姑婆那些事兒創始人萬佩:互聯網創業要回歸生意的本質


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          8年前

           

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          隨著資本寒冬的到來,部分企業面臨著融資難,部分企業面臨著破產的局面,還有部分企業比如大眾點評,實際上是被競爭對手并購。我個人認為,這種現象背后反映的是互聯網企業自己造血能力不足,嚴重依賴于資本市場的問題。下面,我來分析下。
           


          一、為什么創業?
          為國家?為人民?為社會?還是算了吧,我們說點實在的,為了改善生活,實在財務自由,讓我們身邊的人比如父母,妻兒過的好一點。簡單的一句話就是為了賺錢,那么我們創業就是為了賺錢咯,再屌絲一點說,就是其實我們是在做生意。所以從目的上,我們創業就是要做生意。生意的本質是什么,是賺錢,且是讓大家都能持續的賺到錢。
           


          二、我對融資的看法


          1、融資的前提。
          我覺得我融資的前提有2個:第一,因為很多愿意,我的團隊生存不下去了,需要一筆錢,讓我渡過難關。第二,我發現了一個可持續且可以做大的模式,但是我錢不多,我需要通過投入來建立規模。退一萬步講,我如果是賺錢的,在投資人面前,我也有足夠的底氣去談判,不至于被牽著鼻子走,簽一些城下之盟。


          2、不融資的原因。
          我覺得我如果不融資的原因有2個:第一,我自己是賺錢的,有足夠的能力養活團隊,且我沒有找到一個可以用錢能提升規模的路子。第二,我沒有找到一條很靠譜的,可以賺錢的路子。我自己都沒信心賺錢,何必拿別人的錢呢,萬一做不好,豈不是連累別人。


          3、我對資本的看法。
          投資人是最大的商人,投錢的前提就是基于想賺錢。對于他們來說就是以小博大,希望投入的錢能盡快的盡可能多的有產出。所以很難做雪中送炭的事情。君不見一號店的于剛是如何出局的,君不見大眾點評的張濤含淚離開自己一手公司?投資人來了,多多少少是有掣肘了,就不那么自由了。
           


          三、我對互聯網創業者的建議。


          1、初期創業時,節省成本。把自己的現金流弄得充足些,有時候能多活一個月,就會導致不一樣的結局。


          2、把創業當做生意來做。初期能賺錢的業務都接進來,都開始搞,賺到的錢足以養活團隊。當然,做的事情要跟自己的業務具備一定的相關性,不能顧此知彼。


          3、對數據再敏感些,考慮現金流,考慮投入產出比。
           
          以上是我對互聯網創業的理解,對資本的理解。

           

          本文作者姑婆那些事兒創始人萬佩

           

           

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