做。第三,我一直認為只是個學習者,我只希望能找一幫志同道合的人一起做出點成績。第四,我是個喜歡挑戰的人,目前K歌這個行業競爭已日漸激烈,音樂巨頭紛紛盯上了這塊蛋糕意欲分羹,唱吧的地位各家都虎視眈眈,目前音樂行業排名三甲的酷我也自然不例外,所以機緣巧合,我負責了這個項目。
          我這段時間做了哪些事情?我想以下四個維度做個總結:

           

          一、心態上清空自己


          工作近十年,卻沒做成過什么大事。這些年遭遇的挫折甚多,于是培養了一點耐性和韌勁。多年一直飄零,于是成了一個不懂“生活品質”的人,于是學會了慎獨。

          我只是一個做事的人。年紀越大,卻越來越覺得自己“無知”,不懂的東西越來越多,需要學習的也越多。我從來不覺得自己足夠了,不懂的一定會問,無論年紀大小,無論職位高低。

          苦就不提了,這些年順風順水的事情實在太少了,美麗的夢想,總會經常被現實擊的粉碎的,所以漸漸的學會了不抱怨,學會了把不開心咽到肚子里,學會硬著頭皮做事。公司雇你來,就是解決問題的,萬事俱備誰找你來?

          曾經做夢都夢到數據在飄紅,也許是入戲太深了。感謝幫助過我的人,新產品上線需要做活動,我們app上還有個比賽功能,沒有獎品做不來,感謝酷派大神、豬哼少,還有飛魚攝影,幫我解圍。我們第一次比賽就有3000多人參加(參加不一定上傳),最終作品有600多。

           

          二、打磨和改善產品


          經過幾個月的努力,感謝團隊成員的不斷磨合,我們的新產品每次版本更新都有進步,目前已經社區的基本骨架已經有了。

          K歌類產品的技術含量其實比圖片、視頻類app高很多,一個小小的app就能錄出來一首很好聽的歌曲,沒有那么簡單。因為元素很多,音效處理、合成、打分等等等等都需要專門突破,其實我們下了很大的功夫。還有很多業內均未突破的瓶頸,比如安卓系統錄歌時的視頻錄制部分(IOS可以做到)。

          新版酷我K歌會往社區方向發展,如果做純工具,那一定無法突圍。做社區是要有“情懷”的,無情之人做不好社區。很慶幸,我做社區這么些年,有那么一點點小小的心得。

          很感謝我的團隊,僅僅花了3個月時間,我們的產品就取得了一定的提升。當然差距還很大,并不完美,但我們會繼續努力。

          我們Q4內的核心任務是打磨產品,我始終認為產品不夠完善之前,不適合大肆推廣。不過2015年,推廣這塊我們就該發力了。

           

          三、試錯、學習和提升,突破自己

          目前國內K歌這塊,PC這塊最大的是酷我K歌,無線這塊最大的是唱吧。唱吧做的很早,也很成功,陳華是我的前輩,唱吧值得我們學習的地方太多太多。不過,最大的敵人還是我們自己。

          唱吧當時的很多機遇,現在已經貌似不那么容易遇到了。像當年《天天向上》給他們帶了100萬用戶,《中國好聲音》的大熱,讓他們攫取了大量用戶。加之時代不同了,行業也已經越來越規范。這樣,我們面臨的挑戰就會更多。以前OK的辦法,現在不一定還OK。

          我們要做的就是,努力尋找各自機會,把一切不可能的變為可能。每一個成功的項目都有一段苦逼的日子,只是時間長短不同。我們允許試錯,試錯是為了找到正確的解決問題的方式,找到未來正確的方向。誰都不是先知,馬云只有一個。犯錯并不可怕,可怕的是什么都不去嘗試。

          還有就是一些需要堅持長期做的工作,比如用戶運營、內容運營的方式、方法,也許短期不一定出成績,但日積月累,必成氣候,大公司未必有這個耐性。

          ASO我們也正在研究,大概找到了一點點眉目,在這里就不貽笑大方了,實在不值得賣弄。

           

          四、團隊磨合

          我們的團隊平均年齡也很小,最小的小我一輪。光陰荏苒,我這個80后工作也快10年了,沒想到我都快變“大叔”了,天哪!還好,我心態比較年輕(也只能這么安慰自己了!)

          我記得我們80后工作那會,被領導批評了,會覺得十分自責,有時候一晚上都睡不好。而 現在的90后卻敢于直接表達想法,敢于表達自我。也許這就是80后和90后的不同。我之前曾經嘗試過各種對待90后的辦法,之前的虧不是白吃的。所以80后和90后的問題上,還算稍微順利。

          團隊里的人都蠻支持我的,我打心底里感謝他們。這點上,我算幸運的。

          K歌的路上,我們堅持并努力前行。路是探索出來的,這幾個月一直在尋找和發現一些破局的辦法。

          默念感恩,感謝每一個幫助和支持我的人。 
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